軟件測試技術大全：測試基礎 流行工具 項目實戰(zhàn)（第3版）

第1篇　軟件測試的基礎
第1章　軟件測試行業(yè) 1
1．1 軟件測試的起源 2
1．1．1 第一個Bug的故事 2
1．1．2 幾個導致嚴重錯誤的Bug 3
1．1．3 軟件測試的起因 3
1．2 軟件測試的發(fā)展 3
1．2．1 軟件調試 4
1．2．2 獨立的軟件測試 4
1．2．3 軟件測試的第一次定義 4
1．2．4 軟件測試成為專門的學科 5
1．2．5 開發(fā)與測試的融合趨勢 5
1．2．6 為什么軟件測試發(fā)展比較
緩慢 5
1．3 軟件測試行業(yè)的現(xiàn)狀和前景 6
1．3．1 國內測試行業(yè)現(xiàn)狀 6
1．3．2 測試人員的現(xiàn)狀 7
1．3．3 軟件測試的前景 8
1．4 小結 8
1．5 新手入門須知 9
1．6 模擬面試問答 9
第2章 軟件測試的組織 11
2．1 測試的組織形式 12
2．1．1 微軟的經驗教訓 12
2．1．2 最簡單的軟件測試組織 12
2．1．3 組織形式的分類方式 13
2．1．4 綜合型的測試組織 14
2．2 融入測試組織 15
2．2．1 根據(jù)開發(fā)的模式判斷自己
的測試角色定位 15
2．2．2 “支持編碼”的測試與“批
判產品”的測試 17
2．2．3 “面向業(yè)務”的測試與“面
向技術”的測試 17
2．2．4 測試的劃分對敏捷項目開
發(fā)的重要性 18
2．2．5 如何融入一個項目團隊 18
2．2．6 快速融入項目團隊的
技巧 19
2．2．7 盡快投入測試工作的
技巧 19
2．3 軟件測試的團隊建設 19
2．3．1 學習型團隊的組建 19
2．3．2 讓每一位測試人員找到
適合自己的位置 20
2．3．3 “規(guī)矩則不成方圓” 21
2．3．4 測試規(guī)范 21
2．3．5 部門制度 22
2．4 小結 23
2．5 新手入門須知 23
2．6 模擬面試問答 23
第3章 軟件測試的人員要求 25
3．1 測試人員的素質要求 26
3．1．1 你對測試感興趣嗎 26
3．1．2 你有適合做軟件測試的
性格特征嗎 27
3．1．3 好奇心 27
3．1．4 成就感 28
3．1．5 消極思維 29
3．1．6 全面的思維能力 29
3．1．7 測試的正確態(tài)度 29
3．1．8 責任感 30
3．1．9 壓力 30
3．2 測試人員的技能要求 31
3．2．1 業(yè)務知識 31
3．2．2 產品設計知識 32
3．2．3 測試人員需要了解軟件
架構知識 32
3．2．4 測試人員需要了解統(tǒng)一建
模語言（UML） 32
3．2．5 測試人員的“武器” 33
3．2．6 測試人員需要掌握的測試
工具 33
3．2．7 測試人員需要掌握開發(fā)
工具嗎 34
3．2．8 用戶心理學 34
3．2．9 界面設計中的3種模型 34
3．2．10 人機交互認知心理學 35
3．2．11 測試人員是否需要編程
技能 35
3．2．12 掌握編程技能的好處 35
3．2．13 腳本語言 36
3．2．14 文檔能力 39
3．3 小結 40
3．4 新手入門須知 40
3．5 模擬面試問答 41
第2篇　軟件測試必備知識
第4章 軟件工程與軟件測試 42
4．1 軟件工程簡介 43
4．1．1 什么是軟件工程 43
4．1．2 軟件的生命周期 43
4．1．3 軟件工程的研究領域 43
4．1．4 軟件工程的發(fā)展歷史 44
4．1．5 軟件工程化概念的提出 44
4．1．6 “軟件工廠” 44
4．1．7 軟件過程管理 45
4．1．8 軟件過程相關方法和
工具 45
4．1．9 軟件工程發(fā)展的新趨勢 46
4．1．10 軟件工程的目的 46
4．2 軟件開發(fā)模式 47
4．2．1 常見的軟件開發(fā)模式 47
4．2．2 線性模型 47
4．2．3 漸進式模型 48
4．2．4 變換模型 49
4．2．5 軟件開發(fā)模式的發(fā)展 49
4．2．6 RUP的歷史 49
4．2．7 RUP過程模型下的軟件
測試 50
4．2．8 RUP工具 51
4．2．9 “重型”過程VS．“輕量”
過程 51
4．2．10 敏捷運動 52
4．2．11 極限編程（XP） 52
4．2．12 XP中的軟件測試 54
4．2．13 XP工具 54
4．3 不同軟件開發(fā)模式下的軟件
測試 54
4．3．1 CMM和ISO中的軟件
測試 54
4．3．2 CMM與軟件測試 54
4．3．3 ISO與軟件測試 55
4．3．4 敏捷開發(fā)中的軟件
測試 56
4．4 小結 57
4．5 新手入門須知 57
4．6 模擬面試問答 58
第5章 軟件配置管理與軟件測試 61
5．1 軟件配置管理的應用 62
5．1．1 什么是配置管理 62
5．1．2 實施軟件配置管理的
好處 63
5．1．3 配置管理計劃 63
5．1．4 配置標識 64
5．1．5 變更控制 65
5．1．6 配置狀態(tài)記錄和報告 66
5．1．7 配置審計 66
5．1．8 配置管理的自動化 66
5．1．9 進度控制與軟件測試 67
5．1．10 變更控制與軟件測試 67
5．1．11 配置管理與軟件測試 68
5．2 VSS的安裝和使用 68
5．2．1 VSS簡介 68
5．2．2 VSS的安裝 69
5．2．3 創(chuàng)建VSS數(shù)據(jù)庫 69
5．2．4 創(chuàng)建VSS項目Project 69
5．2．5 VSS備份 69
5．3 SVN的安裝和使用 70
5．3．1 SVN的基本原理 70
5．3．2 SVN的下載與安裝 71
5．3．3 創(chuàng)建資源庫 71
5．3．4 運行SVN服務 72
5．3．5 用戶授權 72
5．3．6 導入項目 73
5．3．7 檢出項目 73
5．3．8 用add命令添加文件 74
5．3．9 用commit命令提交文件 74
5．3．10 用update命令更新文件 74
5．3．11 將SVN服務注冊為系統(tǒng)
服務 74
5．3．12 遠程客戶端訪問 75
5．3．13 目錄訪問權限控制 75
5．4 Git的安裝和使用 76
5．4．1 Git簡介 76
5．4．2 安裝Git 77
5．4．3 遠程倉庫 77
5．4．4 分支管理 78
5．4．5 標簽管理 78
5．5 小結 79
5．6 模擬面試問答 79
第6章 軟件質量與軟件測試 81
6．1 軟件質量屬性 82
6．1．1 質量的3個層次 82
6．1．2 軟件質量模型 83
6．2軟件質量保證與軟件測試 83
6．2．1 SQA與軟件測試 84
6．2．2 SQA與項目組各成員之間
的關系 84
6．2．3 SQA組織 84
6．2．4 SQA的工作內容 85
6．2．5 QA與QC的區(qū)別 85
6．3 質量保證體系建設 86
6．3．1 ISO 9000質量管理體系與八
項質量管理原則 86
6．3．2 ISO 9000質量管理體系的
建立過程 87
6．3．3 CMM質量管理體系與過程
改進 87
6．3．4 結合PSP、TSP建立CMM
過程改進體系 87
6．3．5 應用PDCA質量控制法持續(xù)
改進軟件質量 88
6．4 小結 88
6．5 新手入門須知 89
6．6 模擬面試問答 89
第7章 軟件測試的目的與原則 91
7．1 軟件測試的目的 92
7．1．1 測試是為了建立軟件的
信心 92
7．1．2 軟件測試與軟件信心的
關系 92
7．1．3 軟件測試的兩面性 92
7．1．4 軟件測試的驗證與確認 93
7．1．5 測試是一種服務 94
7．2 軟件測試應該遵循的原則 94
7．2．1 Good enough原則 94
7．2．2 Pareto原則 95
7．2．3 盡可能早開展測試 95
7．2．4 在發(fā)現(xiàn)較多錯誤的地方
投入更多的測試 96
7．2．5 同化效應 96
7．3 小結 96
7．4 新手入門須知 97
7．5 模擬面試問答 97
第8章 軟件測試的方法論 99
8．1 軟件測試的五大流派 100
8．1．1 分析學派 100
8．1．2 標準學派 100
8．1．3 質量學派 101
8．1．4 上下文驅動學派 101
8．1．5 敏捷學派 102
8．1．6 不同流派的測試定義 102
8．2 軟件測試的方法應用 102
8．2．1 微軟公司的第一類測試 103
8．2．2 微軟公司的第二類測試 103
8．2．3 微軟的缺陷管理 104
8．3 IBM公司的軟件測試方法 104
8．3．1 回歸測試 104
8．3．2 測試的度量 105
8．3．3 用例驅動 105
8．3．4 RUP對軟件測試的