步步為盈：盈科律師事務(wù)所的管理實踐與思考（第1輯）

一、律所管理那些事兒
律所管理那些事兒東海霞
律師事務(wù)所管理初探李景武
盈科律師事務(wù)所分所執(zhí)行主任制度之我見王濤
“盈科模式”的對比分析與展望包祖春
關(guān)于律師事務(wù)所風控管理的一些思考陳燕
優(yōu)勢互補，共創(chuàng)輝煌
——淺析管委會領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)行主任負責制鄧培啟
盈科律師事務(wù)所權(quán)益高級合伙人制度下的合伙人管理委員會
制度創(chuàng)新
——以盈科北京為例胡忠義欒昕達
有關(guān)盈科律所管理的些許思索李莉
公司化運作下的盈科行政管理團隊與權(quán)益高伙制度下的管委會
的矛盾和統(tǒng)一李循
盈科律師事務(wù)所深化管理的一些思考王漢波
連鎖型律師事務(wù)所管理的一些思考王琳
合伙人管理委員會主任制度在規(guī)?；伤l(fā)展中的重要性探討
——以北京盈科律師事務(wù)所為例朱永芳 二、規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化、國際化讓盈科變強大
規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化、國際化讓盈科變強變大鄭舒春
加強中國區(qū)總部建設(shè)，為盈科全球化戰(zhàn)略提供強大支撐
李正
淺析移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的法律服務(wù)汪翔
盈科專業(yè)化發(fā)展的啟示王世清
盈科專業(yè)化道路的實踐和思考李曙衢
論盈科法律服務(wù)產(chǎn)品的標準化及其實現(xiàn)路徑沈彥煒
盈科是個好品牌年青
盈科山東一體化開創(chuàng)國際級律所區(qū)域布局先河田景義
律師事務(wù)所中亞地區(qū)跨境法律服務(wù)發(fā)展展望
——淺析“一帶一路”戰(zhàn)略對中亞法律服務(wù)業(yè)務(wù)的影響
張建武
關(guān)于律師專業(yè)化建設(shè)的一點具體設(shè)想朱文雷
盈科合肥文化品牌工作建設(shè)思考朱亞
三、大手拉小手，盈科路上一起走
論律師事務(wù)所業(yè)務(wù)團隊組建與管理陳永華
大手拉小手，盈科路上一起走！
——關(guān)于我所青年律師培養(yǎng)工作的簡要匯報陳福陣
你在盈科的日子好嗎？梁建東
教育培訓(xùn)是盈科最重要的工作年青
青年律師的培養(yǎng)是律師事務(wù)所發(fā)展的后備力量宋蓉
盈科心路歷程王小菠
越努力越幸運
——盈科石家莊分所管委會主任王志英執(zhí)業(yè)心得
王志英