互聯(lián)網(wǎng)+：顛覆還是被顛覆

　　本書從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的角度出發(fā)，全方位、多角度地闡釋了傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景和途徑，包括了企業(yè)的營銷模式、產(chǎn)品研發(fā)模式、企業(yè)管理模式、企業(yè)商業(yè)模式等內(nèi)容，并從微商、餐飲、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、交通旅游、金融、房地產(chǎn)、教育培訓(xùn)等具體行業(yè)的數(shù)據(jù)分析入手，詳細(xì)解析了各行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢，給傳統(tǒng)企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了必要的參考案例和轉(zhuǎn)型方向。第一編闡述“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃帶來的機遇與風(fēng)險；第二編圍繞傳播（含營銷）、渠道（含電子商務(wù)）、供應(yīng)鏈（含C2B模式）、企業(yè)架構(gòu)等四大層面講述傳統(tǒng)企業(yè)如何全面“互聯(lián)網(wǎng)化”；第三編圍繞 餐飲、醫(yī)療、服務(wù)、出行、金融、房產(chǎn)、教育等七大行業(yè)展開，包括行業(yè)現(xiàn)狀（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式等）、轉(zhuǎn)型中的熱點話題及典型案例等內(nèi)容。讀者對象為業(yè)內(nèi)人士、企業(yè)高管、傳統(tǒng)行業(yè)高層、政府官員、創(chuàng)業(yè)者、投資人、高校教授等。

　　張毅，艾媒創(chuàng)始人董事長&CEO，畢業(yè)于著名的哈爾濱工業(yè)大學(xué)，后獲中山大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位。1996年涉足互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入國家防火墻（GFW）之父方濱興院士領(lǐng)導(dǎo)的哈工大網(wǎng)絡(luò)中心從事研發(fā)工作。1999.6-2000.4在中華網(wǎng)擔(dān)任要聞編輯/記者。 2000.4-2003.8在電腦報集團(tuán)任發(fā)行/市場總監(jiān)。 2003.8-2006.7在廣州金榜圖書銷售有限公司任副總裁。2006.7-2010.8在移動書城任副總裁。2010.8-至今任艾媒咨詢集團(tuán)董事長&CEO。曾創(chuàng)辦中國陶瓷網(wǎng)等網(wǎng)站，是中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的最早推動者之一。