在中國辦社區(qū)報(bào)：《珠江時(shí)報(bào)》系列社區(qū)報(bào)媒體型服務(wù)業(yè)的探索

序 他不只是說，而且腳踏實(shí)地地做（Jock Lauterer）
自序 關(guān)于看門狗、哈巴狗和導(dǎo)盲犬的思索（李國臣）
第一章 社區(qū)報(bào)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 社區(qū)與社區(qū)報(bào)
一、社區(qū)概念的界定
二、中國式社區(qū)的內(nèi)涵
三、社區(qū)報(bào)的定義
四、社區(qū)報(bào)的特點(diǎn)
第二節(jié) 美國社區(qū)報(bào)的發(fā)展
一、美國社區(qū)報(bào)之歷史
二、美國社區(qū)報(bào)之主要功能
三、美國社區(qū)報(bào)的現(xiàn)狀
四、新媒體對美國社區(qū)報(bào)的影響
第三節(jié) 社區(qū)報(bào)在中國
一、中國社區(qū)報(bào)發(fā)展的三個(gè)階段
二、中國社區(qū)報(bào)發(fā)展的三個(gè)契機(jī)
第二章廟堂考慮與江湖之道
——系列社區(qū)報(bào)的成因分析
第一節(jié) 都市報(bào)“微機(jī)”時(shí)代的可行選擇
一、媒體創(chuàng)辦社區(qū)報(bào)的N個(gè)理由
二、傳統(tǒng)報(bào)紙的危機(jī)催生了對社區(qū)報(bào)的再次向往
三、《珠江時(shí)報(bào)》創(chuàng)辦系列社區(qū)報(bào)源于困境中的突圍
四、“以小為美”也能做大做強(qiáng)
第二節(jié) 新媒體時(shí)代保衛(wèi)輿論陣地的有效途徑
一、兩個(gè)輿論場對陣地的爭奪
二、報(bào)紙仍然是最重要的輿論陣地
三、媒體需要轉(zhuǎn)型，陣地不能轉(zhuǎn)手
四、進(jìn)家入戶占領(lǐng)市場最后終端
第三章 從無到有，從1到10
——系列社區(qū)報(bào)的創(chuàng)辦路徑
第一節(jié) 始于爭議的探索
第二節(jié) 長達(dá)兩年的游說
第三節(jié) 第一份的孤獨(dú)
第四節(jié) 一生二，二生三
第五節(jié) 從1到10的法則
第六節(jié) 系列社區(qū)報(bào)的欣慰與困惑
第四章無服務(wù)，就無社區(qū)報(bào)
——系列社區(qū)報(bào)的理念闡釋
第一節(jié) 社區(qū)報(bào)的總體定位
一、溝通你我
二、給力生活
第二節(jié) 社區(qū)報(bào)的功能定位
一、政府助手，生活幫手
二、社會(huì)瞭望，幸福守望
三、互動(dòng)平臺，活動(dòng)舞臺
第三節(jié) 社區(qū)報(bào)的讀者定位
一、家庭中的女人
二、家庭中的老人
第四節(jié) 社區(qū)報(bào)運(yùn)營管理八原則
一、免費(fèi)是基礎(chǔ)
二、覆蓋是保證
三、經(jīng)營是中心
四、服務(wù)是核心
五、互動(dòng)是生態(tài)
六、貼心是紐帶
七、有用是根本
八、有趣是關(guān)鍵
第五節(jié) 社區(qū)報(bào)不是新聞紙，是功能紙
一、社區(qū)報(bào)不是新聞紙
二、社區(qū)報(bào)是功能紙
第五章 荒地生存怎么做？
——系列社區(qū)報(bào)完全操作手冊
第一節(jié) 新媒體時(shí)代，社區(qū)報(bào)采編理念轉(zhuǎn)型的五個(gè)路徑
一、參考與借鑒：從理念通往操作的橋梁
二、五個(gè)轉(zhuǎn)變：從理念到操作的具體路徑
第二節(jié) 社區(qū)報(bào)的采編機(jī)制
一、社區(qū)報(bào)的記者編輯必須沉在社區(qū)
二、社區(qū)報(bào)編輯部要成為策劃與主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
三、社區(qū)報(bào)記者是組織者與執(zhí)行者
四、實(shí)行采編合一機(jī)制
第三節(jié) 社區(qū)報(bào)的內(nèi)容法則
一、有關(guān)
二、有用
三、有趣
四、有關(guān)有用有趣互為條件
第四節(jié) 社區(qū)報(bào)的內(nèi)容表達(dá)法則
一、封面海報(bào)化
二、版面圖解化
三、表達(dá)故事化
第五節(jié) 社區(qū)報(bào)的發(fā)行覆蓋
一、社區(qū)報(bào)發(fā)行的四大難題
二、《珠江時(shí)報(bào)》系列社區(qū)報(bào)核心發(fā)行理念
三、《珠江時(shí)報(bào)》系列社區(qū)報(bào)的發(fā)行實(shí)踐
第六節(jié) 社區(qū)報(bào)的經(jīng)營策略
一、認(rèn)清社區(qū)報(bào)的不足與優(yōu)勢
二、尋找社區(qū)報(bào)獨(dú)特的經(jīng)營路徑
第七節(jié) 社區(qū)報(bào)的話題制造
一、話題來源應(yīng)該多角度多渠道
二、找到一個(gè)正能量的引爆點(diǎn)
第八節(jié) 社區(qū)報(bào)的活動(dòng)組織
一、催生活動(dòng)
二、引導(dǎo)活動(dòng)
三、經(jīng)營活動(dòng)
第九節(jié) 社區(qū)報(bào)的介質(zhì)融合
一、報(bào)紙做舞臺和導(dǎo)航
二、微信做互動(dòng)紐帶
三、網(wǎng)站做后臺依托
四、現(xiàn)場活動(dòng)做黏合劑
第十節(jié) 社區(qū)報(bào)的數(shù)據(jù)庫建設(shè)
一、發(fā)行數(shù)據(jù)
二、社區(qū)市民記者數(shù)據(jù)
三、社區(qū)公共服務(wù)數(shù)據(jù)
四、社區(qū)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)
五、與社區(qū)居民互動(dòng)的數(shù)據(jù)
第十一節(jié) 社區(qū)報(bào)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、目前國內(nèi)社區(qū)報(bào)團(tuán)隊(duì)存在的問題
二、社區(qū)報(bào)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)業(yè)務(wù)自治的利益共同體
三、五方利益要兼顧
四、辦報(bào)方向統(tǒng)一，股權(quán)清晰
第十二節(jié) 社區(qū)報(bào)的新媒體建設(shè)
一、社區(qū)報(bào)公眾號，有底氣的“公信”
二、地理位置新聞客戶端：一款資訊O2O產(chǎn)品
第十三節(jié)社區(qū)報(bào)要靠社區(qū)的力量成長
一、兩個(gè)單詞的三個(gè)啟示
二、社區(qū)報(bào)與社區(qū)居民是利益共同體
第六章探路“媒體型服務(wù)業(yè)”
——系列社區(qū)報(bào)的創(chuàng)新價(jià)值
第一節(jié) 市民議事廳：推進(jìn)基層社會(huì)自治的主動(dòng)善意路徑
一、“市民議事廳”項(xiàng)目的啟動(dòng)原因
二、“市民議事廳”項(xiàng)目的開展路徑
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十二、媒體型服務(wù)業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)＋”的情境與接口
十三、媒體型服務(wù)業(yè)不以營利為其根本目的
第七章每一份都是獨(dú)特的樣本
——系列社區(qū)報(bào)眾生相
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第八章 社區(qū)記者煉成記
在社區(qū)報(bào)遇見更好的自己（《桂城社區(qū)周刊》記者李冬冬）
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社區(qū)報(bào)記者編輯：幫手、助手、朋友和講故事的人（社區(qū)報(bào)編輯部編輯曾曉婷）
后記