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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)當(dāng)代傳媒風(fēng)云錄報(bào)業(yè)電視新媒體轉(zhuǎn)型與發(fā)展》以翔實(shí)的材料，多元的維度透視問(wèn)題，既可為研究者和實(shí)踐者提供傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)的橫向?qū)Ρ?，又可以其發(fā)展歷程為線索，提供我國(guó)傳媒改革歷史沿革的縱向參照。深刻剖析傳統(tǒng)媒體集團(tuán)面對(duì)新媒體傳播沖擊下的突圍之路，為傳統(tǒng)媒體把握融合發(fā)展的窗口期，發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供借鑒參考。同時(shí)，以批判性視角考察傳媒集團(tuán)在媒介融合與轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題與面臨的困境，厘清要點(diǎn)，反思教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)策，推動(dòng)我國(guó)傳媒集團(tuán)以廣闊的胸襟和魄力參與到新型主流媒體融合發(fā)展的實(shí)踐行列中去。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)當(dāng)代傳媒風(fēng)云錄：報(bào)業(yè)電視新媒體轉(zhuǎn)型與發(fā)展》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一部分廣電類案例
廣電集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)突圍之路——芒果TV戰(zhàn)略研究
“管理創(chuàng)新，穩(wěn)中求勝”——“江蘇模式”解讀
藍(lán)海任飛躍的浙江廣電集團(tuán)
謀定而后動(dòng)——廣東廣電的中興之路
三足鼎立成就現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——蘇州廣電
孤獨(dú)的先行者——以牡丹江新聞傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)企改制為案例研究
第二部分報(bào)紙類案例
勇立潮頭——浙江日?qǐng)?bào)的整體轉(zhuǎn)制之路探討
“以媒為本，多元多贏”——大數(shù)據(jù)時(shí)代廣州日?qǐng)?bào)媒體融合探究
靜水流深，有“融”乃強(qiáng)——上海報(bào)業(yè)集團(tuán)融合戰(zhàn)略研究
第一財(cái)經(jīng)傳媒集團(tuán)的媒體融合戰(zhàn)略研究
中國(guó)報(bào)業(yè)的黃埔軍校——南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體布局的實(shí)踐與思考
第三部分雜志類案例
流行話題的發(fā)布者——新周刊經(jīng)營(yíng)管理之路探究
編后記