國(guó)家：社會(huì)視域下的流動(dòng)人口自我管理研究

導(dǎo)論
第一節(jié) 研究背景與研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 概念界定與研究綜述
一、概念界定
二、研究綜述
第三節(jié) 分析框架與理論基礎(chǔ)
一、分析框架：“國(guó)家-社會(huì)”關(guān)系
二、理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 研究方法、調(diào)查對(duì)象及創(chuàng)新之處
一、研究方法
二、調(diào)查對(duì)象
三、創(chuàng)新之處
第一章 流動(dòng)人口自我管理的必要性與可能性
第一節(jié) 流動(dòng)人口自我管理的必要性
一、自我管理是流動(dòng)人口管理創(chuàng)新的重要路徑
二、自我管理是滿足流動(dòng)人口需求的重要途徑
三、自我管理是發(fā)展民主政治的重要方式
四、自我管理是促進(jìn)社會(huì)和諧的重要手段
第二節(jié) “后總體性社會(huì)”：自我管理的社會(huì)基礎(chǔ)
一、“全球性結(jié)社革命”與社會(huì)的組織化
二、經(jīng)濟(jì)體制改革與社會(huì)空間的形成
三、政府職能轉(zhuǎn)變與社會(huì)自主力量的發(fā)展
四、法治化環(huán)境的逐步形成
第三節(jié) 流動(dòng)人口自我管理的內(nèi)在動(dòng)力
一、流動(dòng)人口的多元需求難以滿足
二、流動(dòng)人口的主體意識(shí)日益增強(qiáng)
三、流動(dòng)精英的涌現(xiàn)
第四節(jié) 流動(dòng)人口自我管理的現(xiàn)狀
一、改革以來(lái)流動(dòng)人口自我管理的發(fā)展歷程
二、流動(dòng)人口自我管理發(fā)展的現(xiàn)狀
第二章 流動(dòng)人口自我管理的組織機(jī)制
第一節(jié) 流動(dòng)人口自組織的內(nèi)涵
一、流動(dòng)人口自組織的含義
二、流動(dòng)人口自組織的類(lèi)型
三、流動(dòng)人口自組織的功能
第二節(jié) 流動(dòng)人口自組織的結(jié)構(gòu)
一、流動(dòng)人口自組織：一種有機(jī)性組織
二、“同心圓”式的組織結(jié)構(gòu)
三、流動(dòng)人口自組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
第三節(jié) 流動(dòng)人口自組織合法性的獲得——以“工友之家”為例
一、流動(dòng)人口自組織的合法性問(wèn)題
二、社會(huì)合法性的獲得
三、政治合法性的確立
四、行政合法性的謀求
第四節(jié) 流動(dòng)女性與流動(dòng)人口自組織
一、流動(dòng)女性的流動(dòng)和生存狀況
二、流動(dòng)人口自組織對(duì)流動(dòng)女性的支持
三、正式自組織的女性化和女性的從屬地位
第三章 流動(dòng)人口自我管理的動(dòng)員機(jī)制
第一節(jié) 自我管理與社會(huì)動(dòng)員一
一、社會(huì)動(dòng)員及意義
二、“國(guó)家社會(huì)”關(guān)系變化下的動(dòng)員模式
三、流動(dòng)人口自我管理與社會(huì)化動(dòng)員
第二節(jié) 流動(dòng)精英：動(dòng)員的主導(dǎo)力量
一、自我管理及動(dòng)員的精英主導(dǎo)特征
二、流動(dòng)精英開(kāi)展動(dòng)員的基礎(chǔ)
三、流動(dòng)精英的動(dòng)員策略及其展開(kāi)
第三節(jié) 自我管理動(dòng)員的主要方法
一、宣傳動(dòng)員
二、激勵(lì)動(dòng)員
三、說(shuō)服動(dòng)員
四、服務(wù)動(dòng)員
第四節(jié) 流動(dòng)女性：動(dòng)員不可或缺的群體
一、流動(dòng)女性參與自我管理的意義
二、流動(dòng)女性在動(dòng)員中的地位和作用
第四章 流動(dòng)人口自我管理的資源整合機(jī)制
第一節(jié) 自我管理與資源整合
一、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)資源和社會(huì)資本
二、流動(dòng)人口自我管理的資源整合
第二節(jié) 資源整合的多元渠道：構(gòu)建社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)
一、對(duì)政府資源的整合
二、對(duì)媒體資源的整合
三、對(duì)企業(yè)資源的整合
四、對(duì)志愿者資源的整合
五、對(duì)其他社會(huì)資源的整合
第三節(jié) 資源整合的新型方式：創(chuàng)辦社會(huì)企業(yè)——以“同心希望家園”的愛(ài)心超市為例
一、社會(huì)組織的變革與社會(huì)企業(yè)的興起
二、社會(huì)企業(yè)方式整合資源的個(gè)案考察
三、對(duì)社會(huì)企業(yè)化資源整合方式的分析
第四節(jié) 資源整合與流動(dòng)女性的發(fā)展
一、社會(huì)反饋激發(fā)流動(dòng)女性的自信
二、流動(dòng)女性能力和家庭地位的提升
三、流動(dòng)女性思想和價(jià)值觀念的改變
第五章 流動(dòng)人口自我管理的發(fā)展困境
第一節(jié) 政府管理方面的缺失和壓力
一、對(duì)流動(dòng)人口及自組織的管理理念滯后
二、現(xiàn)行法規(guī)對(duì)自組織法律合法性的約束
三、政府部門(mén)無(wú)人主管與多頭管理并存
四、政府缺少對(duì)流動(dòng)人口自組織的支持
五、政府規(guī)范化要求與非正規(guī)服務(wù)的矛盾
第二節(jié) 流動(dòng)人口自組織工作的困難
一、社會(huì)環(huán)境對(duì)自組織發(fā)展的影響
二、自組織的資金總體上較為短缺
三、自組織人力資源的缺乏與部分成員的邊緣化
四、自組織的制度化治理還很欠缺
第三節(jié) 流動(dòng)人口群體特性的制約
一、流動(dòng)人口的主體意識(shí)還不是很強(qiáng)
二、流動(dòng)人口整體素質(zhì)和社會(huì)資本的局限
三、流動(dòng)人口的流動(dòng)性和理性選擇的限制
第六章 促進(jìn)流動(dòng)人口自我管理的對(duì)策
第一節(jié) 借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家遷移人口管理的經(jīng)驗(yàn)
一、美國(guó)遷移人口的管理和自我管理
二、歐盟移民的管理和自我管理
三、歐美國(guó)家對(duì)社會(huì)組織的管理
四、歐美遷移人口管理對(duì)我國(guó)的啟示
第二節(jié) 政府流動(dòng)人口管理調(diào)整的思路
一、轉(zhuǎn)變對(duì)流動(dòng)人口及自組織的管理理念
二、完善有利于自我管理發(fā)展的體制機(jī)制
三、加大對(duì)流動(dòng)人口自我管理的扶助
四、探索促進(jìn)流動(dòng)人口自我管理的模式
第三節(jié) 流動(dòng)人口自組織工作改進(jìn)的建議
一、爭(zhēng)取政府對(duì)自組織工作的支持
二、提高自組織人力資源管理的能力
三、探索自組織破解資金困境的辦法
四、形成自組織制度化的發(fā)展機(jī)制
五、培育流動(dòng)人口的主體意識(shí)
結(jié)論與前景
一、結(jié)論
二、前景
參考文獻(xiàn)
附錄：訪談提綱
索引
后記