制度動(dòng)因與旅游多元化：理論、實(shí)證與案例

定　價(jià)：￥55.00

作　者：	王彩萍，徐紅罡等
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787514160864	出版時(shí)間：	2015-10-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以旅游多元化為主題，由相對(duì)獨(dú)立的大樣本實(shí)證檢驗(yàn)和案例研究組成，分析企業(yè)通過(guò)并購(gòu)手段積極進(jìn)行多擴(kuò)張的可能動(dòng)因、多元化并購(gòu)和經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)短期市場(chǎng)績(jī)效以及長(zhǎng)期財(cái)務(wù)績(jī)效的影響，形成對(duì)大樣本實(shí)證檢驗(yàn)的有效補(bǔ)充，豐富研究?jī)?nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

　　王彩萍，博士，中山大學(xué)副教授，主要研究旅游投資、旅游企業(yè)投資與財(cái)務(wù)。主持并完成中山大學(xué)文科青年教師科研基金項(xiàng)目”機(jī)構(gòu)所有權(quán)對(duì)上市公司治理決策的影響研究“、教育部人文社會(huì)科學(xué)規(guī)劃十一五項(xiàng)目機(jī)構(gòu)持股對(duì)公司治理決策的影響研究等課題。

圖書(shū)目錄

章緒論
節(jié) 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第二節(jié) 制度因素與旅游企業(yè)多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略
第三節(jié) 研究問(wèn)題、主要內(nèi)容與特色
第二章多元化的理論和文獻(xiàn)研究
節(jié) 多元化經(jīng)營(yíng)的理論和文獻(xiàn)
第二節(jié) 制度因素與企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)
第三節(jié) 旅游企業(yè)多元化研究進(jìn)展
第四節(jié) 本章小結(jié)
第三章研究范疇和研究方法
節(jié) 研究范疇
第二節(jié) 旅游企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的樣本、數(shù)據(jù)與研究方法
第三節(jié) 多元化投資旅游業(yè)的非旅游企業(yè)樣本、數(shù)據(jù)和研究方法
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章旅游多元化的發(fā)展與現(xiàn)狀研究
節(jié) 地方旅游企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
第二節(jié) 旅游上市公司多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和現(xiàn)狀
第三節(jié) 非旅游上市公司多元化投資旅游業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)狀
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五章制度因素對(duì)旅游企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)影響的實(shí)證研究
節(jié) 制度因素對(duì)地方旅游企業(yè)集團(tuán)多元化決策影響的實(shí)證檢驗(yàn)
第二節(jié) 制度因素對(duì)旅游上市公司多元化影響的實(shí)證檢驗(yàn)
第三節(jié) 制度因素對(duì)國(guó)有旅游上市公司多元化影響的實(shí)證檢驗(yàn)
第四節(jié) 旅游上市公司多元化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)后果
第五節(jié) 本章小結(jié)
第六章制度因素對(duì)非旅游企業(yè)多元化投資旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)影響的實(shí)證研究
節(jié) 制度因素對(duì)非旅游企業(yè)多元化投資旅游業(yè)的影響實(shí)證檢驗(yàn)
第二節(jié) 多元化投資旅游業(yè)對(duì)非旅游企業(yè)現(xiàn)金流量影響的實(shí)證檢驗(yàn)
第三節(jié) 本章小結(jié)
第七章旅游企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)案例研究
節(jié) 旅游企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)案例概況
第二節(jié) 張家界：資產(chǎn)重組與企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)
第三節(jié) 西安旅游：以旅游業(yè)為主導(dǎo)的擴(kuò)張
第四節(jié) 東方賓館：政府推動(dòng)下的并購(gòu)擴(kuò)張-
第五節(jié) 華天酒店：緊握酒店業(yè)，聯(lián)動(dòng)地產(chǎn)與商業(yè)
第六節(jié) 云南旅游：“旅游+房地產(chǎn)”的探索
第七節(jié) 北京旅游：多元化進(jìn)入影視文化業(yè)
第八節(jié) 中青旅：“旅游+信息技術(shù)”模式持續(xù)強(qiáng)化
第九節(jié) 眾信旅游：強(qiáng)化主業(yè)、布局線上
第十節(jié) 騰邦國(guó)際：多元化走向歸核化
第十一節(jié) 攜程：立足電商平臺(tái)，打造互聯(lián)網(wǎng)旅游生態(tài)圈
第十二節(jié) 錦江股份：借助資本運(yùn)作強(qiáng)化主業(yè)
第十三節(jié) 本章小結(jié)
第八章非旅游企業(yè)旅游多元投資與其他案例研究
節(jié) 非旅游企業(yè)多元化案例概況
第二節(jié) 零七股份：多元化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略變遷
第三節(jié) 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)：文化旅游產(chǎn)業(yè)的多元化擴(kuò)張
第四節(jié) 海航酒店：收購(gòu)西班牙NH酒店集團(tuán)
第五節(jié) 中國(guó)企業(yè)旅游相關(guān)海外并購(gòu)狀況簡(jiǎn)析
第六節(jié) 本章小結(jié)
第九章研究結(jié)論與局限性
節(jié) 研究結(jié)論和政策建議
第二節(jié) 研究局限
參考文獻(xiàn)
后記