從0到1創(chuàng)業(yè)課

定　價：￥39.80

作　者：	席圣文著
出版社：	現(xiàn)代出版社
叢編項：
標　簽：	創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家個人創(chuàng)業(yè) 管理

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ISBN：	9787514352412	出版時間：	2017-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　一個人，一個公司，一個企業(yè)，從0到1的轉(zhuǎn)變，遠遠大于從1到N的轉(zhuǎn)變。從0到1是質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是從無到有的開拓性的轉(zhuǎn)變，沒有1就沒有100，更沒有1000。不是是剛剛開始的創(chuàng)業(yè)者，還是創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)家，在開創(chuàng)公司時是zui難的，在研發(fā)一個新產(chǎn)品、上一個新項目的時候，也是很艱難的。因為從沒有到有的過程，是一個發(fā)現(xiàn)、發(fā)明、再創(chuàng)造的過程。為了讓每一個懷揣夢想走上創(chuàng)業(yè)之路的有志者能在zui短的時間內(nèi)叩開從0到1的創(chuàng)業(yè)大門，了解從0到1創(chuàng)業(yè)的流程和方法，從而找到適合自己的創(chuàng)業(yè)之路，作者特別創(chuàng)作了《從0到1的創(chuàng)業(yè)課》?！稄?到1的創(chuàng)業(yè)課》從創(chuàng)業(yè)準備、創(chuàng)業(yè)團隊的組建、創(chuàng)業(yè)項目和商業(yè)模式的選擇、創(chuàng)業(yè)計劃書的制作、創(chuàng)業(yè)資金的籌集、企業(yè)的經(jīng)營策略、資本運作以及產(chǎn)品營銷方法、危機應對策略等方面，《從0到1的創(chuàng)業(yè)課》全面系統(tǒng)地闡述了從0到1創(chuàng)業(yè)的基本理論與實踐，探討和總結(jié)了從0到1創(chuàng)業(yè)的一般規(guī)律和關(guān)鍵問題，堪稱我國當前的zui具創(chuàng)新性的創(chuàng)業(yè)指導書。

作者簡介

　　席圣文，著名財經(jīng)作家，中國商報新聞出版總社資深財經(jīng)編輯，哈佛常春藤企業(yè)聯(lián)盟特邀顧問，知名財經(jīng)編輯，創(chuàng)作過十余部企業(yè)家傳記。尤其在企業(yè)管理和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面，有獨立的研究成果。著有《從0到1創(chuàng)業(yè)課》《霸道總裁劉強東》《瘋狂斗士周鴻祎》《野蠻CEO雷軍》等著作。

圖書目錄

目錄
《從0到1創(chuàng)業(yè)課》
前言1
Part 01 從“0”到“1”創(chuàng)建專屬于自己的經(jīng)營模式
1.從“0”到“1”建立社區(qū)
2.巨頭陰影下，創(chuàng)業(yè)者如何成為行業(yè)第一？
3.新創(chuàng)業(yè)公司如何從“0”賺到1億？
4.從 “0” 到 “1”創(chuàng)業(yè)成功有何法寶？
5.創(chuàng)業(yè)者會犯哪些常見性的錯誤
Part 02 從“0”到“1 ”制定一套行之有效的管理模式
1.如何管理比自己更優(yōu)秀的員工？
2.創(chuàng)始人怎樣保持對公司的實際控制權(quán)？
3.創(chuàng)業(yè)者如何防止公司出現(xiàn)“內(nèi)鬼”？
4．團隊管理 “百煉成鋼”有秘訣
Part 03 從“0”到“1”打造創(chuàng)業(yè)公司的品牌
1.創(chuàng)業(yè)者如何打造公司品牌？
2.創(chuàng)業(yè)者如何做好品牌公關(guān)？
3.品牌也有“性別”之分
4.頂尖品牌是如何打造的？
5.趣味性——塑造出品牌的獨特魅力
Part 04 從“0”到“1”打造公司的創(chuàng)業(yè)理念
1.創(chuàng)業(yè)都是從負數(shù)開始的
2.創(chuàng)業(yè)者要樹立正確的“創(chuàng)業(yè)三觀”
3.初創(chuàng)企業(yè)如何營銷才能立足江湖？
4．創(chuàng)業(yè)公司“一炮而紅” 有何方法？
5.公司做大時，創(chuàng)始人要注意些什么？
Part 05 從“0”到“1”選取最適合自己的融資方式
1.創(chuàng)業(yè)脫零的寶典——融資
2.創(chuàng)業(yè)者如何寫好融資計劃書？
3.創(chuàng)業(yè)公司如何狙擊競爭對手融資？
4.創(chuàng)業(yè)公司該如何節(jié)省資金？
5. 初創(chuàng)企業(yè)融資存在哪些誤區(qū)?
Part 06 從“0”到“1”打造企業(yè)離不開的核心團隊
1.創(chuàng)業(yè)公司該找什么樣的人才？
2.創(chuàng)業(yè)者該如何幫團隊“打雞血”？
3.創(chuàng)業(yè)團隊從無到有的秘密
4．團隊中哪些“負能量”必須要遠離？
5.怎樣讓團隊中的“刺頭”變“虎將”？
Part 07 從“0”到“1” 就應該有的創(chuàng)新意識
1.企業(yè)在“笨事”中實現(xiàn)從“0”到“1”的進階
2.切蛋糕吃，不如做蛋糕吃
3.成功企業(yè)CEO的創(chuàng)新方法
4.創(chuàng)新，在想象的溫度中升華
5.創(chuàng)意讓創(chuàng)業(yè)更簡單
Part 08 從“0”到“1”就應該有的競爭意識
1.身體力行，做別人沒做過的事
2.利用競爭優(yōu)勢，永遠跑在別人前面
3.競爭意識——創(chuàng)業(yè)者的思想利器
4.競爭創(chuàng)造商業(yè)藍
5.名流企業(yè)的競爭之道
Part 09 從“0”到“1”要找準商業(yè)機會
1.投其所好，“戈壁開花”
2.互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的五個機會
3.用獨到的眼光識別和把握創(chuàng)業(yè)商機
4.打開創(chuàng)業(yè)商機的思維模式
5.創(chuàng)業(yè)商機的識別七法
Part 10 從“0”到“1”就應該有的市場定位
1.市場定位：為何創(chuàng)業(yè)是從“0”到“1”？
2.市場定位：為企業(yè)找到合適的營銷定位
3.市場定位：從“0”到“1”實現(xiàn)企業(yè)顛覆式定位
4.市場定位：上兵伐謀，尋找商業(yè)定位的空隙
5.市場定位：初創(chuàng)企業(yè)的定位基準
Part 11 從“0”到“1”做產(chǎn)品開發(fā)
1.創(chuàng)業(yè)公司如何從“0”到“1”做出產(chǎn)品來？
2.用六字真言做好創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品
3.創(chuàng)造“悶騷”產(chǎn)品的法則
4.要做就做懂人性的產(chǎn)品
Part 12 從“0”到“1 ”就應該有的商業(yè)思維
1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的四層邏輯
2.把自己當成創(chuàng)業(yè)者的投資者
3.互聯(lián)網(wǎng)時代，如何實現(xiàn)企業(yè)從“0”到“1”的逆襲？
4. 用“獨孤九劍”的招式重塑互聯(lián)網(wǎng)思維體系
5.企業(yè)最易接受的商業(yè)思維還有哪些？