職場印象管理

序
第一章 引言
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究目的
第三節(jié) 研究意義
一、理論意義
二、實踐意義
第四節(jié) 內(nèi)容安排
第五節(jié) 研究模型
第六節(jié) 技術(shù)路線
第七節(jié) 研究方法
第八節(jié) 預(yù)期結(jié)論
第九節(jié) 本章小結(jié)
第二章 文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 印象管理文獻(xiàn)綜述
一、印象管理的概念
二、印象管理的理論模型
三、印象管理的測量
四、印象管理的實證研究
五、小結(jié)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系文獻(xiàn)綜述
一、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系（LMX）的概念
二、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的理論
三、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的結(jié)構(gòu)
四、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的測量
五、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的相關(guān)研究
六、小結(jié)
第三節(jié) 工作績效文獻(xiàn)綜述
一、績效的定義
二、績效的維度
三、績效的測量
四、小結(jié)
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格文獻(xiàn)綜述
一、變革型領(lǐng)導(dǎo)
二、交易型領(lǐng)導(dǎo)
三、變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)的實證研究
四、小結(jié)
第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章 研究模型與假設(shè)
第一節(jié) 研究假設(shè)
一、印象管理與工作績效的關(guān)系
二、印象管理與領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的關(guān)系
三、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系與工作績效的關(guān)系
四、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的中介作用
五、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用
六、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格“有中介的調(diào)節(jié)作用”
七、研究假設(shè)匯總
第二節(jié) 研究模型的確立
第三節(jié) 本章小結(jié)
第四章 研究設(shè)計
第一節(jié) 問卷設(shè)計
第二節(jié) 研究樣本和研究程序
一、樣本選取
二、研究程序
三、不同渠道數(shù)據(jù)差異檢驗
第三節(jié) 測量工具
一、自變量
二、調(diào)節(jié)變量
三、中介變量
四、因變量
五、控制變量
六、變量測量的方式與數(shù)據(jù)來源
第四節(jié) 分析技術(shù)
第五節(jié) 本章小結(jié)
第五章 實證研究
第一節(jié) 變量測量的信度效度分析
一、信度分析
二、效度分析
第二節(jié) 被試的描述性統(tǒng)計
一、員工的個人背景
二、領(lǐng)導(dǎo)的個人背景
第三節(jié) 假設(shè)檢驗
一、各變量的描述性統(tǒng)計分析和相關(guān)分析
二、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的中介作用
三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對印象管理和領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
四、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對印象管理和工作績效的調(diào)節(jié)作用
五、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格“有中介的調(diào)節(jié)作用”
六、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用小結(jié)
七、假設(shè)驗證小結(jié)
第六章 研究討論和總結(jié)
第一節(jié) 研究結(jié)論和討論
一、印象管理與工作績效的關(guān)系
二、印象管理與領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的關(guān)系
三、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系與工作績效的關(guān)系
四、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的中介作用
五、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用
第一節(jié) 貢獻(xiàn)和啟示
一、理論貢獻(xiàn)
二、實踐啟示
第三節(jié) 創(chuàng)新點
第四節(jié) 研究不足
第五節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 問卷發(fā)放說明
附錄2 領(lǐng)導(dǎo)問卷調(diào)查
附錄3 員工問卷調(diào)查
后記