企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實訓教程（第二版）

基礎(chǔ)篇
認識沙盤和初始年經(jīng)營
1學習情境一企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓練準備2
任務(wù)1認識企業(yè)經(jīng)營沙盤概況3
任務(wù)2認識企業(yè)經(jīng)營沙盤道具6
任務(wù)3組建企業(yè)管理層和職責分工10
拓展名詞解釋與閱讀建議13
學習情境二初始年經(jīng)營操作15
任務(wù)1設(shè)定模擬企業(yè)初始狀態(tài)16
任務(wù)2認識經(jīng)營規(guī)則和流程18
任務(wù)3第0年經(jīng)營27
拓展團隊管理與閱讀建議39
訓練篇
基本方法、經(jīng)營策略和分析工具41
訓練情境一實訓**年經(jīng)營42
任務(wù)1分析市場環(huán)境43
任務(wù)2投放廣告策略52
任務(wù)3訂單選擇策略58
任務(wù)4競爭對手分析61
拓展標王的案例與閱讀建議64
訓練情境二實訓第二年經(jīng)營65
任務(wù)1制定生產(chǎn)計劃66
任務(wù)2開發(fā)產(chǎn)品策略70
任務(wù)3開拓市場策略73
任務(wù)4產(chǎn)銷平衡分析77
拓展新產(chǎn)品開發(fā)案例與閱讀建議79
訓練情境三實訓第三年經(jīng)營81
任務(wù)1制定采購計劃82
任務(wù)2編制利潤表86
任務(wù)3固定資產(chǎn)投資策略90
任務(wù)4盈虧平衡分析94
拓展采購管理案例與閱讀建議99
訓練情境四實訓第四年經(jīng)營101
任務(wù)1財務(wù)預算102
任務(wù)2編制資產(chǎn)負債表108
任務(wù)3融資策略111
任務(wù)4SWOT分析114
拓展借錢生錢案例與閱讀建議117
訓練情境五實訓第五年經(jīng)營120
任務(wù)1制定企業(yè)中長期規(guī)劃121
任務(wù)2柔性線生產(chǎn)計劃與材料訂購策略125
任務(wù)3成本核算分析128
拓展精益生產(chǎn)案例與閱讀建議132
訓練情境六實訓第六年經(jīng)營134
任務(wù)1批量采購下的財務(wù)預算135
任務(wù)2運用企業(yè)戰(zhàn)略137
任務(wù)3財務(wù)分析139
拓展戰(zhàn)略管理案例與閱讀建議142
實戰(zhàn)篇
經(jīng)營表格145
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊**年146
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第二年151
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第三年156
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第四年161
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第五年166
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第六年171
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第七年176
實戰(zhàn)經(jīng)營手冊第八年181
附錄一市場預測圖表187
附錄二企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬規(guī)則測試題198
附錄三企業(yè)經(jīng)營沙盤教學建議200
附錄四企業(yè)經(jīng)營管理仿真訓練系統(tǒng)203
參考文獻210