非洲制造：埃塞俄比亞的產(chǎn)業(yè)政策

中文版序言／1
前　言／5
致　謝／7
序　言／9
圖目錄／13
表目錄／14
縮略詞列表／17
第一章　埃塞俄比亞產(chǎn)業(yè)政策介紹／1
第一節(jié)　覺醒的雄獅／1
第二節(jié)　非洲產(chǎn)業(yè)政策的“春天”到來了嗎？／5
第三節(jié)　后工業(yè)化的新分析視角／7
第四節(jié)　基于原創(chuàng)性研究的方法論／8
第五節(jié)　本書的結構／10
第六節(jié)　總結／13
第二章　無階而登：產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展／14
第一節(jié)　引言／14
第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)政策／15
第三節(jié)　關于產(chǎn)業(yè)政策的結構主義理論和趕超理論／17
一　產(chǎn)業(yè)政策中的結構主義理論／17
二　后發(fā)展理論、趕超理論與產(chǎn)業(yè)政策／21
第四節(jié)　古典政治經(jīng)濟學中的幼稚產(chǎn)業(yè)保護理論／23
第五節(jié)　產(chǎn)業(yè)政策的政治經(jīng)濟學視角和維度／28
一　關于產(chǎn)業(yè)政策的政治經(jīng)濟學觀點／29
二　關于發(fā)展型國家的非正統(tǒng)觀點／31
三　工業(yè)融資、經(jīng)濟租金管理和對技術革新的支持／35
四　出口導向型工業(yè)化與進口替代型工業(yè)化的互補效應／38
五　作為主要概念框架的關聯(lián)效應／42
第六節(jié)　非洲產(chǎn)業(yè)政策和工業(yè)化失敗的原因／46
一　非洲國家的經(jīng)濟發(fā)展程度與工業(yè)的角色／46
二　非洲發(fā)展與產(chǎn)業(yè)政策文獻綜述／50
三　非洲產(chǎn)業(yè)政策背景／51
第七節(jié)　歸納與總結／53
第三章　背景介紹：埃塞俄比亞的產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展表現(xiàn)／56
第一節(jié)　埃塞工業(yè)化的起步／58
一　1991年后的產(chǎn)業(yè)政策：挑戰(zhàn)與機遇／59
第二節(jié)　埃塞的工業(yè)發(fā)展模式／61
一　工業(yè)化程度低／62
二　產(chǎn)業(yè)結構／64
三　主要的工業(yè)參與者／65
第三節(jié)　擁有雄心壯志的發(fā)展型國家政府／67
一　政治進程和政治原則的演變／67
二　發(fā)展計劃與實踐中的發(fā)展導向性／69
三　百廢待興：國家職能和嵌入式自主性／70
四　埃塞的決策基礎：戰(zhàn)略、制度和實踐／72
第四節(jié)　產(chǎn)業(yè)融資：政策和舉措／76
一　埃塞的金融政策與缺陷／76
二　主要政策性銀行：埃塞發(fā)展銀行／77
三　埃塞商業(yè)銀行在工業(yè)融資中的積極作用／79
四　補充性融資工具／79
第五節(jié)　投資與出口促進／81
一　出口促進政策與機構／81
二　出口促進與貿(mào)易保護／84
第六節(jié)　國家的直接經(jīng)濟參與者角色與私有化／87
一　國家作為經(jīng)濟活動的直接參與者／87
二　以私有化改革為補充性政策／88
第七節(jié)　協(xié)調(diào)與產(chǎn)業(yè)制度／91
一　國家出口協(xié)調(diào)委員會／91
二　機構：發(fā)展工業(yè)的關鍵組織／94
第八節(jié)　總結與結論／96
第四章　發(fā)展的催化劑？水泥進口替代產(chǎn)業(yè)的不均衡發(fā)展／97
第一節(jié)　引言／97
第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)／99
一　產(chǎn)出增長模式／99
二　就業(yè)增長模式／101
三　產(chǎn)能利用率和成本效率／102
第三節(jié)　水泥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構／105
一　全球趨勢／105
二　埃塞水泥產(chǎn)業(yè)的績效寬容度及其經(jīng)濟與技術特征／107
三　產(chǎn)業(yè)結構的持續(xù)變化和政治經(jīng)濟視角／110
第四節(jié)　水泥產(chǎn)業(yè)與基礎設施建設的關聯(lián)性／115
一　建筑產(chǎn)業(yè)與水泥產(chǎn)業(yè)間的關聯(lián)性／115
二　從房地產(chǎn)開發(fā)項目中總結政策經(jīng)驗／116
三　能力建設與建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化／118
四　基礎設施建設:能源和運輸／120
五　小結／120
第五節(jié)　水泥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策／123
一　投資促進與激勵／123
二　水泥產(chǎn)業(yè)的融資／126
三　技能開發(fā)成效好壞參半／128
第六節(jié)　產(chǎn)業(yè)政策制定：政策工具和制度／131
一　水泥產(chǎn)業(yè)的相關機制和產(chǎn)業(yè)政策／131
二　能源供應和能源使用效率方面的政策舉措／133
三　應對市場挑戰(zhàn):供應短缺和產(chǎn)能過剩／135
第七節(jié)　總結／138
第五章　花開花敗之外？花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和挑戰(zhàn)／140
第一節(jié)　引言和概述／140
第二節(jié)　花卉產(chǎn)業(yè)的高增長表現(xiàn)／143
一　出口的快速增長／143
二　顯著的就業(yè)創(chuàng)造能力／146
三　生產(chǎn)力：關鍵挑戰(zhàn)與正在實施過程中的政策舉措／149
第三節(jié)　花卉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構／150
一　企業(yè)所有制和企業(yè)結構／151
二　市場和競爭強度／153
三　花卉栽培業(yè)的技術特征／155
四　小結／157
第四節(jié)　關聯(lián)效應與產(chǎn)業(yè)發(fā)展：花卉產(chǎn)業(yè)價值鏈的衍生品／158
一　后向關聯(lián)與價值鏈衍生品／158
二　空運與國有航空公司的推動作用／160
三　模式推廣：園藝產(chǎn)業(yè)與新增長走廊／163
第五節(jié)　新增長點的發(fā)現(xiàn)：花卉產(chǎn)業(yè)的興起／164
一　新產(chǎn)業(yè)興起／164
二　帶動新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：投資、出口鼓勵和其他政策工具／166
三　產(chǎn)業(yè)融資／168
四　適價土地、基礎設施和物流服務的供應／171
五　小結／172
第六節(jié)　決策過程與決策機構／173
一　專業(yè)化的支撐機制／173
二　機構協(xié)調(diào)性和政策一致性／174
三　政策決策／176
四　新的挑戰(zhàn)／178
第七節(jié)　總結／181
第六章　提振疲軟產(chǎn)業(yè)？皮革與皮革制品／185
第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)概況與分析視角／185
第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)發(fā)展表現(xiàn)與政策效果／188
一　產(chǎn)量增長／189
二　出口表現(xiàn)／190
三　就業(yè)創(chuàng)造／193
四　勞動生產(chǎn)率與產(chǎn)能利用率／194
第三節(jié)　產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)濟學與技術特征／196
一　埃塞皮革與皮革制品產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構／197
二　產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟和技術特征／199
三　市場結構與國際競爭／201
四　小結／202
第四節(jié)　產(chǎn)業(yè)關聯(lián)、路徑依賴和工業(yè)化／203
一　皮革與皮革制品產(chǎn)業(yè)的路徑依賴和低價值陷阱／203
二　后向關聯(lián)：被忽視的制約因素與機會／207
三　附加值和產(chǎn)業(yè)升級的政治經(jīng)濟內(nèi)涵／211
四　緊迫制約：物流與貿(mào)易設施／215
第五節(jié)　皮革與相關產(chǎn)業(yè)的政策舉措／217
一　投資和出口促進舉措／217
二　皮革與皮革制品產(chǎn)業(yè)的工業(yè)融資／220
三　皮革產(chǎn)業(yè)的私有化／222
四　小結／223
第六節(jié)　專業(yè)化機構：發(fā)展和轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力量／223
一　國家出口協(xié)調(diào)委員會與出口協(xié)調(diào)／223
二　產(chǎn)業(yè)領導機構：埃塞皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院／224
三　埃塞皮革產(chǎn)業(yè)協(xié)會的媒介作用／227
第七節(jié)　總結／228
第七章　在挫折中前行：埃塞俄比亞的政治經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)政策／230
第一節(jié)　相對表現(xiàn)／230
一　發(fā)展表現(xiàn)、政策學習與埃塞式“反脆弱性”／230
二　三個產(chǎn)業(yè)的比較分析／232
第二節(jié)　傳統(tǒng)觀點和標準解釋／234
一　比較優(yōu)勢論／234
二　庇護與新世襲主義觀點／237
三　“產(chǎn)業(yè)政策發(fā)現(xiàn)過程論”的局限性／240
第三節(jié)　產(chǎn)業(yè)政策決策的關聯(lián)分析法／243
一　三個產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)效應／243
二　產(chǎn)業(yè)關聯(lián)作為應對機制與政策學習／246
三　皮革與皮革制品產(chǎn)業(yè)的路徑依賴問題／248
第四節(jié)　產(chǎn)業(yè)結構的不同與政策啟示／250
一　經(jīng)濟參與者與政策決策／250
二　企業(yè)績效表現(xiàn)的寬容標準／253
三　產(chǎn)業(yè)化的不同階段／254
第五節(jié)　政策舉措和機構的不平衡性／255
一　激勵約束原則在應用上的不一致性／256
二　政治舉措的兼容性和一致性／258
三　政策反應的質(zhì)量和適當性／259
四　協(xié)調(diào)和機制能力的不足／260
第六節(jié)　總結／261
第八章　21世紀非洲產(chǎn)業(yè)政策的經(jīng)驗和教訓／263
第一節(jié)　概要／263
一　主要研究結論和理論意義／263
二　對埃塞的政策啟示／266
第二節(jié)　對非洲國家在21世紀進行政策學習的啟示／269
一　政策獨立性／270
二　邊干邊學、模仿與模范／271
三　Hirschman的支撐策略和機制／274
第三節(jié)　非洲能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟趕超嗎？／275
一　產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟趕超的“靈魂”／277
參考文獻／280
索　引／309