中國青少年體育俱樂部發(fā)展報告（2015）

1 前言
2 面臨的形勢
2．1 黨和政府對青少年體育工作高度重視
2．2 青少年體質健康問題受到廣泛關注
2．3 青少年體育俱樂部的社會影響不斷擴大
2．4 社會組織管理體制改革逐步推進
2．5 政府購買服務的模式正逐步展開
3 取得的成就
3．1 俱樂部已成為普及青少年體育活動的重要載體
3．2 俱樂部已成為溝通家庭、學校和社會間聯(lián)系的重要平臺
3．3 俱樂部已成為貫徹落實“體教結合”的重要突破口
3．4 俱樂部已成為培養(yǎng)競技體育后備人才的重要基地
3．5 俱樂部已成為培養(yǎng)潛在體育消費者的重要孵化器
3．6 俱樂部已成為吸納退役運動員、職業(yè)社會體育指導員就業(yè)的新途徑
4 發(fā)展現(xiàn)狀
4．1 青少年體育俱樂部的發(fā)展概況
4．2 青少年體育俱樂部的基礎條件
4．3 青少年體育俱樂部的組織管理
4．4 青少年體育俱樂部的活動開展
4．5 青少年體育俱樂部的發(fā)展能力
5 面臨的問題和困難
5．1 青少年體育俱樂部工作的外部環(huán)境不太完善
5．2 青少年體育俱樂部的內部治理能力有待提高
5．3 青少年體育俱樂部的績效水平不盡理想
6 國內外經(jīng)驗借鑒
6．1 國內發(fā)展青少年體育組織的基本做法
6．2 國外發(fā)展青少年體育組織的基本做法
7 指導思想
8 目標與任務
8．1 目標
8．2 任務
9 發(fā)展步驟
9．1 兩個階段
9．2 三個臺階
10 發(fā)展重點
10．1 推進政府購買青少年體育俱樂部服務
10．2 創(chuàng)建青少年體育俱樂部聯(lián)合會
10．3 扶持創(chuàng)建國家示范性青少年體育俱樂部
10．4 大力扶持退役運動員創(chuàng)建俱樂部
10．5 開展青少年體育俱樂部績效評估
10．6 建立青少年體育俱樂部專項發(fā)展經(jīng)費
11 發(fā)展對策
11．1 加強統(tǒng)籌規(guī)劃與布局，進一步完善俱樂部的規(guī)范化、制度化管理
11．2 加強研究與探索，不斷完善青少年體育俱樂部管理辦法
11．3 繼續(xù)加大對俱樂部培育與扶持的力度，不斷改進優(yōu)化俱樂部的內部治理
11．4 加強青少體育俱樂部聯(lián)合會的行業(yè)治理水平，加快俱樂部的發(fā)展能力建設
11．5 “以評促建，以評促改，以評促管”，進一步推進青少年體育俱樂部績效評估工作
11．6 明晰青少年體育俱樂部的公益性質，大力推進政府購買俱樂部服務
11．7 大力加強俱樂部的宣傳能力建設，不斷提高俱樂部的社會吸引力
11．8 堅持社會化、實體化發(fā)展方向，鼓勵支持社會力量參與俱樂部的創(chuàng)建與發(fā)展
12 實施保障
12．1 組織保障
12．2 制度保障
12．3 人員保障
12．4 資金保障
13 附錄
附錄1 數(shù)據(jù)及資料來源
附錄2 青少年體育俱樂部“十三五”發(fā)展規(guī)劃（草案）
后記