我國社區(qū)體育非盈利組織建設與發(fā)展研究

第一章 緒論
第一節(jié) 選題背景
一、社區(qū)體育非盈利組織在構建和諧社會中大有可為
二、社區(qū)體育非盈利組織是建設體育強國的重要力量
三、建設社區(qū)體育非盈利組織是完善公共體育服務體系的必然要
四、建設和發(fā)展社區(qū)體育非盈利組織需要科學的理論指導
第二節(jié) 研究意義
一、理論意義
二、實踐意義
第三節(jié) 相關的文獻綜述
一、非盈利組織研究綜述
二、社區(qū)體育非盈利組織研究綜述
第四節(jié) 研究對象、研究方法與技術路線
一、研究對象
二、研究方法
三、技術路線
第二章 社區(qū)體育非盈利組織的概念、屬性與分類
第一節(jié) 社區(qū)體育非盈利組織的界定
一、社區(qū)體育
二、社區(qū)體育非盈利組織
第二節(jié) 社區(qū)體育非盈利組織的基本屬性
一、非盈利性
二、非政府性
三、志愿公益（互益）性
第三節(jié) 幾個相關概念及其之問的關系
一、社區(qū)草根體育組織
二、基層民間體育組織
三、自發(fā)性群眾體育組織
四、社區(qū)體育組織
第四節(jié) 社區(qū)體育非盈利組織分類
第三章 我國社區(qū)體育非盈利組織形成機制研究
第一節(jié) 我國禮區(qū)體育非盈利組織形成的外生結構動力
一、體制變革一禮區(qū)體育非盈利組織形成的最初誘因
二、制度需求一社區(qū)體育非盈利組織形成的前驅動力
三、公共空問一社區(qū)體育非盈利組織形成的邏輯基礎
四、經(jīng)濟發(fā)展一社區(qū)體育非盈利組織形成的基礎保障
五、社區(qū)服務-社區(qū)體育非盈利組織形成的必要契機
第二節(jié) 社區(qū)體育非盈利組織形成的內生環(huán)境動力
一、體育政策法規(guī)——形成的制度保障
二、社會體育人員——形成的主體條件
三、體育場地設施——形成的物質載體
四、體育輿論宣傳——形成的重要推力
五、體育供需矛盾——形成的內源動力
第三節(jié) 社區(qū)體育非盈利組織的形成過程模型
第四節(jié) 禮區(qū)體育非盈利組織形成的實證分析
第四章 我國社區(qū)體育非盈利組織的歷史演進
第一節(jié) 社區(qū)體育非盈利組織的萌芽階段（1949一1978）
一、基層運動隊和鍛煉小組的建立和蓬勃發(fā)展
二、基層體育協(xié)會的建立和突擊發(fā)展
三、社會群眾團體的作用發(fā)揮
第二節(jié) 社區(qū)體育非盈利組織的興起階段（1978-1992）
一、基層職工體育組織的發(fā)展與演化
二、街道禮區(qū)體育組織的形成與發(fā)展
三、自發(fā)性健身團隊的興起與發(fā)展
第三節(jié) 社區(qū)體育非盈利組織的探索發(fā)展階段（1992年至今）
一、制度條件與發(fā)展新舉措
二、組織創(chuàng)新與發(fā)展新動向
三、社區(qū)體育健身組織網(wǎng)絡與發(fā)展新格局
第五章 我國社區(qū)體育非盈利組織的發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 社區(qū)體育非盈利組織的基本狀況一
一、數(shù)量規(guī)模
二、登記注冊情況
三、基本辦公條件
四、活動開展狀況
第二節(jié) 社區(qū)體育非盈利組織的組織特征
一、組織目標：提供體育公益（互益）服務
二、組織成員：異質性與群體性特征明顯
三、組織結構：扁平化與多中心
四、組織管理：柔性化管理與自發(fā)秩序相結合
五、互動過程：開放性和排他性并存
六、組織邊界：模糊與多變相伴
七、前瞻分析：社區(qū)體育非盈利組織的組織特征
第三節(jié) 禮區(qū)體育非盈利組織的運行機制
一、社區(qū)體育非盈利組織運行機制的內涵
二、社區(qū)體育非盈利組織的運行過程模型
三、社區(qū)體育非盈利組織的運行現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 社區(qū)體育非盈利組織的社會資本
一、社會資本的概念與特性
二、社區(qū)體育非盈利組織的社會資本構成與功能
三、社區(qū)體育非盈利組織的社會資本調查與分析
第六章 建設和發(fā)展體育非盈利組織的理論基礎
一、和諧社會理論
二、資源依賴理論
三、自組織理論
四、多中心治理理論
五、新公共服務理論
第七章 建設和發(fā)展社區(qū)體育非盈利組織
第一節(jié) 面臨的困難與存在的問題
一、社會資源不足，發(fā)展基礎薄弱
二、多重管理限制，發(fā)展空間受限
三、政策執(zhí)行不力，配套措施缺乏
四、專業(yè)能力不足，多元力量分散
五、協(xié)調溝通不暢，利益表達受阻
六、社會監(jiān)督乏力，評價激勵缺失
第二節(jié) 我國社區(qū)體育非盈利組織發(fā)展的條件分析
一、社區(qū)體育非盈利組織發(fā)展的機會分析
二、社區(qū)體育非盈利組織發(fā)展的約束條件
第三節(jié) 建設社區(qū)體育非盈利組織的基本思路
第四節(jié) 社區(qū)體育非盈利組織建設的達成目標
一、確定建設社區(qū)體育非盈利組織達成目標的依據(jù)
二、建設社區(qū)體育非盈利組織的達成目標
第五節(jié) 促進社區(qū)體育非盈利組織發(fā)展的建設措施
一、落實完善法規(guī)政策，營造良好制度環(huán)境
二、增加建設投入力度，豐富組織社會資源
三、建立溝通協(xié)調中心，健全組織聯(lián)系網(wǎng)絡
四、加強現(xiàn)場組織管理，建立利益訴求機制
五、構建扶持培育體制，建立完善扶持體系
六、加強組織自身建設，提高組織自治能力
七、建立評估激勵機制，促進組織健康發(fā)展
參考文獻
附錄
附錄一 前期部分研究成果
我國社區(qū)體育非盈利組織發(fā)展現(xiàn)狀的調查研究
機會與約束：我國社區(qū)體育非盈利組織發(fā)展的條件分析
建設和發(fā)展我國社區(qū)體育非盈利組織的四維理論視角透析
我國社區(qū)體育非盈利組織的運行機制研究
我國社區(qū)體育非盈利組織的組織特征透視與前瞻
附錄二 我國禮區(qū)體育非盈利組織建設與發(fā)展現(xiàn)狀調查問卷
附錄三 訪談提綱
后記