體育的媒介化生存：體育營銷與傳播論稿

上編 體育營銷篇
第一章 新媒體重塑世界杯商業(yè)生態(tài)
一、世界杯轉(zhuǎn)播就應(yīng)該是免費午餐嗎
二、網(wǎng)絡(luò)視頻改變了世界杯收視格局了嗎
三、非官方贊助商品牌的埋伏營銷違背商業(yè)道德嗎
第二章 新媒體新奧運新營銷
一、國際奧委會謹慎接納新媒體
二、網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)廣告化
三、社交媒體時代的奧運會營銷
第三章 體育營銷七論
一、李經(jīng)緯與健力寶的體育營銷遺產(chǎn)
二、李寧品牌重塑困局再思考
三、孫楊“被代言”：謹防贊助變危機
四、中國式體育贊助的邏輯
五、李娜品牌代言的商機與挑戰(zhàn)
六、乒乓贊助：商標補丁該休矣
七、姚明傷停的多米諾骨牌效應(yīng)
第四章 北京奧運背景下的埋伏營銷研究
一、何為埋伏營銷
二、奧運埋伏營銷的分類
三、北京奧運會贊助和埋伏營銷的效果研究
四、奧運埋伏營銷面臨的挑戰(zhàn)
第五章 明星代言廣告：賠本賺吆喝還是打造金招牌
一、體育營銷：背靠賽事好乘涼
二、品牌傳播尖兵
三、體育明星非萬能
附錄 如何在廣告中用好體育明星
一、選擇合適的明星非常重要
二、明星廣告創(chuàng)意有藝術(shù)
三、廣告口號要打出產(chǎn)品精神
下編 體育傳播篇
第六章 從電視轉(zhuǎn)播權(quán)之爭看中國體育電視市場的競爭與融合
一、上帝之手：體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)及其交易的市場條件
二、營造競爭：中超（甲A）電視轉(zhuǎn)播權(quán)在中國的發(fā)展演變
三、角色錯位：電視轉(zhuǎn)播權(quán)發(fā)展在國內(nèi)面臨電視制約
四、走向融合：中國體育電視市場的發(fā)展趨勢
五、結(jié)語
第七章 奧運轉(zhuǎn)播：在商業(yè)和技術(shù)之間
一、奧運會電視轉(zhuǎn)播的發(fā)端與轉(zhuǎn)播權(quán)的合法化
二、奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售的原則與實踐
三、新媒體環(huán)境的挑戰(zhàn)及國際奧委會的應(yīng)對
四、結(jié)論
第八章 國外主流媒體對李娜法網(wǎng)奪冠報道的分析
一、國外主流媒體對李娜法網(wǎng)奪冠報道的主題分析
二、關(guān)鍵詞分析
三、新聞來源分析
四、結(jié)果與討論
第九章 南非世界杯的互聯(lián)網(wǎng)視頻之爭
一、門戶網(wǎng)站之爭
二、視頻網(wǎng)站之爭
三、內(nèi)容經(jīng)營之爭
第十章 天盛破產(chǎn)折射中國付費電視困局
一、緣起：天盛破產(chǎn)
二、中國數(shù)字付費電視發(fā)展的路徑選擇
三、中國數(shù)字付費電視困局
四、他山之石的啟示
附錄 馬國力：我希望能有第二個體育頻道
一、當兵影響我一生
二、提前看到二十年
三、我非常希望沒有這種壟斷
四、2008，我們這代人的唯一機會
后記
參考文獻