創(chuàng)意黏合劑：日本設(shè)計(jì)大師水野學(xué)的創(chuàng)意養(yǎng)成訓(xùn)練

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	[日] 水野學(xué) 著；張惠佳譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	藝術(shù) 藝術(shù)理論

購買這本書可以去

ISBN：	9787121294709	出版時(shí)間：	2016-10-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	164	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　無論是完美結(jié)合，或是矛盾詭異，碎片與碎片的意外組合，才會(huì)產(chǎn)生意想不到的創(chuàng)意。只要有優(yōu)質(zhì)的「創(chuàng)意接著劑」，無論材料差別多大，都可以黏在一起。日本中生代*耀眼的世界級(jí)藝術(shù)總監(jiān)水野學(xué)首次公開分享：如何搜集創(chuàng)意碎片，打造品牌、打造全新創(chuàng)意的方法，創(chuàng)作設(shè)計(jì)的養(yǎng)成訓(xùn)練。也是他獻(xiàn)給現(xiàn)代人思考生活與工作的七個(gè)啟發(fā)。

作者簡(jiǎn)介

　　張惠佳，畢業(yè)于北京外國語大學(xué)日語語言文學(xué)專業(yè)。研究方向：日本社會(huì)文化，參與翻譯日本醫(yī)學(xué)類教材，游戲漢化等并曾經(jīng)作為“中國青年公益事業(yè)代表團(tuán)”隨行翻譯訪日。水野學(xué)（Manabu Mizuno） good design company 董事長兼創(chuàng)意總監(jiān) 慶應(yīng)義塾大學(xué)特聘副教授 1972年出生于東京。1996年畢業(yè)于多摩美術(shù)大學(xué)平面設(shè)計(jì)專業(yè)，1999年成立good design company。他的工作涉及商標(biāo)、包裝、店鋪設(shè)計(jì)等眾多方面，從品牌的基礎(chǔ)打造到商品企劃、包裝、室內(nèi)設(shè)計(jì)、咨詢等一系列環(huán)節(jié)，不僅注重美感，更著眼于“真正暢銷的設(shè)計(jì)”。主要工作成果有：NTT docomo“iD”、熊本縣官方吉祥物“KUMAMON”（熊本熊）、農(nóng)林水產(chǎn)省CI、國立新美術(shù)館「梵谷展」、“多摩美術(shù)大學(xué)”、「adidas」、UNIQLO、 “中川政七商店”品牌打造、“九原本家”品牌打造、興和“FLANDERS LINEN”品牌打造、宇多田光專輯外殼、“TOKYO SMART DRIVER”、VERY雜志×普利司通自行車“HYDEE.B”及“HYDEE.Ⅱ”、臺(tái)灣711“7-SELECT”、全日航空公司“Travel Smap”等。獲得全球廣告界*高獎(jiǎng)項(xiàng) “One Show”金鉛筆獎(jiǎng)、克里奧國際廣告獎(jiǎng)（“CLIO Awards”）銀獎(jiǎng)等諸多國際大獎(jiǎng)。著有《good design company的工作》、《SCHOOL OF DESIGN》、《SCHOOL OF GRAPHIC DESIGN》（（誠文堂新光社）《創(chuàng)意的粘著劑》《輸出的開關(guān)》（同為朝日新聞出版）等書。

圖書目錄

第①章人和人 013
約定，架起信賴與安心的橋梁 015
有禮貌，就是扮演好當(dāng)下的角色 017
自主性不是時(shí)刻準(zhǔn)備創(chuàng)可貼，而是不讓別人受傷 019
用“51：49”的想法觀察事物 021
別只用自己的頭銜去思考 023
懷疑×了解×傳達(dá)=思考 025
在成為創(chuàng)造者之前，先成為“優(yōu)質(zhì)商人” 029
從金錢流動(dòng)中發(fā)現(xiàn)想法 031
順利工作的秘訣在于保持客觀性 036
鍛煉自己心中的“客觀性” 039
自由切換客觀與主觀，擴(kuò)大可能性 043
擬定公正的計(jì)劃 047
“井底之蛙”的罪過在于不想去看大海 051
專業(yè)人士要能控制“低谷中的自我” 055
規(guī)定使用計(jì)算機(jī)的時(shí)間“每天三小時(shí)” 057
如果不知道目標(biāo)，就別盲目開始行動(dòng) 062
工作既要有“目的”也要有“大義” 066
試著擴(kuò)大“成功的定義”吧 070
只有拋棄羞恥與虛榮，才能發(fā)現(xiàn)真正的自尊心 074
設(shè)計(jì)的目的并非“看上去很好”，而是“變得更好” 076
一切皆可分為理性和感性 078
第②章知識(shí)和知識(shí) 081
知識(shí)的結(jié)合帶來創(chuàng)新 083
用視覺去思考，用語言培養(yǎng)主題 085
最后關(guān)頭再使用“瞬間閃現(xiàn)存款” 089
提案提得好的發(fā)明才能載入史冊(cè) 091
百好于十，千優(yōu)于百 093
減少煩惱的時(shí)間，提高完成度 095
當(dāng)工作變成“自己的工作”的時(shí)候，想法自會(huì)涌現(xiàn) 097
商業(yè)工具，僅手機(jī)即可 099
別將工作和玩樂分得太清 101
市場(chǎng)調(diào)研只是假說的輔證材料 104
比市場(chǎng)調(diào)研更重要的是思考“為什么？” 108
厭倦心與探索心緊緊相連 110
將項(xiàng)目劇本化，將商品擬人化 112
比起“是嗎？”“是的啊”更能引起共鳴 116
第③章創(chuàng)造熱銷的方法 119
讓腦海中有幾百個(gè)抽屜 121
看電視的時(shí)候，時(shí)刻懷揣好奇心 125
意識(shí)到雜志和電視是“信息的源頭”，輸入信息 127
一年聽完其他人40年聽我的音樂 131
不合拍的朋友才有趣 133
直球是更有效的方法 135
書中的“100年份的捏造”才是價(jià)值所在 137
通過旅行，融合信息與經(jīng)驗(yàn) 139
失去“擅長之事”時(shí)正是成長良機(jī) 141
商品力+制造??聲×時(shí)代性=熱銷 144
??聲就是制造出“像模像樣” 146
時(shí)代性精髓的創(chuàng)造方法 150
創(chuàng)造事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，即可改變世界 152
不斷面向1/3的新粉絲改變 156
下定決心持續(xù)銷售自己認(rèn)定的商品 160
唯有“人”可改變價(jià)值觀 162