發(fā)展與提升中的家庭醫(yī)生制度：長(zhǎng)寧模式的新探索

第一章 家庭醫(yī)生制度的規(guī)則框架：從政策到實(shí)踐
一、家庭醫(yī)生制度的改革探索
二、家庭醫(yī)生制度發(fā)展與提升的邏輯
三、家庭醫(yī)生制度的規(guī)則安排與政策激勵(lì)
四、家庭醫(yī)生制度在長(zhǎng)寧的最新經(jīng)驗(yàn)
第二章 家庭醫(yī)生的成長(zhǎng)與能力培養(yǎng)
一、基本信息
二、家庭醫(yī)生的轉(zhuǎn)變渠道
三、家庭醫(yī)生能力培養(yǎng)方式
四、小結(jié)
第三章 家庭醫(yī)生的執(zhí)業(yè)與服務(wù)模式
一、家庭醫(yī)生工作室服務(wù)模式的形成與發(fā)展
二、家庭醫(yī)生的日常工作與工作方法
三、家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診的運(yùn)轉(zhuǎn)模式
四、家庭醫(yī)生的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制
五、家庭醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式的補(bǔ)充——多點(diǎn)執(zhí)業(yè)
六、小結(jié)
第四章 家庭醫(yī)生制度運(yùn)行與補(bǔ)償機(jī)制改革
一、收支兩條線管理改革：從社區(qū)衛(wèi)生管理中心到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
二、家庭醫(yī)生制度績(jī)效分配與激勵(lì)機(jī)制
三、收支兩條線管理制度未來(lái)的發(fā)展與完善方向
第五章 醫(yī)保支付制度改革與家庭醫(yī)生制度功能的發(fā)揮
一、問(wèn)題的提出
二、系統(tǒng)建模與策略分析
三、現(xiàn)行醫(yī)保支付方式正向功能分析
四、結(jié)論
第六章 家庭醫(yī)生制度發(fā)展的支持環(huán)境：社區(qū)資源與社會(huì)資源
一、長(zhǎng)寧區(qū)江蘇街道衛(wèi)生服務(wù)中心簡(jiǎn)介
二、家庭醫(yī)生制度發(fā)展的支持環(huán)境
三、家庭醫(yī)生制度的反思
四、總結(jié)
第七章 家庭醫(yī)生制度的效能提升：信息化與集約化
一、長(zhǎng)寧區(qū)信息化建設(shè)進(jìn)程
二、家庭醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)的臺(tái)前幕后
三、家庭醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)的大后方
四、上帝之手的作用
五、困境與展望
第八章 社區(qū)居民健康自我管理的模式創(chuàng)新：一個(gè)個(gè)案經(jīng)驗(yàn)
一、基本概況
二、模式初探
三、特色小組
四、“10+5+5”示范創(chuàng)建活動(dòng)
五、小結(jié)
附錄 長(zhǎng)寧區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革大事記
參考文獻(xiàn)