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重塑戰(zhàn)略定位

重塑戰(zhàn)略定位

定 價:¥58.00

作 者: 潘俊賢 著
出版社: 新華出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516629413 出版時間: 2016-11-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  亞洲戰(zhàn)略行銷潘俊賢告訴中國企業(yè)如何做定位? 《重塑戰(zhàn)略定位》:由定位引起企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)再造。 ★本書講述什么是商業(yè)競爭中的真正戰(zhàn)略,以及如何做出戰(zhàn)略及重新定位戰(zhàn)略,并有效實施落地! ★本書告訴你如何重塑定位,如何應(yīng)對競爭、變化與危機(jī)的戰(zhàn)略營銷之道,教你如何取得高利潤,如何創(chuàng)造顧客。 全球性視野,未來的方向在哪里? ◎給已經(jīng)占據(jù)人們心智的競爭對手重新定位! ◎在左右兩翼之間的中心附近找到一個空位! ◎zui大的傳播悲劇是戰(zhàn)略在一團(tuán)技術(shù)迷霧中消失!

作者簡介

  潘俊賢: 企業(yè)戰(zhàn)略定位專家;亞洲戰(zhàn)略行銷;焦點(diǎn)國際控股集團(tuán)董事長;焦點(diǎn)電器科技有限公司董事長;數(shù)千家企業(yè)戰(zhàn)略顧問導(dǎo)師;改革開放20年20位zui具影響力企業(yè)家;國內(nèi)多家商會、研究會指導(dǎo)顧問;多家世界500強(qiáng)總裁私人領(lǐng)導(dǎo)顧問;中國自主品牌十大創(chuàng)新人物。

圖書目錄

目 錄
前 言
框架一:全球性視野,未來的方向在哪里?
?研發(fā)未來才能改變現(xiàn)在
?只有人才能感知人需要什么
?互聯(lián)網(wǎng)將打破邊界和國界
?不能忽視的事實:營銷正變成一場世界性球賽
框架二:市場危機(jī)戰(zhàn)略的應(yīng)對方案
?謹(jǐn)慎,不亂陣腳方能成功
?客觀,實事求是不欺瞞
?有勇氣,少了膽量根本就不行
?有眼光,立足長遠(yuǎn)方能堅持到底
?簡單化,太過復(fù)雜只會將自己搞暈
?英明,危機(jī)的處理離不開智慧的決策
?有耐心,正確決策必將迎來明天的太陽
?有全球化視野,局限在自己的小窩里只能坐井觀天
?以他人為導(dǎo)向,更省勁兒
框架三:領(lǐng)導(dǎo)者定位
?怎樣才能成為領(lǐng)導(dǎo)者?搶先成為第一!
?什么造就了領(lǐng)導(dǎo)者?跟隨者!
?領(lǐng)導(dǎo)地位是最好的差異化因素
?保持領(lǐng)先戰(zhàn)略,確保穩(wěn)定未來
?強(qiáng)化最初的概念,并不斷重復(fù)
?企業(yè)實力來自于產(chǎn)品實力
?心智地位決定市場份額
框架四:戰(zhàn)略解決生存之道
?只有戰(zhàn)略才是企業(yè)的核心競爭力
?究竟什么是戰(zhàn)略?
?若要爭一世之雌雄,需從全局出發(fā)去規(guī)劃
?戰(zhàn)略解決生存之道就要做到5點(diǎn)
框架五:面對現(xiàn)實,重新定位
?唯有變化永恒不變
?轉(zhuǎn)變認(rèn)知方為上策
?逆向思維,尋找一個新角度來進(jìn)行定位
?營銷的競爭是關(guān)于用戶心智的競爭
框架六:企業(yè)戰(zhàn)略重新定位的4個步驟
?競爭對手重新分析
?消費(fèi)者心理重新分析
?品牌印象重新提煉
?戰(zhàn)略資源重新配置
?戰(zhàn)略重新定位案例
框架七:如何選擇名字
?定位時代,就要給產(chǎn)品起個好名字
?過去管用的東西,現(xiàn)在將來未必管用
?想一個出色的名字,也就成功了一半
?在強(qiáng)大的名字立足之前對它進(jìn)行重新定位
框架八:競爭時代的激增
?競爭時代營銷戰(zhàn)略的激增應(yīng)注意點(diǎn)
?主動提升品牌方能應(yīng)對激增
框架九:行業(yè)“選擇”領(lǐng)導(dǎo)地位
?營銷最重要的是找準(zhǔn)客戶需求
?把“領(lǐng)導(dǎo)者”作為品牌核心的部分內(nèi)容
?理解“領(lǐng)導(dǎo)品牌”的概念
?行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的種表現(xiàn)形式
?確立領(lǐng)導(dǎo)品牌有點(diǎn)要注意
框架十:如何進(jìn)入客戶心智
?要想給客戶留下信息,首先就要潛入他們的心智
?做進(jìn)入顧客心智的第一人、第一產(chǎn)品及第一位
?建立第一地位的產(chǎn)品巨大優(yōu)勢是廣告
?應(yīng)對傳播過度的最好的方法就是簡化信息
?不要使用已經(jīng)被競爭對手占據(jù)的認(rèn)知概念
框架十一:戰(zhàn)略就是擊敗對手,搶占市場
?商業(yè)是一場戰(zhàn)爭,而戰(zhàn)場即是顧客的心智
?巧妙對競爭對手發(fā)起進(jìn)攻、側(cè)擊、防御和激戰(zhàn)
?企業(yè)戰(zhàn)略擊敗對手的種戰(zhàn)略模型
框架十二:面對變化,產(chǎn)品價值是關(guān)鍵
?量化你的價值
?用材料和工藝塑造產(chǎn)品的價值
?產(chǎn)品的稀有性和獨(dú)特定位
?打造你的品牌,培養(yǎng)你的粉絲
框架十三:領(lǐng)袖的重新定位
?領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響他人
?領(lǐng)袖人物的重新定位需要思考4個問題
框架十四:重新定位競爭對手
?定位項目首先要了解潛在顧客的心智
?從潛在客戶的心智中找方法
?把你的品牌與對手的品牌聯(lián)系起來
?重新定位一定要誠實
?讓競爭對手時刻對你警惕
框架十五:重新戰(zhàn)略定位,需要重新調(diào)整的思路
?應(yīng)對變化危機(jī)意識的加強(qiáng)
?應(yīng)對競爭心態(tài)的調(diào)整
?應(yīng)對危機(jī)的措施
框架十六:戰(zhàn)術(shù)如何配合戰(zhàn)略
?營銷戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)出企業(yè)戰(zhàn)略
?從不同于競爭者定位的角度切入

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