鑄造企業(yè)運營組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及流程管理

　　本書的研究范圍是一個200～1000人大小的鑄造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及運行流程設(shè)計，主要內(nèi)容包括鑄造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原理和中小型鑄造企業(yè)組織設(shè)計兩大部分。 本書的意圖是，通過給出一個鑄造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與運行流程的詳細設(shè)計的實例，告訴企業(yè)管理者們，必須把企業(yè)管理納入到一個科學(xué)的體系中去，必須全面系統(tǒng)地設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和運行流程，必須謹慎小心地調(diào)整企業(yè)的實際運行過程。本書給出的設(shè)計是經(jīng)過深入嚴密的調(diào)查和思考而來，是基于中國現(xiàn)實的許多鑄造企業(yè)的實際運行情況而設(shè)計的，因此具有現(xiàn)實的參考價值，目的是要起到啟發(fā)和引導(dǎo)企業(yè)家們意識到組織結(jié)構(gòu)和運行流程設(shè)計的重要性，能夠根據(jù)自己企業(yè)的實際情況進行原創(chuàng)性設(shè)計。 本書適合鑄造企業(yè)家、鑄造企業(yè)管理人員、鑄造企業(yè)技術(shù)主管人員等作為創(chuàng)辦鑄造企業(yè)、管理鑄造企業(yè)、進行鑄造企業(yè)管理創(chuàng)新的指導(dǎo)性著作和培訓(xùn)教材；也適合高校及研究機構(gòu)的企業(yè)管理專家，鑄造專業(yè)本科生、研究生等作為管理教材和鑄造專業(yè)教材和參考書使用。本書也可以為當(dāng)前中國國企改革提供理論指南，指出發(fā)展方向，給出實踐示范。

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