123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)準(zhǔn)備指南（2015年版）》從多個(gè)方面對(duì)如何做好醫(yī)院評(píng)審與全面改進(jìn)質(zhì)量及落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)則做了闡述。首先是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解與內(nèi)涵做了簡(jiǎn)明清晰的解讀，闡明了本次評(píng)審的內(nèi)容、要求、作用及要達(dá)到的目標(biāo)。明確指出新的標(biāo)準(zhǔn)是體現(xiàn)以患者為中心，質(zhì)量安全為重點(diǎn)以及要落實(shí)規(guī)范、改善服務(wù)，這些都在本書(shū)中做了描述以幫助我們理解。其次是如何做好自查，針對(duì)自查的方法與重點(diǎn)及質(zhì)量管理工具的使用都提供了較詳細(xì)的參考資料，本書(shū)要求各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院與科室要把醫(yī)院評(píng)審當(dāng)作全面促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的契機(jī)，“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”，圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理、績(jī)效”的主題，抓住“安全與質(zhì)量”這條主線，體現(xiàn)“以患者為中心”的服務(wù)理念，全面、系統(tǒng)地加強(qiáng)醫(yī)院的質(zhì)量管理。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)準(zhǔn)備指南（2015年版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章醫(yī)院評(píng)審概論
第一節(jié) 醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)解讀
第二節(jié) 醫(yī)院評(píng)審新理念
第三節(jié) 醫(yī)院評(píng)審新方法
第二章醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備
第一節(jié) 樹(shù)立評(píng)審新理念
第二節(jié) 運(yùn)用評(píng)審新方法
第三節(jié) 醫(yī)院準(zhǔn)備新路徑
第三章醫(yī)院評(píng)審四個(gè)維度
第一節(jié) 書(shū)面評(píng)價(jià)
第二節(jié) 醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)
第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)
第四節(jié) 社會(huì)評(píng)價(jià)
第五節(jié) 醫(yī)院全面質(zhì)量管理360度評(píng)價(jià)研究
第四章追蹤檢查方法
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 醫(yī)療管理工作追蹤檢查
第三節(jié) 護(hù)理管理工作追蹤檢查
第四節(jié) 藥事和藥物使用管理追蹤檢查
第五節(jié) 醫(yī)院感染管理追蹤檢查
第六節(jié) 人力資源管理追蹤檢查
第七節(jié) 醫(yī)院環(huán)境安全管理追蹤檢查
第五章醫(yī)院質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方法
第一節(jié) 樹(shù)立醫(yī)院全面質(zhì)量管理新理念
第二節(jié) PDCA應(yīng)用與實(shí)踐
附錄
附錄1 醫(yī)院評(píng)審申請(qǐng)書(shū)(2013版)
附錄2 醫(yī)院自評(píng)報(bào)告
附錄3 病案首頁(yè)資料數(shù)據(jù)格式要求
附錄4 醫(yī)院病案首頁(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)流程說(shuō)明
附件5 住院病案首頁(yè)數(shù)據(jù)采集接口標(biāo)準(zhǔn)
附錄6 醫(yī)院評(píng)審核查報(bào)告