企業(yè)資源計劃（ERP）

第1章 企業(yè)資源計劃概述
1.1 企業(yè)資源計劃概念
1.2 ERP概念
1.3 企業(yè)管理與ERP
1.4 企業(yè)信息化與ERP
1.5 電子商務(wù)與ERP
第2章 ERP的發(fā)展歷程
2.1 訂貨點法
2.2 物料需求計劃(MRP)
2.3 閉環(huán)MRP
2.4 MRPⅡ
2.5 FRP
第3章 ERP體現(xiàn)的管理思想
3.1 供應(yīng)鏈管理
3.2 客戶關(guān)系管理
3.3 流程管理
3.4 精益生產(chǎn)、并行工程與敏捷制造
3.5 準(zhǔn)時生產(chǎn)制造、約束理論、協(xié)同商務(wù)與全面質(zhì)量管理
第4章 ERP依托的信息技術(shù)
4.1 信息技術(shù)概論
4.2 計算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
4.3 中間件技術(shù)
4.4 數(shù)據(jù)庫技術(shù)
4.5 Web技術(shù)
第5章 ERP的基本原理
5.1 銷售管理
5.2 生產(chǎn)管理
5.3 采購管理
5.4 庫存管理
5.5 財務(wù)管理
第6章 ERP實施
6.1 ERP實施概述
6.2 ERP實施項目管理
6.3 ERF實施方法
6.4 ERP實施與業(yè)務(wù)流程重組
第7章 ERP運行管理與效益
7.1 ERP的運行管理
7.2 ERP運行的持續(xù)優(yōu)化
7.3 ERP運行的效益
第8章 ERP物理沙盤實戰(zhàn)演練
8.1 ERP物理沙盤實戰(zhàn)演練概述
8.2 ERP物理沙盤實戰(zhàn)演練準(zhǔn)備
8.3 ERP物理沙盤實戰(zhàn)演練規(guī)則
8.4 ERP物理沙盤實戰(zhàn)演練相關(guān)信息
8.5 ERP物理沙盤實戰(zhàn)演練各環(huán)節(jié)任務(wù)
8.6 ERP物理沙盤實戰(zhàn)演練常見問題
第9章 ERP電子沙盤實戰(zhàn)演練
9.1 ERP電子沙盤簡介
9.2 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
9.3 企業(yè)設(shè)立
9.4 企業(yè)運營
9.5 企業(yè)評價
參考文獻(xiàn)