基于可持續(xù)發(fā)展視角的財(cái)政補(bǔ)貼績效管理研究

第1章導(dǎo)論
1.1研究背景
1.2研究理論意義及現(xiàn)實(shí)意義
1.3研究對象：定義與內(nèi)涵
1.3.1財(cái)政補(bǔ)貼
1.3.2績效管理
1.4國內(nèi)外研究評述
1.4.1關(guān)于財(cái)政補(bǔ)貼相關(guān)文獻(xiàn)
1.4.2關(guān)于公共支出績效管理相關(guān)文獻(xiàn)
1.4.3關(guān)于財(cái)政補(bǔ)貼績效管理相關(guān)文獻(xiàn)
1.5研究設(shè)計(jì)與內(nèi)容安排
1.5.1研究思路
1.5.2研究內(nèi)容與框架
1.5.3研究方法與數(shù)據(jù)來源
1.5.4主要創(chuàng)新與學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)
第2章財(cái)政補(bǔ)貼績效管理理論及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
2.1可持續(xù)發(fā)展的分析框架
2.1.1可持續(xù)發(fā)展的含義
2.1.2基于可持續(xù)發(fā)展的視角
2.2財(cái)政補(bǔ)貼與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系
2.3財(cái)政補(bǔ)貼績效管理的理論基礎(chǔ)
2.3.1公共選擇理論與財(cái)政補(bǔ)貼績效管理
2.3.2委托代理理論與財(cái)政補(bǔ)貼績效管理
2.3.3新公共管理理論與財(cái)政補(bǔ)貼績效管理
2.3.4績效預(yù)算管理與財(cái)政補(bǔ)貼績效管理
2.4財(cái)政補(bǔ)貼績效管理的基本要素
2.4.1績效目標(biāo)
2.4.2績效預(yù)算
2.4.3績效評價(jià)
2.4.4績效結(jié)果反饋
2.4.5績效信息
2.4.6績效評價(jià)與績效管理比較分析
2.5國外公共財(cái)政支出績效管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒及啟示
2.5.1美國公共財(cái)政支出績效管理的發(fā)展?fàn)顩r及特點(diǎn)
2.5.2英國公共財(cái)政支出績效管理的經(jīng)驗(yàn)及特點(diǎn)
2.5.3澳大利亞的公共財(cái)政支出績效管理的經(jīng)驗(yàn)及特點(diǎn)
2.5.4各國公共財(cái)政支出經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2.5.5對我國財(cái)政補(bǔ)貼績效管理的啟示
2.6本章小結(jié)
第3章我國財(cái)政補(bǔ)貼現(xiàn)狀及存在的問題分析
3.1我國財(cái)政補(bǔ)貼的主要動機(jī)及方式
3.1.1我國財(cái)政補(bǔ)貼的主要動機(jī)
3.1.2我國財(cái)政補(bǔ)貼的主要方式
3.2我國財(cái)政補(bǔ)貼情況統(tǒng)計(jì)
3.3主要財(cái)政補(bǔ)貼的政策
3.3.1補(bǔ)貼企業(yè)相關(guān)的政策
3.3.2補(bǔ)貼行業(yè)相關(guān)的政策
3.3.3中央補(bǔ)貼地方的相關(guān)政策
3.4我國財(cái)政補(bǔ)貼存在的問題
3.4.1補(bǔ)貼企業(yè)存在的問題
3.4.2中央財(cái)政補(bǔ)貼地區(qū)存在的問題
3.4.3補(bǔ)貼行業(yè)存在的問題
3.5財(cái)政補(bǔ)貼績效管理存在的難點(diǎn)
3.5.1財(cái)政補(bǔ)貼績效難以界定
3.5.2難以制定配套法律
3.5.3難以設(shè)計(jì)合理的績效評價(jià)體系
3.5.4不同部門之間的補(bǔ)貼資源難以整合
3.6本章小結(jié)
第4章財(cái)政補(bǔ)貼績效評價(jià)
4.1財(cái)政補(bǔ)貼績效的相關(guān)文獻(xiàn)
4.1.1財(cái)政補(bǔ)貼創(chuàng)新績效的相關(guān)文獻(xiàn)
4.1.2財(cái)政補(bǔ)貼經(jīng)濟(jì)績效的相關(guān)文獻(xiàn)
4.1.3財(cái)政補(bǔ)貼社會績效的相關(guān)文獻(xiàn)
4.2財(cái)政補(bǔ)貼績效評價(jià)體系的總體框架
4.2.1財(cái)政補(bǔ)貼分類體系
4.2.2財(cái)政補(bǔ)貼績效評價(jià)制度體系
4.2.3財(cái)政補(bǔ)貼績效評價(jià)組織體系
4.3績效評價(jià)指標(biāo)
4.3.1選擇績效評價(jià)指標(biāo)原則
4.3.2基于可持續(xù)發(fā)展視角財(cái)政補(bǔ)貼績效指標(biāo)體系形成的程序
4.3.3基于可持續(xù)發(fā)展視角的評價(jià)指標(biāo)體系
4.4財(cái)政補(bǔ)貼績效評價(jià)方法的選擇
4.4.1數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法
4.4.2層次分析法
4.4.3回歸分析法
4.5本章小結(jié)
第5章地區(qū)層面財(cái)政補(bǔ)貼績效評價(jià)
5.1DEA分析法中的CCR模型
5.2基于DEA對地區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼績效評價(jià)的原理
5.3地區(qū)層面財(cái)政補(bǔ)貼績效指標(biāo)的選擇
5.4DEA模型評價(jià)結(jié)果
5.5基于DEA二次相對效益模型的地區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼績效評價(jià)
5.5.1DEA二次相對效益模型的適用性
5.5.2DEA二次相對效益績效評價(jià)模型
5.6DEA二次相對效益績效評價(jià)方法與步驟
5.6.1確定“參考效益”與“當(dāng)前效益”
5.6.2二次相對效益的測算
5.7基于二次相對效益模型地區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼績效評價(jià)結(jié)果
5.7.1各地區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼“效益狀態(tài)”測算分析
5.7.2各地區(qū)二次相對效益測算分析
5.8本章小結(jié)
第6章行業(yè)層面及企業(yè)層面財(cái)政補(bǔ)貼績效評價(jià)
6.1全要素生產(chǎn)率（TFP）
6.2企業(yè)全要素生產(chǎn)率估計(jì)方法
6.3數(shù)據(jù)描述與TFP估計(jì)
6.4傾向得分匹配方法
6.4.1傾向得分
6.4.2匹配方法
6。4.3Bootstrap穩(wěn)健型標(biāo)準(zhǔn)誤的獲取
6.5指標(biāo)的選取與描述
6.6行業(yè)層面績效評價(jià)結(jié)果及分析
6.6.1預(yù)測傾向值
6.6.2基于傾向值進(jìn)行匹配
6.6.3平均激勵效果分析
6.6.4不同行業(yè)間平均激勵效果分析
6.7采用AHP法與DEA法相結(jié)合評價(jià)企業(yè)層面財(cái)政補(bǔ)貼績效
6.7.1企業(yè)層面財(cái)政補(bǔ)貼績效指標(biāo)的選擇
6.7.2財(cái)政補(bǔ)貼績效指標(biāo)層次模型
6.7.3構(gòu)造兩兩比較判別矩陣
6.7.4層次單排序和總排序及一致性檢驗(yàn)
6.7.5AHP法評價(jià)研發(fā)補(bǔ)貼績效
6.7.6DEA法評價(jià)研發(fā)補(bǔ)貼績效
6.7.7AHP法與DEA法相結(jié)合評價(jià)研發(fā)補(bǔ)貼績效
6.8本章小結(jié)
第7章構(gòu)建財(cái)政補(bǔ)貼績效管理體系
7.1基于可持續(xù)發(fā)展視角的財(cái)政補(bǔ)貼績效管理整體思路及架構(gòu)
7.1.1基于可持續(xù)發(fā)展視角的財(cái)政補(bǔ)貼績效管理整體思路
7.1.2基于可持續(xù)發(fā)展視角的財(cái)政補(bǔ)貼績效管理整體架構(gòu)
7.2建立財(cái)政補(bǔ)貼績效管理云平臺
7.2.1云計(jì)算的概念及特點(diǎn)
7.2.2云平臺技術(shù)邏輯構(gòu)架
7.2.3建立財(cái)政補(bǔ)貼績效管理云平臺的意義
7.2.4財(cái)政補(bǔ)貼績效管理云平臺的基本設(shè)想
7.2.5財(cái)政補(bǔ)貼績效管理云平臺的整體構(gòu)架
7.2.6構(gòu)建財(cái)政補(bǔ)貼績效管理云平臺的相關(guān)建議
7.3完善財(cái)政補(bǔ)貼績效管理保障機(jī)制
7.3.1法律層面的保障機(jī)制
7.3.2組織層面的保障機(jī)制
7.4完善事前績效管理的建議
7.4.1績效目標(biāo)設(shè)定的建議
7.4.2實(shí)行績效預(yù)算的建議
7.5完善事中績效管理的建議
7.6完善事后績效管理的建議
7.6.1財(cái)政補(bǔ)貼績效評價(jià)的相關(guān)建議
7.6.2財(cái)政補(bǔ)貼績效評價(jià)結(jié)果的反饋與運(yùn)用
7.7完善監(jiān)管體系的建議
7.7.1建立績效審計(jì)制度
7.7.2完善云平臺的監(jiān)管體系
第8章主要結(jié)論與不足
8.1主要結(jié)論
8.2不足之處
附件一基于可持續(xù)發(fā)展視角的財(cái)稅補(bǔ)貼績效研究
附件二我國上市公司的政府補(bǔ)助績效評價(jià)——基于企業(yè)生命周期的視角
參考文獻(xiàn)