決戰(zhàn)薪酬：財富是分出來的

第一部分 薪酬概述與薪酬設計流程
第一章 薪酬體系構成概述
第一節(jié) 薪酬的基本知識
一、薪酬的構成 | 02
二、薪酬的影響因素 | 03
三、薪酬的作用 | 05
四、薪酬的支付方式 | 06
第二節(jié) 薪酬設計的原則 | 07
第三節(jié) 薪酬設計的模式 | 09
第二章 薪酬設計工作流程
第四節(jié) 制定薪酬策略
一、薪酬策略的類型 | 11
二、薪酬策略體系 | 12
三、合理制定薪酬策略 | 14
第五節(jié) 進行工作分析
一、工作分析的類型 | 14
二、工作分析的方法 | 15
三、工作分析的步驟 | 17
四、工作分析的成果 | 17
第六節(jié) 實施職位評價 | 18
第七節(jié) 開展薪酬調查 | 25
第八節(jié) 確定薪酬水平與結構
一、薪酬水平的作用 | 31
二、薪酬水平策略的類型 | 32
三、如何定位薪酬水平 | 33
四、薪酬結構的作用 | 35
五、薪酬結構設計的基本原則 | 35
六、薪酬結構設計的基本內容 | 36
第三章 薪酬體系設計實例
第一節(jié) 某玩具公司薪酬體系設計實例
一、企業(yè)介紹和現(xiàn)狀分析 | 40
二、薪酬設計 | 41
第二節(jié) 某服飾公司薪酬體系設計實例
一、企業(yè)介紹和現(xiàn)狀分析 | 44
二、企業(yè)薪酬設計與支付 | 45
第二部分 薪酬制度與薪酬形式
第四章 員工工資制度
第一節(jié) 崗位工資制度
一、崗位工資的種類 | 50
二、崗位工資設計方案 | 52
第二節(jié) 技能工資制度
一、技能工資的種類 | 53
二、技能工資設計方案 | 54
第三節(jié) 績效工資制度
一、績效工資的種類 | 55
二、績效工資設計方案 | 57
第五章 員工獎金與津貼
第一節(jié) 員工獎金設計
一、獎金概述 | 59
二、獎金設計步驟 | 60
三、獎金制度管理 | 62
四、某科技公司獎金設計案例 | 63
第二節(jié) 員工津貼設計
一、津貼概述 | 66
二、津貼設計步驟 | 67
三、津貼制度管理 | 68
四、津貼設計案例 | 69
第三節(jié) 獎金、津貼管理制度
一、某公司獎金管理制度 | 70
二、某公司津貼管理制度 | 73
第六章 員工福利與社會保障
第一節(jié) 員工福利
一、福利的特點 | 76
二、福利的作用 | 77
三、福利的類型 | 77
第二節(jié) 社會保障
一、社會保障的意義 | 80
二、社會保障的內容 | 81
第三節(jié) 福利制度設計
一、某保險公司員工福利制度 | 83
第三部分 特殊員工的薪酬體系設計
第七章 特殊條件下員工薪酬體系設計
第一節(jié) 員工加班休假時薪酬體系設計
一、計件工作制加班薪酬體系設計 | 90
二、標準工時制加班薪酬體系設計 | 91
三、綜合計算工時制加班薪酬體系設計 | 92
四、員工休假薪酬體系設計 | 93
第二節(jié) 員工出差駐外間薪酬體系設計
一、本國異地派遣員工的薪酬體系設計 | 96
二、海外派遣員工的薪酬體系設計 | 98
第三節(jié) 員工加班休假與出差駐外薪酬制度設計實例
一、某公司員工加班管理制度 | 101
二、某公司員工休假管理規(guī)定 | 103
三、某公司駐外員工薪酬制度 | 106
第八章 新進員工薪酬體系設計
第一節(jié) 新進員工薪酬設計注意事項 | 108
第二節(jié) 新進員工工資定級
一、新員工工資定級 | 109
二、新員工試用期工資定級 | 111
三、新員工轉正工資定級 | 112
第三節(jié) 新進員工薪酬制度設計實例
一、某國有企業(yè)新員工薪酬制度 | 113
二、某印刷公司新員工薪酬制度 | 116
第九章 管理者薪酬體系設計
第一節(jié) 管理人員概述
一、管理人員的構成 | 119
二、管理人員的工作特征 | 120
第二節(jié) 管理人員的薪酬管理
一、基層管理人員的薪酬管理 | 120
二、中層管理人員的薪酬管理 | 122
三、高層管理人員的薪酬管理 | 122
四、高層管理人員薪酬設計方案 | 125
第三節(jié) 管理者薪酬制度設計實例
一、某制藥公司高層管理者薪酬制度 | 128
二、某房地產(chǎn)公司高層管理者薪酬制度 | 130
第十章 銷售人員薪酬體系設計
第一節(jié) 銷售人員薪酬設計的意義 | 134
第二節(jié) 銷售人員薪酬設計
一、銷售人員薪酬設計原則 | 135
二、銷售人員薪酬制度模式 | 135
三、銷售人員薪酬制度設計方案 | 136
第三節(jié) 銷售人員薪酬設計方案實例
一、銷售人員薪酬設計方案 | 138
二、某企業(yè)銷售人員獎金管理實施辦法 | 143
第十一章 生產(chǎn)人員薪酬體系設計
第一節(jié) 生產(chǎn)人員起薪設計
一、計時工資制的起薪設計 | 145
二、計件工資制的起薪設計 | 148
第二節(jié) 生產(chǎn)人員薪酬設計方案 | 152
第三節(jié) 生產(chǎn)人員薪酬制度設計實例
一、某公司生產(chǎn)人員計時工資制薪酬制度 | 155
二、某公司生產(chǎn)人員計件工資薪酬制度 | 158
第十二章 技術人員薪酬體系設計
第一節(jié) 技術人員的工作特點及薪酬設計注意事項
一、技術人員的工作特點 | 160
二、技術人員薪酬設計注意事項 | 161
第二節(jié) 技術人員薪酬設計
一、技術人員薪酬制度模式 | 161
二、技術人員薪酬設計方案 | 163
第三節(jié) 技術人員薪酬制度設計實例
一、某科技公司科技人員薪酬制度 | 167
二、某公司專業(yè)技術人員薪酬制度 | 171
第四部分 薪酬體系的動態(tài)調整
第十三章 薪酬的預算、控制和調整
第一節(jié) 薪酬預算
一、薪酬預算的概念 | 174
二、薪酬預算的目標 | 174
三、薪酬預算的方法 | 175
四、薪酬預算需要考慮的因素 | 176
五、薪酬預算的操作流程 | 176
第二節(jié) 薪酬控制
一、薪酬控制的概念 | 177
二、薪酬控制的對象和途徑 | 178
第三節(jié) 薪酬調整
一、薪酬調整的原則 | 179
二、薪酬調整的步驟 | 179
三、薪酬水平的調整 | 181
四、薪酬結構的調整 | 182
五、薪酬要素構成的調整 | 183
第十四章 薪酬調整方案實例
第一節(jié) 某紡織公司薪酬調整方案 | 184
第二節(jié) 某傳媒公司薪酬調整制度 | 185

第五部分 附 錄
一、薪酬設計實用工具 | 192
二、《工資支付暫行規(guī)定》 | 198