基層林業(yè)關鍵崗位干部素質(zhì)能力模型研究報告

前言
1 導論
1．1 問題的提出及研究意義
1．1．1 理論層面
1．1．2 實踐層面
1．1．3 研究意義
1．2 研究思路與內(nèi)容
1．2．1 研究思路
1．2．2 研究內(nèi)容
1．3 研究方法
2 研究綜述
2．1 國外研究綜述
2．2 國內(nèi)研究綜述
本章小結
3 基本概念與研究過程
3．1 基本概念
3．1．1 素質(zhì)能力
3．1．2 素質(zhì)能力模型
3．2 研究過程
3．2．1 研究過程
3．2．2 把握重點
本章小結
4 林業(yè)關鍵崗位干部現(xiàn)狀分析
4．1 隊伍規(guī)模龐大，占有重要地位
4．2 專業(yè)基本對口，整體學歷不高
4．3 工作年限較長，知識更新較慢
4．4 素質(zhì)能力不強，自我評價不高
本章小結
5 前期準備
5．1 成立研究小組
5．2 培訓研究人員
5．3 設計指標框架
5．3．1 一級指標
5．3．2 二級指標
5．3．3 三級指標
5．4 構建要素詞典
5．4．1 組織戰(zhàn)略分析
5．4．2 領導角色分析
5．4．3 崗位職責分析
5．4．4 要素重點理論分析
5．4．5 詞典構建
本章小結
6 抽樣與訪談
6．1 抽樣
6．1．1 抽樣依據(jù)
6．1．2 抽樣方案
6．2 訪談
6．2．1 確定訪談大綱
6．2．2 實施訪談
本章小結
7 基層林業(yè)關鍵崗位干部素質(zhì)能力模型構建
7．1 文本分析
7．1．1 文本分析過程
7．1．2 文本分析結果
7．2 要素歸納
7．2．1 要素的合并
7．2．2 要素的分解
7．2．3 要素的刪減
7．2．4 要素歸納結果
7．3 檢驗與完善要素
7．3．1 問卷調(diào)查分析
7．3．2 模型要素檢驗
7．4 定義界定及分級行為特征描述
7．4．1 定義界定
7．4．2 分級行為特征描述
7．5 構建最終模型
本章小結
8 結語與展望
8．1 主要結論
8．2 主要創(chuàng)新點
8．3 應用前景
8．4 研究局限性及建議
參考文獻
附件
一、國有林場場長訪談文本案例分析
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站長訪談文本案例分析
三、木材檢查站站長訪談文本案例分析
四、縣級林木種苗管理站站長訪談文本案例分析
五、縣級林業(yè)有害生物防治檢疫站站長訪談文本案例分析
六、國家級自然保護區(qū)管理局局長訪談文本案例分析