睿智企業(yè)家：成功創(chuàng)業(yè)的秘密

第一部分 商業(yè)創(chuàng)意及其評估 第一章 理解市場機遇與商業(yè)創(chuàng)意的匹配關(guān)系 2 一、商業(yè)創(chuàng)意需與市場機遇相匹配 2 二、商業(yè)機遇的來源 3 三、總結(jié) 9 第二章 調(diào)整完善需求驅(qū)動型創(chuàng)意和解決方案 10 一、調(diào)整商業(yè)創(chuàng)意 10 二、調(diào)整商業(yè)創(chuàng)意的目的 10 三、如何調(diào)整商業(yè)創(chuàng)意 13 四、總結(jié) 19 第三章 創(chuàng)建知識拉動型創(chuàng)意的應(yīng)用 20 一、創(chuàng)建應(yīng)用 20 二、創(chuàng)建應(yīng)用的目的 21 三、如何創(chuàng)建應(yīng)用 24 四、總結(jié) 27 第二部分 從商業(yè)創(chuàng)意到商業(yè)提案 第四章 細分市場，并運用首選見證者調(diào)查 30 一、市場細分以及首選見證者調(diào)查的概念 30 二、細分市場的目的 31 三、如何細分市場 35 四、總結(jié) 47 第五章 在商業(yè)環(huán)境中占領(lǐng)一席之地 48 一、商業(yè)價值的概念 48 二、明確商業(yè)價值鏈的意義 49 三、如何繪制價值鏈 53 四、總結(jié) 58 第六章 保護商業(yè)創(chuàng)意免受抄襲 59 一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的概念 59 二、設(shè)計全面的專有策略的意義 60 三、如何保護知識產(chǎn)權(quán) 64 四、總結(jié) 79 第七章 選擇創(chuàng)業(yè)策略進駐新市場 81 一、創(chuàng)業(yè)策略的概念 81 二、選擇創(chuàng)業(yè)策略的意義 81 三、如何選擇創(chuàng)業(yè)策略 84 四、總結(jié) 95 第三部分 概 念 驗 證 第八章 使用原型 98 一、原型制作的概念 98 二、使用原型制作的意義 98 三、如何進行原型制作 102 四、總結(jié) 105 第九章 市場測試 106 一、市場測試的概念 106 二、進行市場測試的意義 107 三、如何進行市場測試 111 四、總結(jié) 118 第四部分 整 合 資 源 第十章 組建創(chuàng)業(yè)團隊 120 一、創(chuàng)業(yè)團隊的概念 120 二、組建創(chuàng)業(yè)團隊的意義 121 三、如何組建創(chuàng)業(yè)團隊 125 四、總結(jié) 130 第十一章 尋求資金來源 131 一、資金來源的概念 131 二、尋求資金來源的意義 131 三、怎樣尋求資金來源 135 四、總結(jié) 150 第十二章 企業(yè)藍圖和基本財務(wù) 151 一、企業(yè)藍圖的概念 151 二、規(guī)劃企業(yè)藍圖的意義 152 三、如何規(guī)劃企業(yè)藍圖 152 四、總結(jié) 165 后記 166 注釋 168