我在通用汽車的歲月：斯隆自傳（精裝）

彼得·F.德魯克點評
自　序
導(dǎo)　論
第1部分 ...................................................................... 001
第1章　重大的機遇（1） ............................................................... 002
第2章　重大的機遇（2） ............................................................... 016
第3章　組織的概念 ........................................................................ 039
第4章　產(chǎn)品政策及其由來 .............................................................. 054
第5章　“銅冷”發(fā)動機 ................................................................. 066
第6章　穩(wěn)定 .................................................................................. 088
第7章　委員會的協(xié)調(diào) ..................................................................... 092
第8章　財務(wù)控制的發(fā)展 ................................................................. 107
第9章　汽車市場的轉(zhuǎn)型 ................................................................. 136
第10章　政策的制定 ...................................................................... 157
第11章　財務(wù)成長歷程 ................................................................... 178
第2部分 ...................................................................... 203
第12章　汽車發(fā)展史 ...................................................................... 204
第13章　年度車型變化 ................................................................... 223
第14章　技術(shù)人員 .......................................................................... 232
第15章　外觀 ................................................................................. 248
第16章　分銷和分銷商 ................................................................... 263
第17章　通用汽車金融服務(wù)公司 ..................................................... 284
第18章　海外公司 .......................................................................... 294
第19章　非汽車業(yè)務(wù)：柴油電力機車、家電和航空 .......................... 317
第20章　對國防的貢獻 ................................................................... 349
第21章　人事關(guān)系與勞工關(guān)系 ......................................................... 364
第22章　激勵薪酬 .......................................................................... 380
第23章　管理：它如何起作用 ......................................................... 400
第24章　改革與發(fā)展 ...................................................................... 406
附錄1　通用汽車公司各部門轎車及卡車分年度銷售量 ..................... 414
附錄2　通用汽車公司各部門組織結(jié)構(gòu)圖 ......................................... 416