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重混戰(zhàn)略：融合內(nèi)外部資源共創(chuàng)新價(jià)值

重混戰(zhàn)略：融合內(nèi)外部資源共創(chuàng)新價(jià)值

定　價(jià)：￥45.00

作　者： （美）本杰明·戈梅斯-卡塞雷斯（Benjamin Gomes-Casseres）著
出版社： 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 管理 管理學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN： 9787300238494 出版時(shí)間： 2017-03-01 包裝： 平裝-膠訂
開(kāi)本： 128開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 280 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　商業(yè)世界已經(jīng)從傳統(tǒng)的“分工時(shí)代”進(jìn)入了“合工時(shí)代”，跨界隨時(shí)發(fā)生，一個(gè)領(lǐng)域的資源跨界與另一個(gè)領(lǐng)域的資源重新組合，就可能產(chǎn)生意想不到的效果。凱文？凱利在《必然》一書(shū)中把這種變化叫做“重混”，意為不改變資源的本身，只是改變資源的組合方式即可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)增量。凱文？凱利在《必然》中主要聚焦于各種形式的媒介，通過(guò)將不同媒介資源的重新配置來(lái)形成新的價(jià)值需求。本書(shū)則將這種重新配置擴(kuò)展到更廣泛的商業(yè)領(lǐng)域，諸如企業(yè)間資源、資產(chǎn)、能力的重新混合搭配?！‘?dāng)企業(yè)管理者尋求外部資源融合與合作時(shí)，他們*需要一個(gè)實(shí)踐路線(xiàn)圖來(lái)回答這樣一些關(guān)鍵問(wèn)題：如何發(fā)現(xiàn)和確定能創(chuàng)造新價(jià)值的融合關(guān)系？如何持續(xù)地治理合作關(guān)系？如何分享共同價(jià)值？針對(duì)此，作者基于30多年對(duì)廣泛產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的咨詢(xún)和案例研究，提出了重混的三大法則，并給出了應(yīng)用這三大法則的大量實(shí)踐工具，來(lái)幫助企業(yè)管理者設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)持續(xù)的戰(zhàn)略，保證各種形式的融合與合作達(dá)成價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)。

作者簡(jiǎn)介

　　本杰明？戈梅斯-卡塞雷斯（Benjamin？Gomes-Casseres）哈佛大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)博士，布蘭迪斯大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授，之前在哈佛商學(xué)院任教。曾任世界銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家。在重混戰(zhàn)略、聯(lián)盟戰(zhàn)略領(lǐng)域從事研究、教學(xué)和咨詢(xún)工作長(zhǎng)達(dá)30余年。他的興趣聚焦于聯(lián)盟和多方合作伙伴群組，也特別關(guān)注創(chuàng)新戰(zhàn)略。研究過(guò)許多行業(yè)的企業(yè)間合作，包括信息技術(shù)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、汽車(chē)業(yè)、航空業(yè)以及能源業(yè)。出版了《聯(lián)盟變革》和《掌控聯(lián)盟戰(zhàn)略》兩本著作。2015年榮獲“Thinker？50”提名，“Thinker？50”被譽(yù)全球管理思想界的奧斯卡。

圖書(shū)目錄

目錄
REMIX
STRATEGY
第一部分重混資源創(chuàng)造新價(jià)值
第一章重混的三大法則
重混是當(dāng)今至關(guān)重要的顛覆性方式 / / 00
三大法則 / / 0
三大法則的現(xiàn)實(shí)含義 / / 0

第二章評(píng)估組合關(guān)系
關(guān)系譜 / / 0
關(guān)系足跡 / / 0
描繪企業(yè)的關(guān)系足跡 / / 0
第二部分使用三大法則構(gòu)建組合
第三章第一法則：確定潛在共同價(jià)值
共同價(jià)值帶來(lái)協(xié)調(diào)效應(yīng) / / 0
尋找外部互補(bǔ)的企業(yè) / / 0
考慮內(nèi)部?jī)r(jià)值因素 / / 0
尋找有潛力的組合 / / 0

第四章第二法則：治理合作關(guān)系
摘下有色眼鏡 / / 0
三種關(guān)系模型 / / 0
治理模式的影響因素 / / 0
細(xì)看聯(lián)盟治理 / /
設(shè)計(jì)聯(lián)盟的工具 / /

第五章第三法則：分享共同價(jià)值
就算合作，競(jìng)爭(zhēng)依舊存在 / /
價(jià)值分享面臨的難題 / /
如何管理競(jìng)合關(guān)系 / /
合作伙伴定位如何影響價(jià)值分享 / /
管理價(jià)值分享的途徑 / /
第三部分重混戰(zhàn)略改變競(jìng)爭(zhēng)方式
第六章在多方合作群體中應(yīng)用三大法則
向群集間競(jìng)爭(zhēng)的演化 / /
群集中的潛在共同價(jià)值 / /
群集治理 / /
群集中的價(jià)值分享 / /

第七章企業(yè)五大關(guān)鍵領(lǐng)域的決策轉(zhuǎn)變
核心思想 / /
關(guān)鍵領(lǐng)域一：戰(zhàn)略 / /
關(guān)鍵領(lǐng)域二：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) / /
關(guān)鍵領(lǐng)域三：治理 / /
關(guān)鍵領(lǐng)域四：變革與創(chuàng)新 / /
關(guān)鍵領(lǐng)域五：投資回報(bào) / /
重混戰(zhàn)略就握在你手中 / /

重混戰(zhàn)略工具集 / /

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