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Project 2013項目管理標(biāo)準教程

Project 2013項目管理標(biāo)準教程

定 價:¥59.80

作 者: 劉麗霞
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 工學(xué) 教材 研究生/本科/??平滩?/td>

ISBN: 9787115442581 出版時間: 2017-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 322 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  Microsoft Office Project 2013凝聚了許多成熟的現(xiàn)代項目管理理論和方法,可以幫助用戶提高項目日程安排、資源協(xié)作、跟蹤進度以及信息交流的能力,可以更加準確、方便快捷地創(chuàng)建項目計劃,實現(xiàn)對項目進度和成本的控制、分析以及預(yù)測,提高經(jīng)濟效益。本書分為三篇,總共11章。*篇包括第1~2章,主要介紹了Project 2013的入門操作,包含基本概念以及基礎(chǔ)操作等。第二篇包括第3~9章,介紹了如何管理任務(wù)、資源、成本,以及項目進度的跟蹤調(diào)整等。第三篇包括第10~11章,介紹了如何保存管理項目信息等操作,主要包含報表、宏等操作。本書的特點是從基礎(chǔ)到深入,使用大量例子詳細介紹如何管理項目。本書適合所有使用Project做項目管理的讀者閱讀參考。

作者簡介

  劉麗霞,女,1994年9月入伍,1996年6月入黨,專業(yè)技術(shù)8級?,F(xiàn)任武警工程大學(xué)信息工程教研室主任。博士、副教授。先后被工程大學(xué)評為教學(xué)標(biāo)兵、科研標(biāo)兵、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,被武警部隊表彰為學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,榮立二等功一次、三等功三次。武警部隊第二次黨代表大會代表。2012年,當(dāng)選黨的十八大代表。

圖書目錄

第一篇 Project 2013入門
第1章 項目管理與Project 2013 2
1.1 項目管理基礎(chǔ) 2
1.1.1 項目的概念 2
1.1.2 項目管理的概念 2
1.1.3 項目的三要素 4
1.1.4 項目周期 4
1.1.5 常用的專用術(shù)語 5
1.2 Project 2013與項目管理 6
1.2.1 認識Project 2013 6
1.2.2 Project 2013的功能 6
1.3 Project 2013的安裝 7
1.3.1 系統(tǒng)要求 7
1.3.2 Project 2013的安裝 8
1.4 初識Project 2013的操作界面 11
1.4.1 啟動Project 2013 12
1.4.2 Project 2013操作界面 12
1.5 Project 2013的使用 14
1.5.1 創(chuàng)建項目 14
1.5.2 添加項目信息 14
1.5.3 保存項目文件 15
1.6 Project 2013的卸載及組件更改 16
1.6.1 Project 2013的卸載 16
1.6.2 添加刪除Project 2013組件 16
本章小結(jié) 18
本章習(xí)題 18
第2章 Project 2013的基本操作 19
2.1 設(shè)定Project 2013項目基本信息 19
2.1.1 設(shè)置項目日程排定方法 19
2.1.2 查找任務(wù)或資源 21
2.1.3 查看Project 2013項目 22
2.2 Project 2013單元的使用 24
2.2.1 選擇單個單元 24
2.2.2 選擇連續(xù)單元 24
2.2.3 選擇不連續(xù)單元 26
2.2.4 選擇全部單元 27
2.2.5 使用鍵盤選擇單元 28
2.3 Project 2013的列操作 28
2.3.1 選擇列的操作 28
2.3.2 自動篩選 29
2.3.3 編輯列操作 31
2.3.4 自定義列操作 33
2.4 Project 2013的行操作 34
2.4.1 選擇單行 34
2.4.2 選擇連續(xù)和不連續(xù)的行 35
2.4.3 設(shè)置行高 37
2.4.4 移動行 38
2.5 在Project 2013中編輯任務(wù) 39
2.5.1 新建任務(wù) 39
2.5.2 修改任務(wù) 40
2.5.3 插入任務(wù) 41
2.5.4 刪除任務(wù) 42
2.5.5 復(fù)制、剪切 43
2.5.6 粘貼任務(wù) 44
2.6 在Project 2013中編輯資源 45
2.6.1 新建資源 45
2.6.2 修改資源 46
2.6.3 刪除資源 47
2.6.4 插入資源 48
2.6.5 復(fù)制、剪切資源 49
2.6.6 粘貼資源 50
2.7 Project 2013項目文件的打印 51
本章小結(jié) 52
本章習(xí)題 52
第二篇 項目日程排定和執(zhí)行
第3章 項目規(guī)劃 54
3.1 分解任務(wù) 54
3.1.1 任務(wù)分解結(jié)構(gòu)規(guī)劃 54
3.1.2 任務(wù)分解的原則 55
3.2 創(chuàng)建項目 56
3.2.1 分解任務(wù)案例 56
3.2.2 新建項目文件 56
3.2.3 設(shè)置項目信息及屬性 57
3.2.4 創(chuàng)建任務(wù)列表 58
3.2.5 從其他應(yīng)用程序中復(fù)制任務(wù) 59
3.2.6 添加里程碑 60
3.2.7 添加周期性任務(wù) 61
3.2.8 添加子任務(wù) 63
3.2.9 設(shè)置任務(wù)升降級 64
3.3 項目組織結(jié)構(gòu) 66
3.3.1 使用大綱結(jié)構(gòu) 66
3.3.2 顯示或隱藏子任務(wù) 67
3.4 設(shè)置項目日歷 69
3.4.1 設(shè)置項目日歷 69
3.4.2 設(shè)置日期格式 70
3.4.3 自定義工作時間 71
3.5 新建及編輯日歷 73
3.5.1 新建日歷 73
3.5.2 編輯日歷 74
3.5.3 為任務(wù)分配日歷 76
本章小結(jié) 77
本章習(xí)題 77
第4章 建立任務(wù)相關(guān)性 78
4.1 任務(wù)相關(guān)性 78
4.1.1 完成-開始類型FS 78
4.1.2 開始-完成類型SF 78
4.1.3 開始-開始類型SS 79
4.1.4 完成-完成類型FF 79
4.2 創(chuàng)建任務(wù)相關(guān)性 79
4.2.1 創(chuàng)建任務(wù)相關(guān)性鏈接 79
4.2.2 在前置任務(wù)域建立任務(wù)相關(guān)性 81
4.2.3 通過鼠標(biāo)建立任務(wù)相關(guān)性 83
4.2.4 通過組合視圖建立任務(wù)相關(guān)性 84
4.2.5 取消任務(wù)相關(guān)性 85
4.2.6 修改任務(wù)相關(guān)性 87
4.2.7 延隔時間 88
4.3 拆分任務(wù)和任務(wù)限制 90
4.3.1 拆分任務(wù) 91
4.3.2 任務(wù)限制類型 93
4.3.3 設(shè)置任務(wù)限制 93
4.3.4 取消任務(wù)限制 95
本章小結(jié) 96
本章習(xí)題 96
第5章 管理企業(yè)資源 97
5.1 建立資源列表 97
5.1.1 資源的類型 97
5.1.2 創(chuàng)建資源工作表 98
5.1.3 創(chuàng)建工時資源 100
5.1.4 創(chuàng)建材料資源 100
5.1.5 創(chuàng)建成本資源 101
5.1.6 創(chuàng)建占位資源 102
5.2 設(shè)置資源信息 104
5.2.1 資源的基本信息 104
5.2.2 資源的日歷 106
5.2.3 設(shè)置資源備注 109
5.3 分配資源 110
5.3.1 一個任務(wù)分配一個資源 110
5.3.2 一個任務(wù)分配多個資源 112
5.3.3 多個任務(wù)同時添加資源 114
5.4 檢查資源使用狀況 115
5.4.1 查閱資源分配狀況 116
5.4.2 查閱資源工時狀況 117
5.5 過度分配資源 118
5.5.1 資源過度分配的原因 118
5.5.2 在“資源工作表”視圖中分析 119
5.5.3 在“資源分配狀況”視圖中分析 121
5.5.4 在“資源圖表”視圖中分析 121
5.5.5 自動搜索過度分配的資源 122
5.6 解決資源過度分配 124
5.6.1 增加或更換資源 124
5.6.2 調(diào)整資源投入時間 125
5.6.3 要求資源加班 127
5.6.4 延遲任務(wù)的開始時間 127
5.6.5 拆分任務(wù) 128
5.6.6 修改資源工作日歷 129
5.6.7 使用【調(diào)配資源】功能 129
本章小結(jié) 130
本章習(xí)題 130
第6章 企業(yè)任務(wù)管理 131
6.1 基準日歷與項目 131
6.1.1 基準日歷 131
6.1.2 新建日歷 134
6.1.3 定義例外日期 136
6.1.4 定義工作時間 137
6.1.5 項目日歷 139
6.1.6 資源日歷 140
6.1.7 任務(wù)日歷 142
6.1.8 日歷選項對工作時間的影響 144
6.1.9 日歷之間的聯(lián)系 146
6.2 任務(wù)類型 147
6.2.1 任務(wù)類型概述 147
6.2.2 修改默認任務(wù)類型 147
6.2.3 固定單位類型 148
6.2.4 固定工期類型 150
6.2.5 固定工時類型 151
6.2.6 任務(wù)類型與項目 154
6.3 投入比導(dǎo)向的使用 154
6.3.1 投入比導(dǎo)向的概述 154
6.3.2 修改投入比導(dǎo)向的日程排定 155
6.3.3 取消所有新建任務(wù)投入比導(dǎo)向的日程排定 157
6.4 多項目管理 158
6.4.1 插入項目 158
6.4.2 窗口中合并項目 161
6.4.3 建立任務(wù)鏈接 161
本章小結(jié) 163
本章習(xí)題 163
第7章 項目成本管理 164
7.1 項目成本結(jié)構(gòu) 164
7.2 定制成本視圖 165
7.2.1 插入成本相關(guān)列 165
7.2.2 隱藏不需要的列 168
7.2.3 應(yīng)用“大綱視圖” 170
7.2.4 顯示隱藏子任務(wù) 171
7.3 資源的成本 173
7.3.1 在【資源信息】對話框中設(shè)置費率 173
7.3.2 在“資源工作表”中設(shè)置費率 176
7.3.3 使用多張資源費率表 178
7.3.4 設(shè)置資源成本累算方式 179
7.4 任務(wù)的成本 180
7.4.1 設(shè)置摘要任務(wù)的固定成本 181
7.4.2 設(shè)置子任務(wù)的固定成本 182
7.4.3 更改固定成本的默認累算方式 183
7.4.4 更改特定任務(wù)的固定成本累算方式 184
7.4.5 任務(wù)實際成本與固定成本累算方式 184
7.4.6 更改實際成本默認計算方式 186
7.4.7 更改任務(wù)的資源成本 187
7.4.8 查看任務(wù)成本信息 189
7.5 項目成本 190
7.5.1 查看項目成本 191
7.5.2 按任務(wù)分類查看成本信息 192
7.5.3 按資源分類查看成本信息 194
本章小結(jié) 196
本章習(xí)題 196
第8章 定制Project 2013環(huán)境 197
8.1 定制字體樣式 197
8.1.1 設(shè)定特定文本樣式 197
8.1.2 設(shè)置行列標(biāo)題的文本樣式 199
8.1.3 設(shè)置摘要任務(wù)的文本樣式 201
8.1.4 格式刷的使用 201
8.2 定制甘特圖視圖樣式 203
8.2.1 定制時間刻度 203
8.2.2 定制條形圖格式 206
8.2.3 定制條形圖樣式 208
8.2.4 定制視圖版式 210
8.3 自定義域 211
8.3.1 自定義文本域 212
8.3.2 自定義大綱代碼 216
8.3.3 自定義圖形標(biāo)識域 220
8.4 定制項目環(huán)境 224
8.4.1 定制工具欄 224
8.4.2 定制打印輸出 227
本章小結(jié) 228
本章習(xí)題 229
第9章 跟蹤項目進程 230
9.1 設(shè)置比較基準 230
9.1.1 設(shè)置比較基準 230
9.1.2 使用中期計劃 231
9.1.3 保存特定任務(wù)的比較基準 232
9.1.4 更新比較基準或中期計劃 233
9.2 查看比較基準計劃 233
9.2.1 在“多比較基準甘特圖”查看比較基準信息 233
9.2.2 定義多基線甘特圖 234
9.2.3 在“比較基準”表查看比較基準信息 235
9.2.4 在“項目信息”對話框查看比較基準信息 235
9.2.5 自定義比較基準視圖 236
9.3 跟蹤項目進程 237
9.3.1 更新任務(wù)完成百分比 237
9.3.2 更新任務(wù)實際工期 242
9.3.3 更新任務(wù)的實際時間 243
9.3.4 在任務(wù)列表中更新任務(wù) 244
9.3.5 更新項目 245
9.4 跟蹤成本 247
9.4.1 每天實際成本 247
9.4.2 跟蹤任務(wù)成本 249
9.4.3 通過圖形標(biāo)記跟蹤成本 250
9.4.4 盈余分析 253
9.5 跟蹤資源 255
9.5.1 在“任務(wù)分配狀況”表中更新資源的實際工時 255
9.5.2 在“資源使用狀況”表中更新資源實際工時 256
9.5.3 查看實際工時是否超出計劃 257
本章小結(jié) 259
本章習(xí)題 259
 第三篇 項目數(shù)據(jù)管理
 第10章 報表的使用 261
10.1 可視報表 261
10.1.1 使用報表模板創(chuàng)建可視報表 261
10.1.2 自定義可視報表 263
10.1.3 創(chuàng)建可視報表模板 266
10.1.4 保存多維數(shù)據(jù)集 271
10.1.5 保存數(shù)據(jù)庫文件 274
10.2 報表 275
10.2.1 儀表板 275
10.2.2 進行中報表 278
10.2.3 成本報表 280
10.2.4 資源報表 283
10.3 自定義報表 284
10.3.1 編輯報表內(nèi)容 284
10.3.2 自定義報表 287
10.4 復(fù)制圖片 288
10.4.1 按屏幕顯示 289
10.4.2 按打印格式 290
10.4.3 到GIF圖像文件 290
10.5 打印報表 292
10.5.1 頁面設(shè)置 292
10.5.2 打印報表 295
本章小結(jié) 295
本章習(xí)題 295
第11章 項目數(shù)據(jù)及宏的使用 296
11.1 導(dǎo)出項目數(shù)據(jù) 296
11.1.1 導(dǎo)出Microsoft Project 2000-2003格式文件 296
11.1.2 導(dǎo)出Project模板文件 298
11.1.3 導(dǎo)出Microsoft Excel工作簿文件 300
11.1.4 導(dǎo)出Microsoft Excel數(shù)據(jù)透視表文件 303
11.1.5 導(dǎo)出文本格式文件 307
11.1.6 導(dǎo)出CSV格式文件 310
11.1.7 導(dǎo)出XML格式文件 314
11.2 宏的使用 315
11.2.1 關(guān)于宏 316
11.2.2 錄制宏 316
11.2.3 復(fù)制宏 317
11.2.4 編輯宏 318
11.2.5 運行宏 319
11.2.6 宏安全 320
本章小結(jié) 322
本章習(xí)題 322

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