救援人員應(yīng)對(duì)非常規(guī)突發(fā)事件的抗逆性模型

定　價(jià)：￥142.00

作　者：	時(shí)勘著
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	公共安全應(yīng)急管理叢書(shū)
標(biāo)　簽：	公共管理政治政治/軍事

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ISBN：	9787030515872	出版時(shí)間：	2017-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	344	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)基于突發(fā)危機(jī)事件的不同應(yīng)急情境，針對(duì)不同行業(yè)不同人群的抗逆力問(wèn)題進(jìn)行了理論探索和實(shí)證研究，為建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制，提升危機(jī)救援人員的抗逆力（Resilience）提供研究基礎(chǔ)。本書(shū)先后了調(diào)查了企業(yè)中的危機(jī)管理者、情緒勞動(dòng)者、救援人員、救援團(tuán)隊(duì)等人群，采用文獻(xiàn)分析法、關(guān)鍵事件訪談（BEI）、團(tuán)體焦點(diǎn)訪談（FGI）、專家討論、問(wèn)卷調(diào)查等方法，運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)探索了抗逆力的結(jié)構(gòu)模型及其作用機(jī)制，開(kāi)發(fā)了抗逆力的測(cè)量工具，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)研究和對(duì)比實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)證了基于抗逆力模型設(shè)計(jì)的個(gè)性化咨詢、（反例）情境體驗(yàn)、團(tuán)體心理輔導(dǎo)和合作性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等干預(yù)模式的有效性，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)家應(yīng)急救援平臺(tái)與應(yīng)急預(yù)案要求的成果優(yōu)化集成工作。

作者簡(jiǎn)介

　　時(shí)勘博士，湖北枝江人。中國(guó)科學(xué)院管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，中國(guó)科學(xué)院心理研究所研究員，社會(huì)與經(jīng)濟(jì)行為研究中心主任，兼任清華大學(xué)現(xiàn)代管理研究中心教授、北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理者培訓(xùn)中心和中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，同時(shí)擔(dān)任中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)心理學(xué)會(huì)工業(yè)心理專業(yè)委員會(huì)副主任和中國(guó)宇航學(xué)會(huì)航天醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員。另外，他還是國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部人力資源管理師職業(yè)資格鑒定專家委員會(huì)副主任委員，國(guó)家自然科學(xué)基金委管理科學(xué)部評(píng)議組專家。他主要從事組織行為學(xué)和人力資源管理的心理學(xué)研究，研究興趣集中于健康型組織建設(shè)、變革時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)行為、勝任特征模型開(kāi)發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃，先后承擔(dān)了國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家科技部和國(guó)家教育部等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)研究項(xiàng)目，目前已正式發(fā)表學(xué)術(shù)論文160余篇，獲得多項(xiàng)國(guó)家部委級(jí)和中國(guó)人民解放軍科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼。

圖書(shū)目錄

第一編研究概述第1章非常規(guī)突發(fā)事件的應(yīng)急管理概述 1.1非常規(guī)突發(fā)事件概述 1.2抗逆力的基本作用 1.3抗逆力的理論模型及影響機(jī)制第2章基于救援人員的抗逆力模型研究 2.1危機(jī)突發(fā)事件的抗逆力研究 2.2關(guān)于抗逆力的干預(yù)研究第3章總體目標(biāo)和方法 3.1研究的總體設(shè)計(jì) 3.2擬采取的研究方案和可行性分析第二編基礎(chǔ)研究第4章危機(jī)救援人員的抗逆力結(jié)構(gòu)探索 4.1救援人員的抗逆力結(jié)構(gòu) 4.2救援團(tuán)隊(duì)的抗逆力結(jié)構(gòu)探索第5章抗逆力模型的作用機(jī)制研究 5.1研究的設(shè)計(jì)框架 5.2研究結(jié)果與結(jié)論第6章情緒勞動(dòng)者應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的抗逆力模型 6.1情緒勞動(dòng)者抗逆力模型的初步研究 6.2個(gè)體抗逆力對(duì)情緒勞動(dòng)者的影響作用 6.3團(tuán)隊(duì)內(nèi)情緒傳染作用機(jī)制的研究 6.4組織抗逆力對(duì)情緒勞動(dòng)的影響第三編影響機(jī)制第7章基于人格一績(jī)效因素的抗逆力模型 7.1研究取樣的準(zhǔn)備工作 7.2抗逆力對(duì)自我調(diào)節(jié)的影響：積極情緒的中介作用第8章抗逆力作用的邊界條件：團(tuán)隊(duì)變量的跨層調(diào)節(jié) 8.1模型假設(shè)與檢驗(yàn)方法 8.2模型檢驗(yàn)的結(jié)果分析第9章抗逆力對(duì)工作旺盛感與績(jī)效的影響：復(fù)合多重中介 9.1抗逆力對(duì)工作旺盛感與績(jī)效的影響 9.2復(fù)合多重中介的結(jié)果分析第四編干預(yù)研究第10章醫(yī)務(wù)人員的抗逆力培訓(xùn)研究 10.1醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作 10.2醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)的實(shí)施研究第11章公務(wù)員培訓(xùn)的對(duì)比實(shí)驗(yàn)研究 11.1公務(wù)員培訓(xùn)的必要性 11.2公務(wù)員培訓(xùn)的研究對(duì)比第12章煤礦安全文化建設(shè)的探索 12.1煤礦行業(yè)的安全文化建設(shè) 12.2煤礦行業(yè)勝任特征模型的建構(gòu)研究第13章安全心智模式的培訓(xùn)研究 13.1安全心智模式培訓(xùn)的準(zhǔn)備研究 13.2安全心智模式的培訓(xùn)研究第五編理論總結(jié) 第14章抗逆力研究的理論總結(jié) 14.1抗逆力研究的綜合討論 14.2總體結(jié)論和實(shí)踐成效參考文獻(xiàn) 附錄1山東省科技廳組織的專家鑒定意見(jiàn) 附錄2山東省軟科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀附錄3國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于印發(fā)山東能源集團(tuán)肥城礦業(yè)公司安全心智培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)材料的通知附錄4訪談提綱附錄5調(diào)查問(wèn)卷（A卷）附錄6調(diào)查問(wèn)卷（B卷）附錄7調(diào)查問(wèn)卷（C卷）附錄8干預(yù)研究問(wèn)卷（D卷）