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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　國(guó)企法律顧問制度只有30多年的歷史，企業(yè)的自主探索與創(chuàng)新、國(guó)外法律制度的借鑒、法務(wù)管理層的新理念等，都有很多可取之處，但比較凌亂和分散，亟需系統(tǒng)化的整理和理論化的思索。目前，市場(chǎng)上關(guān)于企業(yè)法律顧問制度的書籍很少，而專門針對(duì)國(guó)企法務(wù)的書則更少。且市面上的相關(guān)書籍，多是針對(duì)具體的法律業(yè)務(wù)操作，本書從制度層面和企業(yè)管理角度入手，更具戰(zhàn)略性，這是筆者撰寫此書的初衷，亦是此書的特色之一。本書將國(guó)企法律顧問基本職能劃分為三類：服務(wù)、管理和監(jiān)督。全書圍繞此主線展開了系統(tǒng)論述，亦引出了筆者的一些其他新觀點(diǎn)。本書對(duì)國(guó)企高管、法律部負(fù)責(zé)人及法務(wù)和有志于從事國(guó)企法務(wù)工作的在校法學(xué)專業(yè)大學(xué)生均有參考價(jià)。

作者簡(jiǎn)介

　　李志勇，1979年出生，湖南郴州人，高級(jí)工程師，擁有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資與法律職業(yè)資。2002年本科畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士；2005年畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué)法律碩士專業(yè)（JM），獲碩士學(xué)位。擁有10余年的涉外法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和 6年的國(guó)企法務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)椋荷嫱夂贤勁小?guó)際工程法律實(shí)務(wù)、企業(yè)法律事務(wù)管理、法律人才培養(yǎng)與法學(xué)教育研究等。參編著作曾獲2014年“第24屆全國(guó)石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀著作（行業(yè)部級(jí)）三等獎(jiǎng)”。

圖書目錄

緒論
第一章國(guó)企法律顧問制度變遷
第一節(jié)中國(guó)企業(yè)法律顧問制度演變
第二節(jié)央企依法治企工作走在前列
第三節(jié)企業(yè)法律顧問制度亟待完善
第二章國(guó)企法律顧問職責(zé)
第一節(jié)國(guó)企法律顧問的職能與工作
第二節(jié)國(guó)企法律顧問履職的總原則
第三節(jié)國(guó)企法律顧問的價(jià)值與作用
第三章國(guó)企法律事務(wù)機(jī)構(gòu)
第一節(jié)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職能
第二節(jié)法律部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系
第三節(jié)法律部縱向?qū)哟闻c橫向結(jié)構(gòu)
第四節(jié)國(guó)企法律部門工作制度創(chuàng)新
第五節(jié)外聘律所與法律部門的合作
第六節(jié)國(guó)企法務(wù)管理體制及趨勢(shì)
第四章國(guó)企法律顧問隊(duì)伍建設(shè)
第一節(jié)國(guó)企法律顧問核心素質(zhì)能力
第二節(jié)走向市場(chǎng)化的法律顧問招聘
第三節(jié)企業(yè)法律顧問職稱評(píng)定制度
第四節(jié)國(guó)企法律顧問履職機(jī)制建設(shè)
第五節(jié)如何留住優(yōu)秀企業(yè)法律顧問
第六節(jié)國(guó)企法律顧問面臨能力挑戰(zhàn)
第五章國(guó)有企業(yè)合同管理工作
第一節(jié)現(xiàn)代合同管理的地位與理念
第二節(jié)國(guó)企合同管理工作的主要內(nèi)容
第三節(jié)國(guó)企合同管理的不足與改進(jìn)
第四節(jié)國(guó)企合同管理的發(fā)展新趨勢(shì)
第五節(jié)從沙特輕軌項(xiàng)目巨虧案說起
第六章國(guó)有企業(yè)法律事務(wù)管理
第一節(jié)重大決策中的法律調(diào)研論證
第二節(jié)企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)法律管理
第三節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)中的法律管理
第四節(jié)公司勞動(dòng)人事法律事務(wù)管理
第五節(jié)公司經(jīng)營(yíng)監(jiān)管合規(guī)事務(wù)管理
第六節(jié)公司治理架構(gòu)及其法務(wù)管理
第七節(jié)公司仲裁訴訟法律案件管理
第七章國(guó)有企業(yè)總法律顧問制度
第一節(jié)企業(yè)總法律顧問制度的發(fā)展
第二節(jié)國(guó)企總法律顧問的定位與履職
第三節(jié)國(guó)企總法律顧問的基本權(quán)利
第四節(jié)企業(yè)總法律顧問資格與能力
第五節(jié)企業(yè)總法律顧問選聘與任命
第六節(jié)中美總法律顧問制度的區(qū)別
第七節(jié)完善國(guó)企的總法律顧問制度
第八章國(guó)企法律顧問制度的明天
第一節(jié)法律理念的挑戰(zhàn)是最大挑戰(zhàn)
第二節(jié)國(guó)企法律顧問隊(duì)伍建設(shè)挑戰(zhàn)
第三節(jié)法務(wù)管理精細(xì)化帶來大挑戰(zhàn)
第四節(jié)法務(wù)管理國(guó)際化帶來大挑戰(zhàn)
第五節(jié)法律環(huán)境改變帶來巨大挑戰(zhàn)

參考文獻(xiàn)
附錄1企業(yè)法律顧問(公司律師)制度主要法律、法規(guī)與政策匯總
附錄2《國(guó)務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)“法制局關(guān)于法律室任務(wù)職責(zé)和組織辦法的報(bào)告”的通知》