國(guó)企法律顧問(wèn)路在何方

緒論
第一章國(guó)企法律顧問(wèn)制度變遷
第一節(jié)中國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度演變
第二節(jié)央企依法治企工作走在前列
第三節(jié)企業(yè)法律顧問(wèn)制度亟待完善
第二章國(guó)企法律顧問(wèn)職責(zé)
第一節(jié)國(guó)企法律顧問(wèn)的職能與工作
第二節(jié)國(guó)企法律顧問(wèn)履職的總原則
第三節(jié)國(guó)企法律顧問(wèn)的價(jià)值與作用
第三章國(guó)企法律事務(wù)機(jī)構(gòu)
第一節(jié)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職能
第二節(jié)法律部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系
第三節(jié)法律部縱向?qū)哟闻c橫向結(jié)構(gòu)
第四節(jié)國(guó)企法律部門(mén)工作制度創(chuàng)新
第五節(jié)外聘律所與法律部門(mén)的合作
第六節(jié)國(guó)企法務(wù)管理體制及趨勢(shì)
第四章國(guó)企法律顧問(wèn)隊(duì)伍建設(shè)
第一節(jié)國(guó)企法律顧問(wèn)核心素質(zhì)能力
第二節(jié)走向市場(chǎng)化的法律顧問(wèn)招聘
第三節(jié)企業(yè)法律顧問(wèn)職稱(chēng)評(píng)定制度
第四節(jié)國(guó)企法律顧問(wèn)履職機(jī)制建設(shè)
第五節(jié)如何留住優(yōu)秀企業(yè)法律顧問(wèn)
第六節(jié)國(guó)企法律顧問(wèn)面臨能力挑戰(zhàn)
第五章國(guó)有企業(yè)合同管理工作
第一節(jié)現(xiàn)代合同管理的地位與理念
第二節(jié)國(guó)企合同管理工作的主要內(nèi)容
第三節(jié)國(guó)企合同管理的不足與改進(jìn)
第四節(jié)國(guó)企合同管理的發(fā)展新趨勢(shì)
第五節(jié)從沙特輕軌項(xiàng)目巨虧案說(shuō)起
第六章國(guó)有企業(yè)法律事務(wù)管理
第一節(jié)重大決策中的法律調(diào)研論證
第二節(jié)企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)法律管理
第三節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)中的法律管理
第四節(jié)公司勞動(dòng)人事法律事務(wù)管理
第五節(jié)公司經(jīng)營(yíng)監(jiān)管合規(guī)事務(wù)管理
第六節(jié)公司治理架構(gòu)及其法務(wù)管理
第七節(jié)公司仲裁訴訟法律案件管理
第七章國(guó)有企業(yè)總法律顧問(wèn)制度
第一節(jié)企業(yè)總法律顧問(wèn)制度的發(fā)展
第二節(jié)國(guó)企總法律顧問(wèn)的定位與履職
第三節(jié)國(guó)企總法律顧問(wèn)的基本權(quán)利
第四節(jié)企業(yè)總法律顧問(wèn)資格與能力
第五節(jié)企業(yè)總法律顧問(wèn)選聘與任命
第六節(jié)中美總法律顧問(wèn)制度的區(qū)別
第七節(jié)完善國(guó)企的總法律顧問(wèn)制度
第八章國(guó)企法律顧問(wèn)制度的明天
第一節(jié)法律理念的挑戰(zhàn)是最大挑戰(zhàn)
第二節(jié)國(guó)企法律顧問(wèn)隊(duì)伍建設(shè)挑戰(zhàn)
第三節(jié)法務(wù)管理精細(xì)化帶來(lái)大挑戰(zhàn)
第四節(jié)法務(wù)管理國(guó)際化帶來(lái)大挑戰(zhàn)
第五節(jié)法律環(huán)境改變帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)

參考文獻(xiàn)
附錄1企業(yè)法律顧問(wèn)(公司律師)制度主要法律、法規(guī)與政策匯總
附錄2《國(guó)務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)“法制局關(guān)于法律室任務(wù)職責(zé)和組織辦法的報(bào)告”的通知》