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產(chǎn)品創(chuàng)新36計：手把手教你如何產(chǎn)生優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)意

產(chǎn)品創(chuàng)新36計：手把手教你如何產(chǎn)生優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)意

定　價：￥55.00

作　者： 李冠辰 著
出版社： 人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 管理 企業(yè)管理與培訓(xùn)
ISBN： 9787115447173 出版時間： 2017-05-01 包裝： 平裝
開本： 小16開 頁數(shù)： 216 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，但很多企業(yè)卻找不到有效的產(chǎn)品創(chuàng)新途徑。那么，企業(yè)如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新快速地產(chǎn)生優(yōu)-秀的產(chǎn)品創(chuàng)意，贏得用戶和市場呢？《產(chǎn)品創(chuàng)新36計》一書是作者長期產(chǎn)品創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。本書通過分析、提煉、歸納國內(nèi)外電商平臺、眾籌網(wǎng)站、產(chǎn)品創(chuàng)意網(wǎng)站上的爆款產(chǎn)品、高人氣產(chǎn)品創(chuàng)意，將產(chǎn)品創(chuàng)新要素總結(jié)為2個方面、6個維度、36個產(chǎn)品創(chuàng)新思考點(diǎn)，提出了一套具體可操作的指導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新的方法體系。這套方法體系簡單實(shí)用，能夠帶領(lǐng)讀者在洞察用戶痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上快速產(chǎn)生高價值的產(chǎn)品創(chuàng)意。《產(chǎn)品創(chuàng)新36計》適合在企業(yè)中從事產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新及管理工作的人員閱讀，也適合廣告策劃人員、藝術(shù)設(shè)計人員、創(chuàng)業(yè)者以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

作者簡介

　　李冠辰企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、創(chuàng)新培訓(xùn)引導(dǎo)教練、“開放式創(chuàng)新研習(xí)社”自媒體創(chuàng)始人、科技部創(chuàng)新方法協(xié)會“創(chuàng)新工程師（TRIZ）”2級和3級證書獲得者；歷任德國電信國際咨詢公司戰(zhàn)略和創(chuàng)新業(yè)務(wù)高級咨詢總監(jiān)、華為技術(shù)有限公司企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和商業(yè)模式規(guī)劃總監(jiān)、海爾集團(tuán)開放創(chuàng)新中心創(chuàng)新咨詢總監(jiān)、海爾內(nèi)部創(chuàng)新工作坊首席引導(dǎo)教練。開發(fā)的創(chuàng)新培訓(xùn)課程包括：創(chuàng)新者的9項(xiàng)修煉；開放式創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)制勝之道；提升創(chuàng)造性思維能力的7個工具；TRIZ科學(xué)創(chuàng)新方法；BLM商業(yè)領(lǐng)先模型：風(fēng)靡世界500強(qiáng)的戰(zhàn)略管理工具。

圖書目錄

第1章 產(chǎn)品創(chuàng)新36計的由來和概述
創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)意 \\\\002
如何快速產(chǎn)生高價值的產(chǎn)品創(chuàng)意 \\\\004
第2章 產(chǎn)品功能創(chuàng)新
第1計：產(chǎn)品功能組合創(chuàng)新 \\\\014
第2計：單一功能極致創(chuàng)新 \\\\022
第3計：產(chǎn)品功能跨界創(chuàng)新 \\\\026
第4計：產(chǎn)品移動性和便攜性創(chuàng)新 \\\\031
第5計：模塊化創(chuàng)新 \\\\035
第6計：自動化和智能化 創(chuàng)新 \\\\039
第3章 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
第7計：折疊、鉸鏈和嵌套結(jié)構(gòu) \\\\046
第8計：改變相互作用關(guān)系 \\\\050
第9計：分布式結(jié)構(gòu) \\\\053
第10計：柔性結(jié)構(gòu) \\\\057
第11計：流體結(jié)構(gòu) \\\\061
第12計：利用場的特性 \\\\066
第4章 產(chǎn)品外觀創(chuàng)新
第13計：產(chǎn)品外形的幾何變換 \\\\072
第14計：產(chǎn)品外形仿生設(shè)計 \\\\078
第15計：透明材質(zhì) \\\\084
第16計：變臉換彩殼 \\\\089
第17計：卡通造型 \\\\095
第18計：動態(tài)外形 \\\\100
第5章 用戶體驗(yàn)創(chuàng)新
第19計：預(yù)裝與預(yù)處理 \\\\108
第20計：降低用戶學(xué)習(xí)成本 \\\\110
第21計：降低用戶使用成本 \\\\114
第22計：刻意手動化 \\\\119
第23計：讓用戶自己動手做 \\\\123
第24計：超級用戶體驗(yàn) \\\\125
第6章 用戶情感需求創(chuàng)新
第25計：安全感 \\\\134
第26計：社交的需求 \\\\139
第27計：懷舊情懷 \\\\144
第28計：競爭和挑戰(zhàn)欲 \\\\150
第29計：同情和行善之心 \\\\154
第30計：自我認(rèn)同與群體認(rèn)同的需求 \\\\159
第7章 商業(yè)模式創(chuàng)新
第31計：針對特殊用戶 \\166
第32計：產(chǎn)品服務(wù)化 \\\\172
第33計：軟件硬件化和硬件軟件化 \\\\177
第34計：打造流量型產(chǎn)品 \\\\183
第35計：打造平臺型產(chǎn)品 \\\\187
第36計：深度定制 \\\\190
第8章 產(chǎn)品創(chuàng)新36計的應(yīng)用
創(chuàng)新工作坊與產(chǎn)品創(chuàng)新36計 \\\\196
投骰子，讓創(chuàng)新變得更簡單有趣 \\\\205
卡諾模型與產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)的評估優(yōu)化 210

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