前?言/
序章 何為經營戰(zhàn)略?/
戰(zhàn)略即為了取勝的策略/
第1章 何為戰(zhàn)略性思考/
1.從“能夠勝利”到“能夠持續(xù)勝利”/
2.成為基礎分析的具體手法/
3.市場分析(3C)的方法/
4.思考的速度越來越被重視/
第2章 定式①:規(guī)?;瘧?zhàn)略/
1.規(guī)?;膬?yōu)點/
2.規(guī)模化戰(zhàn)略的推行/
3.作為規(guī)格標準的規(guī)?;瘧?zhàn)略/
4.從成長期到成熟期的轉換和秩序的形成/
第3章 定式②:差異性戰(zhàn)略/
1.成熟期的競爭者的行動/
2.差異化戰(zhàn)略探究/
3.領導的全方位戰(zhàn)略與合理的矛盾/
第4章 創(chuàng)造價值和市場/
1.市場定位的局限性/
2.藍海戰(zhàn)略/
3.延續(xù)藍海的“新常規(guī)戰(zhàn)略”/
4.罕見的逆襲現(xiàn)象(商品經濟VS網絡經濟)/
第5章 為了創(chuàng)造新市場的戰(zhàn)略性方法/
1.什么是開拓“新市場”的設想/
2.創(chuàng)造能源源不斷產生創(chuàng)意的環(huán)境的方法/
3.有關“新市場”的分析/
終章 全公司制定創(chuàng)造性的組織/
1.產生好創(chuàng)意的組織/
2.醞釀愉悅情緒的方法/
3.讓職員快樂工作的人才戰(zhàn)略/
后 記/214
參考文獻/221