上市公司并購(gòu)重組實(shí)務(wù)

　　中國(guó)資本市場(chǎng)經(jīng)過(guò)二十余年的改革發(fā)展，上市公司已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，并購(gòu)重組作為資本市場(chǎng)資源配置的重要方式之一，成為上市公司資源整合、做強(qiáng)做大和推動(dòng)公司價(jià)值快速增長(zhǎng)的重要手段，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要工具。 伴隨著上市公司并購(gòu)重組活動(dòng)的日趨活躍，我國(guó)并購(gòu)重組的相關(guān)政策及監(jiān)管理念也發(fā)生著深刻的變化，也決定了并購(gòu)重組沒(méi)有固定的模式，任何一個(gè)并購(gòu)重組方案都有諸多并購(gòu)技巧的綜合運(yùn)用，且部分技巧可能隨著法律、法規(guī)等的完善而失效。本書(shū)作者基于過(guò)往的并購(gòu)重組實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)并購(gòu)重組法規(guī)的理解，構(gòu)建了上市公司并購(gòu)的框架，覆蓋上市公司并購(gòu)重組概述 、上市公司并購(gòu)重組監(jiān)管規(guī)則體系、上市公司資產(chǎn)重組運(yùn)作解析、上市公司重大資產(chǎn)重組案例剖析、上市公司收購(gòu)、借殼上市、重大資產(chǎn)重組被否原因剖析諸方面。全書(shū)對(duì)現(xiàn)有公司并購(gòu)的法律、法規(guī)進(jìn)行了全面地梳理和解讀，參考性和實(shí)用性強(qiáng)。

　　殷磊剛，江蘇大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任申港證券投資銀行總部業(yè)務(wù)董事。曾參與或負(fù)責(zé)葵花藥業(yè)首發(fā)上市、中瑞思創(chuàng)首發(fā)上市、金洲管道首發(fā)上市、衛(wèi)士通重大資產(chǎn)重組、國(guó)投中魯重大資產(chǎn)重組、驊威股份影視項(xiàng)目重大資產(chǎn)重組、驊威文化游戲互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目重大資產(chǎn)重組、東南科技股份改制等項(xiàng)目。 邱麗，北京大學(xué)法律碩士、律師、保薦代表人，2008年投身證券行業(yè)，現(xiàn)任申港證券股份有限公司投資銀行總部執(zhí)行總經(jīng)理，投資銀行總部三部負(fù)責(zé)人，內(nèi)核委員，曾參與了東方雨虹首次公開(kāi)發(fā)行并上市、葵花藥業(yè)首次公開(kāi)發(fā)行并上市、新宏泰首次公開(kāi)發(fā)行并上市、實(shí)豐文化首次公開(kāi)發(fā)行并上市、中源協(xié)和非公開(kāi)發(fā)行、驊威文化發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)、員工持股、空間電源改制等項(xiàng)目，具有扎實(shí)的法律知識(shí)和良好的業(yè)務(wù)能力。