轉型期中國企業(yè)社會責任研究

1 導論
1．1 選題意義
1．1．1 問題的提出
1．1．2 已有研究成果與不足
1．2 分析視角與研究目標
1．3 研究思路與論文結構
1．4 可能的創(chuàng)新之處
2 理論回顧
2．1 國外研究概況
2．1．1 研究簡史
2．1．2 主要研究成果
2．2 國內研究現(xiàn)狀
2．3 小結與評論
3 企業(yè)社會責任的邏輯
3．1 企業(yè)社會責任本質論
3．1．1 經(jīng)濟視角下的企業(yè)社會責任及其局限性
3．1．2 社會視角下的企業(yè)社會責任
3．2 企業(yè)社會責任內生論
3．2．1 市場博弈催生社會責任
3．2．2 企業(yè)對社會要求的主動與被動應對
3．3 三次分配統(tǒng)一論
3．4 價值理性與工具理性統(tǒng)一論
3．4．1 價值
3．4．2 價值理性與工具理性
3．4．3 效率與公平的統(tǒng)一
3．5 權責對等論
3．5．1 企業(yè)經(jīng)濟力量的異化
3．5．2 權利、義務與責任
3．6 小結
4 中國企業(yè)社會責任的現(xiàn)實性
4．1 我國企業(yè)社會責任的現(xiàn)實困境
4．1．1 主要問題
4．1．2 企業(yè)社會責任與產(chǎn)業(yè)安全
4．1．3 企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展
4．1．4 企業(yè)社會責任與社會和諧
4．2 原因分析
4．3 企業(yè)承擔社會責任的可能性
4．3．1 國有企業(yè)的公有制性質
4．3．2 股份制企業(yè)的兩權分離與股權的虛擬化
4．3．3 實踐對股東利潤最大化的挑戰(zhàn)
4．4 小結
5 影響中國企業(yè)承擔社會責任的主要因素
5．1 一般因素分析：以西方國家為例
5．1．1 政府與政策
5．1．2 工業(yè)化程度
5．1．3 法律與法規(guī)
5．1．4 文化傳統(tǒng)
5．1．5 非政府組織
5．2 特殊因素分析：中國轉型期語境
5．2．1 文化傳統(tǒng)
5．2．2 經(jīng)濟體制
5．2．3 外部影響
5．2．4 利益相關者的期望與維權行動
5．2．5 企業(yè)的所有制性質
5．2．6 企業(yè)的生命周期
5．2．7 企業(yè)規(guī)模
5．2．8 行業(yè)特征
5．3 小結
6 中國企業(yè)社會責任的邊界與內容
6．1 企業(yè)承擔社會責任的邊界
6．1．1 企業(yè)多樣性與社會責任的多變性
6．1．2 企業(yè)多元性與社會責任的多元化
6．1．3 效率邊界論
6．1．4 宏觀動態(tài)結構模型
6．1．5 微觀動態(tài)結構模型
6．2 企業(yè)承擔社會責任的內容
6．2．1 責任內涵視角
6．2．2 利益相關者視角
6．2．3 所有制視角
6．2．4 企業(yè)生命周期視角
6．3 小結
7 推進企業(yè)社會責任建設的路徑選擇
7．1 國外利益相關者運動與企業(yè)社會責任的承擔
7．1．1 社會責任投資運動
7．1．2 勞工運動與集體談判
7．1．3 消費者運動
7．1．4 環(huán)境保護運動
7．2 我國企業(yè)社會責任的實現(xiàn)機制
7．2．1 消費者推動
7．2．2 政府強制
7．2．3 行業(yè)自律
7．2．4 NG0拉動
7．2．5 社會評估
7．3 我國企業(yè)社會責任的承擔方式
7．3．1 生產(chǎn)者責任延伸制度
7．3．2 國有企業(yè)社會責任的承擔方式
7．4 我國企業(yè)社會責任的微觀治理
7．4．1 法人治理結構
7．4．2 內部道德調控機制
7．4．3 信息披露制度
7．5 小結
8 結論與展望
8．1 基本結論
8．2 基本政策要義
8．3 有待于進一步探索的問題
參考文獻
后記