裝備需求論證理論與方法

目 錄
第1章 裝備需求論證基礎(chǔ)理論\t1
1．1 裝備需求論證的概念\t2
1．1．1 裝備\t2
1．1．2 裝備需求\t2
1．1．3 裝備需求論證\t2
1．2 裝備需求論證的分類\t3
1．2．1 宏觀綜合需求論證\t3
1．2．2 型號需求論證\t3
1．2．3 專題需求論證\t4
1．2．4 不同需求論證間的關(guān)系\t4
1．3 裝備需求論證的特點\t4
1．3．1 前瞻性\t4
1．3．2 層次性\t5
1．3．3 遞進性\t5
1．3．4 互動性\t5
1．3．5 系統(tǒng)性\t5
1．3．6 協(xié)調(diào)性\t5
1．3．7 復雜性\t5
1．4 裝備需求論證的作用\t6
1．4．1 從無到有的孕育作用\t6
1．4．2 從虛到實的謀劃作用\t7
1．4．3 由散到聚的集成作用\t7
1．4．4 由粗到精的催化作用\t7
1．4．5 從后向前的導向作用\t8
1．5 裝備需求論證的原則\t8
1．5．1 科學性原則\t8
1．5．2 多方聯(lián)合原則\t9
1．5．3 反復迭代原則\t9
1．5．4 全系統(tǒng)全壽命原則\t9
1．5．5 整體效能原則\t10
1．5．6 定性定量相結(jié)合原則\t10
1．6 裝備需求論證的依據(jù)\t10
1．6．1 軍事戰(zhàn)略方針\t11
1．6．2 軍隊建設(shè)理論和作戰(zhàn)理論\t11
1．6．3 部隊建設(shè)要求\t12
1．6．4 科學技術(shù)的發(fā)展\t12
1．6．5 經(jīng)濟基礎(chǔ)\t13
1．7 裝備需求論證的內(nèi)容\t13
1．7．1 任務(wù)需求分析\t14
1．7．2 能力需求分析\t14
1．7．3 裝備體系需求分析與評估\t14
1．7．4 裝備型號需求分析與評估\t15
1．7．5 裝備技術(shù)需求分析與優(yōu)化\t15
1．8 裝備需求論證的發(fā)展\t15
1．8．1 宏觀發(fā)展情況\t15
1．8．2 論證思想的發(fā)展\t21
1．8．3 論證方法的發(fā)展\t27
1．8．4 論證的發(fā)展趨勢\t32
參考文獻\t33
第2章 裝備需求論證工程化理論\t35
2．1 裝備需求論證工程化的提出\t36
2．1．1 我國裝備需求論證的需求與現(xiàn)狀\t36
2．1．2 裝備需求論證工程化的基本設(shè)想\t37
2．2 裝備需求論證工程化的基本概念\t37
2．2．1 基本內(nèi)涵\t38
2．2．2 主要特征\t39
2．2．3 與裝備需求工程的異同點\t39
2．3 裝備需求論證工程化的主要內(nèi)容\t40
2．3．1 規(guī)范化\t40
2．3．2 模型化\t43
2．3．3 工具化\t44
2．3．4 資源化\t45
2．3．5 相互關(guān)系\t46
2．4 裝備需求論證工程化的作用意義\t46
參考文獻\t48
第3章 裝備需求論證方法體系\t49
3．1 概述\t50
3．1．1 方法體系基礎(chǔ)\t50
3．1．2 裝備需求論證方法體系需求\t51
3．1．3 裝備需求論證方法體系現(xiàn)狀\t52
3．2 基于關(guān)聯(lián)矩陣的裝備需求論證方法體系\t54
3．2．1 方法域\t54
3．2．2 應(yīng)用域\t54
3．2．3 價值域\t55
3．2．4 體系構(gòu)成\t57
參考文獻\t59
第4章 裝備需求映射方法\t60
4．1 基于GQFD的需求映射方法\t61
4．1．1 基礎(chǔ)知識\t61
4．1．2 基本思路\t62
4．1．3 基本步驟\t63
4．1．4 與經(jīng)典QFD的比較\t63
4．1．5 應(yīng)用示例\t64
4．2 基于RQFD的需求映射方法\t66
4．2．1 基礎(chǔ)知識\t66
4．2．2 基本思路\t66
4．2．3 基本步驟\t67
4．2．4 與經(jīng)典QFD的比較\t68
4．2．5 應(yīng)用示例\t69
4．3 基于CQFD的需求映射方法\t71
4．3．1 基礎(chǔ)知識\t72
4．3．2 基本思路\t73
4．3．3 基本步驟\t74
4．3．4 與經(jīng)典QFD的比較\t74
4．3．5 應(yīng)用示例\t75
4．4 三種映射方法的使用前提\t77
參考文獻\t77
第5章 任務(wù)需求分析方法\t78
5．1 概述\t79
5．1．1 基本概念\t79
5．1．2 任務(wù)需求分析內(nèi)容\t80
5．1．3 任務(wù)需求分析流程\t81
5．1．4 任務(wù)需求分析特點\t82
5．2 作戰(zhàn)使命分析\t83
5．2．1 基于SWOT的作戰(zhàn)使命分析方法\t83
5．2．2 作戰(zhàn)使命分解方法\t85
5．3 作戰(zhàn)概念分析\t86
5．3．1 主要內(nèi)涵\t86
5．3．2 基本原則\t87
5．3．3 主要方法\t88
5．4 作戰(zhàn)活動分析\t92
5．4．1 作戰(zhàn)活動元模型\t92
5．4．2 作戰(zhàn)活動分解\t93
5．4．3 作戰(zhàn)活動時序關(guān)系分析\t95
5．4．4 作戰(zhàn)活動建模\t97
5．4．5 作戰(zhàn)活動指標分析\t103
5．5 作戰(zhàn)活動集成\t106
5．5．1 基于描述性統(tǒng)計的集成方法\t107
5．5．2 基于模糊聚類的集成方法\t107
5．6 任務(wù)需求描述\t112
5．6．1 表單化描述方法\t112
5．6．2 任務(wù)需求表單設(shè)計\t112
參考文獻\t114
第6章 能力需求分析方法\t116
6．1 概述\t117
6．1．1 能力需求分類\t117
6．1．2 能力需求分析內(nèi)容\t117
6．1．3 能力需求分析流程\t118
6．2 作戰(zhàn)能力需求分析\t118
6．2．1 作戰(zhàn)能力結(jié)構(gòu)\t118
6．2．2 作戰(zhàn)能力指標體系\t120
6．2．3 作戰(zhàn)活動與作戰(zhàn)能力映射\t121
6．2．4 作戰(zhàn)能力指標分析\t123
6．3 作戰(zhàn)能力差距分析\t126
6．3．1 作戰(zhàn)能力差距的提出\t126
6．3．2 作戰(zhàn)能力差距的確定方法\t127
6．4 裝備能力需求分析\t130
6．4．1 作戰(zhàn)能力差距解決途徑\t130
6．4．2 裝備能力需求確定\t133
6．5 能力需求描述\t134
6．5．1 要素表單設(shè)計\t134
6．5．2 能力需求表單設(shè)計\t134
參考文獻\t136
第7章 裝備體系需求分析與評估方法\t137
7．1 概述\t138
7．1．1 裝備體系需求分析與評估的內(nèi)容\t138
7．1．2 裝備體系需求分析與評估的流程\t139
7．2 裝備體系功能需求分析\t140
7．2．1 概念模型\t140
7．2．2 裝備體系能力與裝備體系功能映射\t140
7．3 裝備體系結(jié)構(gòu)需求分析\t143
7．3．1 基本流程\t143
7．3．2 基于ABM的裝備體系結(jié)構(gòu)需求分析\t143
7．3．3 應(yīng)用示例\t146
7．4 裝備體系數(shù)量規(guī)模需求分析\t151
7．4．1 概念模型\t151
7．4．2 面向任務(wù)的裝備體系規(guī)模數(shù)量確定方法\t152
7．4．3 基于能力的裝備體系數(shù)量優(yōu)化方法\t154
7．5 裝備體系需求評估方法\t156
7．5．1 面向作戰(zhàn)任務(wù)的能力評估方法\t157
7．5．2 基于型號性能指標的能力需求滿足度評估方法\t159
7．5．3 基于兵棋推演的評估方法\t163
7．5．4 基于對抗仿真的評估方法\t163
參考文獻\t164
第8章 裝備型號需求分析與評估方法\t165
8．1 概述\t166
8．1．1 裝備型號需求分析與評估的內(nèi)容\t166
8．1．2 裝備型號需求分析與評估的流程\t166
8．2 裝備型號功能結(jié)構(gòu)需求分析\t168
8．2．1 結(jié)構(gòu)要素及其關(guān)系分析\t168
8．2．2 開發(fā)流程\t168
8．3 功能結(jié)構(gòu)映射分析\t171
8．3．1 關(guān)聯(lián)要素及其關(guān)系分析\t171
8．3．2 開發(fā)流程\t172
8．4 作戰(zhàn)性能指標生成\t174
8．4．1 裝備型號系統(tǒng)模型\t174
8．4．2 裝備型號系統(tǒng)性能指標模型\t175
8．5 裝備型號需求滿足度評估方法\t177
8．5．1 基于能力指標的任務(wù)滿足度評估方法\t177
8．5．2 基于性能指標的需求滿足度評估方法\t178
參考文獻\t183
第9章 裝備技術(shù)需求分析與優(yōu)化方法\t184
9．1 裝備技術(shù)需求分析的內(nèi)容\t185
9．2 裝備技術(shù)成熟度評估方法\t185
9．2．1 成熟度評估與馬爾可夫鏈\t186
9．2．2 基于馬爾可夫鏈的成熟度評估\t187
9．2．3 應(yīng)用示例\t190
9．3 裝備技術(shù)趨勢預測方法\t195
9．3．1 基于Pearl-Reed模型的S曲線方法\t196
9．3．2 技術(shù)路線圖法與技術(shù)預見法\t197
9．3．3 費用與周期預測\t199
9．4 裝備技術(shù)需求方案優(yōu)化方法\t201
9．4．1 資源分配模型\t201
9．4．2 系統(tǒng)成熟度優(yōu)化模型\t201
9．4．3 系統(tǒng)費用優(yōu)化模型\t202
9．4．4 優(yōu)化模型的求解\t203
9．4．5 向技術(shù)體系需求成熟度優(yōu)化的推廣\t205
參考文獻\t205
第10章 裝備需求論證工具及配套資源\t207
10．1 概述\t208
10．1．1 裝備需求論證工具及配套資源的需求\t208
10．1．2 裝備需求論證工具及配套資源的要求\t209
10．2 裝備需求論證主要軟件工具\t209
10．2．1 美軍聯(lián)合能力集成與開發(fā)系統(tǒng)\t209
10．2．2 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計工具\t213
10．2．3 需求驗證工具\t217
10．2．4 需求管理軟件\t217
10．2．5 論證知識管理軟件\t220
10．2．6 綜合集成研討廳\t220
10．2．7 差距分析\t224
10．3 裝備需求論證典型配套資源\t225
10．3．1 美國國防部資源數(shù)據(jù)管理的主要做法\t225
10．3．2 DoDAF2．0的參考資源框架\t226
10．3．3 美軍通用聯(lián)合任務(wù)清單\t228
10．3．4 國內(nèi)裝備論證資源建設(shè)現(xiàn)狀\t232
10．3．5 存在的問題\t233
10．4 裝備需求論證集成環(huán)境構(gòu)建\t233
10．4．1 工具軟件集成設(shè)計\t233
10．4．2 配套數(shù)據(jù)資源建設(shè)\t235
10．4．3 關(guān)鍵技術(shù)分析\t239
參考文獻\t244
第11章 裝備需求論證應(yīng)用\t246
11．1 裝備需求論證集成環(huán)境應(yīng)用模式\t247
11．1．1 全流程應(yīng)用模式\t247
11．1．2 按需組合應(yīng)用模式\t247
11．1．3 專題式應(yīng)用模式\t249
11．1．4 配套數(shù)據(jù)資源體系應(yīng)用模式\t249
11．2 面向按需組合模式的特混艦隊綜合電子信息系統(tǒng)需求論證\t251
11．2．1 特混艦隊作戰(zhàn)任務(wù)需求分析\t251
11．2．2 特混艦隊綜合電子信息系統(tǒng)功能需求分析\t257
11．2．3 特混艦隊綜合電子信息系統(tǒng)需求方案分析\t260
11．3 面向全流程模式的某型輪式裝甲車需求論證\t261
11．3．1 作戰(zhàn)任務(wù)需求分析\t262
11．3．2 作戰(zhàn)能力需求分析\t269
11．3．3 功能需求分析\t271
11．3．4 需求方案分析\t276
11．4 面向?qū)ｎ}模式的作戰(zhàn)任務(wù)需求分析\t280
11．4．1 功能定位及階段劃分\t280
11．4．2 作戰(zhàn)概念視圖分析\t281
11．4．3 作戰(zhàn)視圖建模\t285
11．4．4 作戰(zhàn)活動集成\t286
參考文獻\t286