國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐

封面
扉頁
內(nèi)容簡(jiǎn)介
版權(quán)頁
《國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐》編委會(huì)
前言
目錄
第一部分 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目管理研究
????第1章 緒論
????????1.1 研究背景
????????1.2 研究目的
????????1.3 研究技術(shù)路線
????????1.4 研究?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu)
????第2章 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目管理模式
????????2.1 國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式發(fā)展趨勢(shì)
????????2.2 EPC項(xiàng)目管理模式
????????????2.2.1 EPC合同模式
????????????2.2.2 EPC項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程
????????????2.2.3 EPC項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
????????????2.2.4 國(guó)際工程EPC項(xiàng)目案例
????????2.3 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目管理關(guān)鍵問題
????????2.4 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)
????????????2.4.1 利益相關(guān)方管理理論
????????????2.4.2 供應(yīng)鏈管理理論
????????????2.4.3 伙伴關(guān)系理論
????????????2.4.4 合作博弈理論
????????2.5 本章小結(jié)
????第3章 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
????????3.1 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理概述
????????3.2 設(shè)計(jì)管理問題
????????3.3 基于伙伴關(guān)系的設(shè)計(jì)管理概念模型
????????3.4 國(guó)際EPC工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)證研究
????????????3.4.1 伙伴關(guān)系
????????????3.4.2 設(shè)計(jì)管理措施表現(xiàn)
????????????3.4.3 項(xiàng)目績(jī)效
????????????3.4.4 伙伴關(guān)系、設(shè)計(jì)管理和項(xiàng)目績(jī)效之間的相關(guān)性分析
????????3.5 承包商設(shè)計(jì)方合作博弈分析
????????????3.5.1 單期博弈模型
????????????3.5.2 固定總價(jià)十固定獎(jiǎng)金激勵(lì)時(shí)的完全信息博弈模型
????????????3.5.3 固定總價(jià)十固定獎(jiǎng)金激勵(lì)時(shí)的不對(duì)稱信息博弈模型
????????????3.5.4博弈結(jié)果分析及優(yōu)化方向
????????????3.6 本章小結(jié)
????第4章 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目采購管理
????????4.1 基于供應(yīng)鏈一體化的國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目采購管理模型
????????4.2 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目采購管理內(nèi)容
????????????4.2.1 采購利益相關(guān)方管理
????????????4.2.2 供應(yīng)鏈信息流管理
????????????4.2.3 采購計(jì)劃管理
????????????4.2.4 供應(yīng)商管理
????????????4.2.5 采購合同管理
????????????4.2.6 物流管理
????????????4.2.7 倉儲(chǔ)管理
????????4.3 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目采購管理調(diào)研結(jié)果
????????????4.3.1 采購利益相關(guān)方管理
????????????4.3.2 供應(yīng)鏈信息流管理
????????????4.3.3 采購計(jì)劃管理
????????????4.3.4 供應(yīng)商管理
????????????4.3.5 采購合同管理
????????????4.3.6 物流管理
????????????4.3.7 侖儲(chǔ)管理
????????????4.3.8 采購績(jī)效管理
????????4.4基于供應(yīng)鏈一體化的國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目采購管理模型驗(yàn)證
????????4.5 本章小結(jié)
????第5章 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目施工管理
????????5.1 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目施工管理重點(diǎn)問題
????????5.2 基于利益相關(guān)方理論的國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目施工管理
????????????5.2.1 外部環(huán)境
????????????5.2.2 利益相關(guān)方
????????????5.2.3 承包商國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目實(shí)施能力
????????????5.2.4 合同管理情況
????????????5.2.5 項(xiàng)目績(jī)效
????????????5.2.6 基于利益相關(guān)方的國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目實(shí)施模型驗(yàn)證
????????5.3 本章小結(jié)
????第6章 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
????????6.1 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目合作風(fēng)險(xiǎn)管理模型
????????6.2 實(shí)證分析
????????????6.2.1 調(diào)研結(jié)果
????????????6.2.2 基于伙伴關(guān)系的國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模型驗(yàn)證
????????6.3 本章小結(jié)
????第7章 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目案例與管理方案
????????7.1 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目案例背景
????????????7.1.1 赤道幾內(nèi)亞吉布洛水電站
????????????7.1.2 巴基斯坦汗華項(xiàng)目
????????????7.1.3 巴基斯坦高摩贊項(xiàng)目
????????????7.1.4 加納布維項(xiàng)目
????????????7.1.5 斐濟(jì)南德瑞瓦圖可再生能源項(xiàng)目
????????????7.1.6 伊朗塔里干水利樞紐工程項(xiàng)目
????????????7.1.7 贊比亞卡里巴北岸水電站擴(kuò)機(jī)項(xiàng)目
????????7.2 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理案例分析與實(shí)施方案
????????????7.2.1 赤道幾內(nèi)亞吉布洛項(xiàng)目
????????????7.2.2 巴基斯坦汗華項(xiàng)目
????????????7.2.3 巴基斯坦高摩贊項(xiàng)目
????????????7.2.4 加納布維項(xiàng)目
????????????7.2.5 斐濟(jì)南德瑞瓦圖項(xiàng)目
????????????7.2.6 伊朗塔里干項(xiàng)目
????????????7.2.7 贅比亞卡里巴項(xiàng)目
????????????7.2.8 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案
????????7.3 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目采購管理案例分析與實(shí)施方案
????????????7.3.1 赤道幾內(nèi)亞吉布洛項(xiàng)目
????????????7.3.2 加納布維項(xiàng)目
????????????7.3.3 斐濟(jì)南德瑞瓦圖項(xiàng)目
????????????7.3.4 贊比亞卡里巴項(xiàng)目
????????????7.3.5 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目采購管理實(shí)施方案
????????7.4 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目施工管理案例分析與實(shí)施方案
????????????7.4.1 利益相關(guān)方管理
????????????7.4.2 承包商人力資源管理
????????????7.4.3 承包商學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力
????????????7.4.4 HSE管理
????????????7.4.5 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目施工管理方案
????????7.5 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析與實(shí)施方案
????????????7.5.1 吉布洛水電站項(xiàng)目
????????????7.5.2 巴基斯坦汗華項(xiàng)目
????????????7.5.3 巴基斯坦高摩贊項(xiàng)目
????????????7.5.4 加納布維項(xiàng)目
????????????7.5.5 斐濟(jì)南德瑞瓦圖項(xiàng)目
????????????7.5.6 伊朗塔里干項(xiàng)目
????????????7.5.7 贊比亞卡里巴項(xiàng)目
????????????7.5.8 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案
????????7.6 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理示例——匯率風(fēng)險(xiǎn)
????????????7.6.1 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目匯率風(fēng)險(xiǎn)
????????????7.6.2 項(xiàng)目案例匯率風(fēng)險(xiǎn)分析
????????????7.6.3 匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方案
????第8章 結(jié)論
????????8.1 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
????????8.2 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目采購管理
????????8.3 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目施工管理
????????8.4 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
????參考文獻(xiàn)
????附件A 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目管理研究調(diào)查問卷
????附件B 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目采購管理調(diào)研問卷
第二部分 國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目案例總結(jié)
????案例一 赤道幾內(nèi)亞吉布洛永電站項(xiàng)目
????????1.1 通用部分
????????????1.1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
????????????1.1.2 合同商務(wù)部分
????????????1.1.3 技術(shù)部分
????????????1.1.4 合同的執(zhí)行情況簡(jiǎn)介
????????????1.1.5 工程采購情況介紹
????????????1.1.6 工程的施工情況簡(jiǎn)介
????????????1.1.7 工程的HSE情況簡(jiǎn)介
????????????1.1.8 合同索賠情況介紹
????????????1.1.9 工程的總結(jié)
????????1.2 合同/商務(wù)部分介紹
????????????1.2.1 合同是否為FIDIC版本
????????????1.2.2 合同語言、適用法律
????????????1.2.3 業(yè)主和業(yè)主代表
????????????1.2.4 項(xiàng)目資金來源
????????????1.2.5 合同中的業(yè)主指示和業(yè)主決定的規(guī)定
????????????1.2.6 合同的履約保函
????????????1.2.7 合同中對(duì)于不可預(yù)見情況的規(guī)定
????????????1.2.8 合同中對(duì)于指定分包商的規(guī)定
????????????1.2.9 合同中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)的規(guī)定
????????????1.2.10 合同中對(duì)于辦理許可和批準(zhǔn)的規(guī)定
????????????1.2.11 合同中關(guān)于設(shè)計(jì)的規(guī)定
????????1.3 技術(shù)部分介紹
????????????1.3.1 投標(biāo)階段的技術(shù)部分
????????????1.3.2 合同規(guī)定的技術(shù)部分
????????????1.3.3 技術(shù)部分的執(zhí)行情況
????????????1.3.4 施工部分的技術(shù)執(zhí)行情況
????????????1.3.5 合同執(zhí)行的HSE情況
????????1.4 合同的執(zhí)行情況介紹
????????????1.4.1 合同執(zhí)行主要干系人
????????????1.4.2 項(xiàng)目執(zhí)行所采用的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
????????????1.4.3 項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)的履約情況介紹
????????????1.4.4 工程的結(jié)算情況介紹
????????????1.4.5 工裎設(shè)計(jì)部分執(zhí)行情況的全面介紹
????????????1.4.6 工程的施工情況介紹
????????????1.4.7 工程執(zhí)行過程中的HSE情況介紹
????????1.5 總結(jié)
????????????1.5.1 項(xiàng)目商務(wù)、施工組織工作總結(jié)
????????????1.5.2 設(shè)計(jì)管理工作總結(jié)
????????????1.5.3 采購工作總結(jié)
????????????1.5.4 HSE管理工作總結(jié)
????????????1.5.5 “三位一體”合作模式
????案例二 巴基斯坦汗華項(xiàng)目
????????2.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
????????2.2 合同商務(wù)部分介紹
????????????2.2.1 業(yè)主、業(yè)主代表、合同語言、資金來源、履約保函、合同通用條款
????????????2.2.2 合同工期、合同價(jià)格、合同類型和適用法律以及有關(guān)規(guī)定
????????????2.2.3 開工條件、延期罰款、支付幣種、中間支付、延期支付責(zé)任
????????????2.2.4 合同變更的規(guī)定、索賠，合同規(guī)定的索賠條件，仲裁
????????????2.2.5 試驗(yàn)、完工試驗(yàn)、完工后試驗(yàn)、性能罰款
????????2.3 技術(shù)部分介紹
????????????2.3.1 業(yè)主對(duì)土建工程的要求和設(shè)計(jì)施工內(nèi)容
????????????2.3.2 使用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求
????????????2.3.3 業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)的要求
????????????2.3.4 詳設(shè)圖紙的遞交和批復(fù)時(shí)間要求
????????????2.3.5 設(shè)備采購的控制
????????????2.3.6 工程的HSE（健康、職業(yè)安全和環(huán)境）的介紹
????????2.4 合同執(zhí)行情況介紹
????????????2.4.1 合同起始時(shí)間、工期要求
????????????2.4.2 執(zhí)行的參與方
????????????2.4.3 業(yè)主、監(jiān)理工程師情況簡(jiǎn)介
????????????2.4.4 合同執(zhí)行情況介紹（包括工程的工期，是否拖延工期、延期的主要?dú)w因，索賠情況）
????????????2.4.5 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
????????????2.4.6 工程的設(shè)計(jì)情況介紹
????????????2.4.7 采購情況介紹
????????????2.4.8 工程施工情況簡(jiǎn)介
????????????2.4.9 工程執(zhí)行過程中的HSE情況介紹
????????2.5 工程的總結(jié)
????????????2.5.1 成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
????????????2.5.2 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
????案例三 巴基斯坦高摩贊項(xiàng)目
????????3.1 通用部分
????????????3.1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
????????????3.1.2 合同商務(wù)部分的介紹
????????????3.1.3 技術(shù)部分的介紹
????????????3.1.4 合同的執(zhí)行情況簡(jiǎn)介
????????????3.1.5 工程的設(shè)計(jì)情況介紹
????????????3.1.6 工程采購情況的介紹
????????????3.1.7 工程的施工情況簡(jiǎn)介
????????????3.1.8 工程的HSE情況簡(jiǎn)介
????????????3.1.9 合同索賠情況介紹
????????3.2 合同/商務(wù)部分的介紹
????????3.3 技術(shù)部分介紹
????????????3.3.1 合同規(guī)定的技術(shù)部分
????????????3.3.2 技術(shù)部分的執(zhí)行情況
????????3.4 合同的執(zhí)行情況介紹
????????3.5 項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)的履約情況介紹
????????????3.5.1 第一個(gè)EO工索賠
????????????3.5.2 第二個(gè)EO工索賠
????????????3.5.3 第三個(gè)EO工索賠
????????????3.5.4 第四個(gè)EO工索賠
????????????3.5.5 工程一切險(xiǎn)洪災(zāi)索賠
????????3.6 高摩贊項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
????????????3.6.1 資源配置
????????????3.6.2 施工組織
????????????3.6.3 項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)總結(jié)
????????????3.6.4 經(jīng)營(yíng)管理
????????????3.6.5 職業(yè)健康安全管理
????案例四 加納布維項(xiàng)目
????????4.1 通用部分
????????????4.1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
????????????4.1.2 合同商務(wù)部分簡(jiǎn)介
????????????4.1.3 技術(shù)部分簡(jiǎn)介
????????????4.1.4 合同執(zhí)行情況簡(jiǎn)介
????????????4.1.5 工程總結(jié)
????????4.2 合同商務(wù)部分介紹
????????4.3 合同技術(shù)部分介紹
????????????4.3.1 投標(biāo)階段技術(shù)部分
????????????4.3.2 合同規(guī)定的技術(shù)部分
????????????4.3.3 技術(shù)部分執(zhí)行情況
????????4.4 合同執(zhí)行情況介紹
????????????4.4.1 合同執(zhí)行主要干系人
????????????4.4.2 項(xiàng)目組級(jí)機(jī)構(gòu)
????????????4.4.3 履約情況
????????????4.4.4 工程結(jié)算情況
????????????4.4.5 工程設(shè)計(jì)部分執(zhí)行情況
????????????4.4.6 工程采購部分執(zhí)行情況
????????????4.4.7 施工情況
????????????4.4.8 HSE情況
????????4.5 總結(jié)
????案例五 斐濟(jì)南德瑞瓦圖項(xiàng)目
????????5.1 通用部分
????????????5.1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
????????????5.1.2 合同商務(wù)部分簡(jiǎn)介
????????????5.1.3 技術(shù)部分簡(jiǎn)介
????????????5.1.4 合同執(zhí)行情況
????????????5.1.5 工程總結(jié)
????????5.2 合同商務(wù)部分
????????5.3 技術(shù)部分
????????????5.3.1 投標(biāo)階段的技術(shù)部分
????????????5.3.2 技術(shù)部分的執(zhí)行
????????5.4 合同執(zhí)行情況
????????????5.4.1 合同執(zhí)行主要干系人
????????????5.4.2 項(xiàng)目執(zhí)行的組織機(jī)構(gòu)
????????????5.4.3 項(xiàng)目執(zhí)行的履約情況
????????5.5 總結(jié)
????案例六 伊朗塔里干項(xiàng)目
????????6.1 通用部分
????????????6.1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
????????????6.1.2 合同商務(wù)部分
????????????6.1.3 技術(shù)部分
????????????6.1.4 合同的執(zhí)行情況
????????6.2 合同、商務(wù)部分
????????6.3 設(shè)計(jì)部分的執(zhí)行情況
????????????6.3.1 工程簡(jiǎn)述
????????????6.3.2 設(shè)計(jì)工作范圍和依據(jù)
????????????6.3.3 設(shè)計(jì)過程簡(jiǎn)介
????????????6.3.4 與投標(biāo)設(shè)計(jì)比較的重大設(shè)計(jì)變更
????????????6.3.5 工程管理設(shè)計(jì)規(guī)劃
????????6.4 合同的執(zhí)行情況
????????????6.4.1 主要干系人
????????????6.4.2 頊目組織機(jī)構(gòu)
????????????6.4.3 履約情況
????????????6.4.4 工程的結(jié)算情況
????????????6.4.5 工程的設(shè)計(jì)情況
????????????6.4.6 合同的索賠情況
????????6.5 工程施工技術(shù)管理
????????????6.5.1 施工規(guī)劃和設(shè)計(jì)
????????????6.5.2 施工技術(shù)措施
????????????6.5.3 圖紙會(huì)審和技術(shù)專題會(huì)議
????????????6.5.4 特殊技術(shù)問題的處理
????????????6.5.5 竣工資料的整理
????????????6.5.6 施工技術(shù)是施工生產(chǎn)力
????????6.6 工程施工管理
????????????6.6.1 管理制度
????????????6.6.2 項(xiàng)目施工主要大事記錄
????????6.7 機(jī)電、金屬金構(gòu)安裝
????????????6.7.1 機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)安裝特點(diǎn)
????????????6.7.2 安裝施工進(jìn)度
????????????6.7.3 安裝施工管理
????????6.8 工程質(zhì)量管理
????????????6.8.1 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
????????????6.8.2 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制
????????????6.8.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是搞好工程質(zhì)量的關(guān)鍵
????????????6.8.4 樹立精品意識(shí)，追求更高目標(biāo)
????????6.9 安全生產(chǎn)工作
????????????6.9.1 建立有效的安全工作管理機(jī)構(gòu)
????????????6.9.2 健全安全管理制度
????????????6.9.3 安全管理工作
????????????6.10 總結(jié)
????????????6.10.1 經(jīng)驗(yàn)
????????????6.10.2 教訓(xùn)
????案例七 贊比亞卡里巴北岸水電站擴(kuò)機(jī)項(xiàng)目
????????7.1 通用部分
????????????7.1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
????????????7.1.2 合同商務(wù)部分的介紹
????????????7.1.3 披術(shù)部分的介紹
????????????7.1.4 合同的執(zhí)行情況簡(jiǎn)介
????????????7.1.5 工程的總結(jié)
????????7.2 合同、商務(wù)部分的介紹
????????7.3 技術(shù)部分介紹
????????????7.3.1 投標(biāo)階段的技術(shù)部分
????????????7.3.2 合同規(guī)定的技術(shù)部分
????????????7.3.3 技術(shù)部分的執(zhí)行情況
????????7.4 合同執(zhí)行情況介紹
????????????7.4.1 工程設(shè)計(jì)部分的執(zhí)行情況的全面介紹
????????????7.4.2 機(jī)電設(shè)備采購及安裝施工執(zhí)行情況的全面介紹
????????????7.4.3 土建工程施工情況介紹
????????????7.4.4 工程執(zhí)行過程中的HSE情況介紹
????????7.5 總結(jié)
????????????7.5.1 商務(wù)部分總結(jié)
????????????7.5.2 設(shè)計(jì)管理方面總結(jié)
????????????7.5.3 采購管理工作的建議和體會(huì)
????????????7.5.4 施工管理工作的建議和體會(huì)
????????????7.5.5 HSE管理工作的建議和體會(huì)
致謝