創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

第一章 創(chuàng)新概述
第一節(jié) 創(chuàng)新和創(chuàng)意
第二節(jié) 創(chuàng)新和創(chuàng)新思維
第三節(jié) 創(chuàng)新思維的方法
第四節(jié) 克服消極思維定式的主要方法
第二章 創(chuàng)業(yè)概述
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的含義
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的作用與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的社會(huì)條件
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)教育
第三章 創(chuàng)業(yè)者概述
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的概念
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)地位
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的基本條件
第四章 創(chuàng)業(yè)的環(huán)境與機(jī)會(huì)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述
第二節(jié) 識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
第三節(jié) 把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇
第五章 創(chuàng)業(yè)對(duì)象
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 確立創(chuàng)業(yè)行業(yè)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)方式的選擇
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)的組織模式
第六章 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的制定過程
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的核心：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
第七章 創(chuàng)業(yè)的實(shí)施
第一節(jié) 企業(yè)的創(chuàng)辦
第二節(jié) 企業(yè)的建設(shè)
第三節(jié) 企業(yè)的運(yùn)行
第八章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理
第一節(jié) 計(jì)劃管理
第二節(jié) 組織管理
第三節(jié) 人力資源管理
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理
第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷管理
第六節(jié) 企業(yè)物資與設(shè)備管理
第七節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量管理
參考文獻(xiàn)