中國(guó)礦業(yè)走出去：歷程現(xiàn)狀總結(jié)啟示

前言
第一章 中國(guó)對(duì)外礦業(yè)投資歷程與現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國(guó)對(duì)外礦業(yè)投資歷程
一、對(duì)外礦業(yè)投資發(fā)展態(tài)勢(shì)
二、采礦業(yè)對(duì)外投資的階段劃分
第二節(jié) 2014年中國(guó)企業(yè)對(duì)外礦業(yè)投資概況
一、境外并購(gòu)?fù)顿Y額明顯減少
二、能源礦產(chǎn)與金屬礦產(chǎn)投資分化
三、投資地域集中
四、跨行企業(yè)投資穩(wěn)中有升
五、民營(yíng)企業(yè)投資增加
第三節(jié) 2014年中國(guó)對(duì)外固體礦產(chǎn)投資分析
一、境外礦業(yè)投資基本情況
二、熱點(diǎn)透視
三、主要問題與影響因素
四、發(fā)展趨勢(shì)與預(yù)測(cè)分析
第二章 對(duì)外礦業(yè)投資標(biāo)的跟蹤
第一節(jié) 鐵礦境外勘探開發(fā)跟蹤
一、境外鐵礦投資歷程
二、境外鐵礦資源現(xiàn)狀
三、投資特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)
四、與國(guó)外巨頭對(duì)比分析
第二節(jié) 銅礦境外勘探開發(fā)跟蹤
一、境外銅礦資源勘探開發(fā)歷程
二、境外銅礦投資現(xiàn)狀
三、境外銅礦投資特點(diǎn)
四、與國(guó)外巨頭對(duì)比分析
第三節(jié) 油氣境外勘探開發(fā)跟蹤
一、境外油氣投資歷程
二、境外油氣投資成果
第三章 對(duì)外礦業(yè)投資總結(jié)
第一節(jié) 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
一、關(guān)于時(shí)機(jī)
二、關(guān)于利益相關(guān)者
三、關(guān)于國(guó)際化人才
四、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范
五、關(guān)于國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
六、關(guān)于成敗模式
七、其他經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 外部挑戰(zhàn)與機(jī)遇
一、外部挑戰(zhàn)
二、面臨的機(jī)遇
第三節(jié) 投資主體的能力與認(rèn)識(shí)問題
一、企業(yè)能力問題
二、企業(yè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
第四章 對(duì)外礦業(yè)投資的啟示
第一節(jié) 企業(yè)的投資思路
一、冷靜思考，準(zhǔn)確定位，避免跟風(fēng)
二、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，豐富投資方式
三、規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)溝通，互利共贏
四、加強(qiáng)境外礦業(yè)投資自律組織建設(shè)
五、加強(qiáng)境外礦業(yè)投資服務(wù)與合作平臺(tái)建設(shè)
第二節(jié) “走出去”的政策建議
一、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，從國(guó)家層面制定資源國(guó)際合作戰(zhàn)略
二、加快政府政策與國(guó)際接軌的進(jìn)度
三、加強(qiáng)國(guó)際化人才的引進(jìn)和培養(yǎng)
附件1 對(duì)外礦業(yè)投資案例分析
案例1：中鋼集團(tuán)投資澳大利亞恰那鐵礦
案例2：中信泰富投資澳洲SIN0磁鐵礦
案例3：西洋集團(tuán)開發(fā)俄羅斯別列佐夫鐵礦
案例4：五礦集團(tuán)收購(gòu)澳大利亞OZ公司
案例5：有色金屬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查中心收購(gòu)Canaco公司
案例6：中金放棄收購(gòu)巴里克非洲公司
案例7：紫金礦業(yè)開發(fā)塔吉克斯坦金礦
案例8：中海油收購(gòu)加拿大尼克森公司
案例9：安徽外經(jīng)建投資津巴布韋金剛石礦
案例10：首鋼秘魯鐵礦處理勞工問題經(jīng)歷
附件2 對(duì)外礦業(yè)投資函調(diào)分析
一、函調(diào)樣本情況
二、企業(yè)憂慮分析
三、投資環(huán)境分析
四、項(xiàng)目資金情況分析
五、企業(yè)訴求
參考文獻(xiàn)