化工園區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理實(shí)務(wù)

第1章概述
1.1化工園區(qū)簡述
1.1.1化工園區(qū)定義
1.1.2化工園區(qū)模式優(yōu)勢
1.1.3化工園區(qū)的類型
1.2化工園區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概況
1.2.1化工園區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理對象
1.2.2化工園區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主要內(nèi)容
1.2.3化工園區(qū)應(yīng)急管理基本要素
1.2.4化工園區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的意義
第2章化工園區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系
2.1化工園區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制
2.1.1集權(quán)式應(yīng)急管理體制
2.1.2授權(quán)式應(yīng)急管理體制
2.1.3應(yīng)急管理體制發(fā)展趨勢
2.2化工園區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制
2.2.1化工園區(qū)應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制
2.2.2化工園區(qū)應(yīng)急分級響應(yīng)機(jī)制
2.2.3化工園區(qū)應(yīng)急決策機(jī)制
2.3化工園區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法制
2.3.1國外相關(guān)法制體系
2.3.2我國相關(guān)法制體系
2.3.3法制體系發(fā)展方向
2.4化工園區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
2.4.1化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系
2.4.2化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案管理
第3章化工園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)測及預(yù)警
3.1化工園區(qū)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患識別
3.1.1化工園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)因素
3.1.2化工園區(qū)重大危險(xiǎn)源辨識
3.2化工園區(qū)重大生產(chǎn)安全事故后果預(yù)測
3.2.1化工園區(qū)重大生產(chǎn)安全事故機(jī)理
3.2.2化工園區(qū)生產(chǎn)安全事故預(yù)測內(nèi)容
3.2.3化工園區(qū)重大生產(chǎn)安全事故模型
3.2.4事故后果傷害準(zhǔn)則
3.2.5化工園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)表達(dá)方式及可接受標(biāo)準(zhǔn)
3.3化工園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控
3.3.1化工園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)測實(shí)施流程
3.3.2化工園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)源人工監(jiān)測
3.3.3化工園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)源自動監(jiān)測
3.3.4化工園區(qū)各風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)控系統(tǒng)介紹
3.4化工園區(qū)生產(chǎn)安全事故實(shí)時預(yù)測預(yù)警處置
3.4.1化工園區(qū)生產(chǎn)安全事故預(yù)警方法
3.4.2化工園區(qū)安全生產(chǎn)預(yù)警分級
3.4.3化工園區(qū)安全生產(chǎn)預(yù)警信息發(fā)布
第4章化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案管理
4.1化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制基礎(chǔ)
4.1.1應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)
4.1.2應(yīng)急預(yù)案的編制原則
4.2化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備
4.2.1應(yīng)急預(yù)案編制工作組
4.2.2化工園區(qū)脆弱性評估
4.2.3化工園區(qū)應(yīng)急能力分析
4.2.4最不利情景假設(shè)
4.3化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制
4.3.1應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)模式
4.3.2應(yīng)急功能程序
4.3.3支持附件部分
4.4化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案綜合評估
4.4.1應(yīng)急預(yù)案前評估
4.4.2應(yīng)急預(yù)案后評估
4.5化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施
4.5.1應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育
4.5.2應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練
4.6化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練
4.6.1應(yīng)急演練的目的
4.6.2化工園區(qū)常用的演練方式
4.6.3應(yīng)急演練的參與人員
4.6.4化工園區(qū)應(yīng)急演練準(zhǔn)備
4.6.5應(yīng)急演練實(shí)施
4.6.6應(yīng)急演練過程中注意事項(xiàng)
4.7化工園區(qū)應(yīng)急預(yù)案動態(tài)管理
4.7.1應(yīng)急預(yù)案完善與更新
4.7.2應(yīng)急預(yù)案數(shù)字化
第5章化工園區(qū)應(yīng)急資源保障系統(tǒng)
5.1化工園區(qū)應(yīng)急資源系統(tǒng)概述
5.1.1應(yīng)急資源保障體系的主要內(nèi)容
5.1.2應(yīng)急資源系統(tǒng)的主要特征
5.1.3應(yīng)急資源系統(tǒng)的功能目標(biāo)
5.2應(yīng)急資金保障
5.2.1應(yīng)急資金的來源及其特點(diǎn)
5.2.2完善應(yīng)急資金保障體系
5.2.3應(yīng)急資金的使用
5.2.4應(yīng)急資金的監(jiān)管
5.3應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施保障
5.3.1應(yīng)急避難場所
5.3.2交通路網(wǎng)設(shè)施
5.3.3消防設(shè)施
5.3.4醫(yī)療設(shè)施
5.3.5其他應(yīng)急清理設(shè)施
5.4應(yīng)急人力資源保障
5.4.1應(yīng)急隊(duì)伍的組成
5.4.2應(yīng)急人員職責(zé)分析
5.4.3應(yīng)急人員技能與培訓(xùn)
5.4.4應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)作機(jī)制
5.5應(yīng)急物資保障
5.5.1應(yīng)急物資的組成
5.5.2應(yīng)急物資需求預(yù)測
5.5.3應(yīng)急物資選址布局
5.5.4應(yīng)急物資動態(tài)調(diào)配
5.6應(yīng)急信息保障
5.6.1應(yīng)急信息資源的構(gòu)成
5.6.2應(yīng)急信息共享機(jī)制
5.6.3應(yīng)急管理信息化平臺
第6章化工園區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)
6.1接警與處警
6.1.1接警
6.1.2處警
6.2應(yīng)急警報(bào)
6.2.1應(yīng)急警報(bào)等級
6.2.2應(yīng)急警報(bào)權(quán)限管理
6.3應(yīng)急指揮
6.3.1應(yīng)急指揮組織特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)
6.3.2應(yīng)急指揮體系的觀念及原則
6.3.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮系統(tǒng)構(gòu)建
6.4人員疏散與安置
6.4.1應(yīng)急疏散特點(diǎn)及分類
6.4.2應(yīng)急避難方式選擇
6.4.3疏散范圍的確定
6.4.4人員安置
6.5化工園區(qū)應(yīng)急響應(yīng)事態(tài)監(jiān)測與評估
6.5.1場內(nèi)事態(tài)監(jiān)測與評估
6.5.2場外事態(tài)監(jiān)測與評估
6.6事故現(xiàn)場警戒
6.6.1現(xiàn)場警戒區(qū)域
6.6.2現(xiàn)場警戒區(qū)域設(shè)置的目的和原則
6.6.3現(xiàn)場警戒區(qū)域的設(shè)置
6.7應(yīng)急搶險(xiǎn)
6.7.1危險(xiǎn)化學(xué)品事故特點(diǎn)
6.7.2危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處置
6.7.3危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)控制
6.7.4危險(xiǎn)化學(xué)品洗消
6.8應(yīng)急人員安全
6.8.1常用個體防護(hù)裝備
6.8.2應(yīng)急人員防護(hù)裝備選擇原則
6.9應(yīng)急通信
6.9.1應(yīng)急通信裝備
6.9.2應(yīng)急通信隊(duì)伍
6.10事故現(xiàn)場人員急救
6.10.1傷員分流原則
6.10.2現(xiàn)場急救的注意事項(xiàng)
6.11公共關(guān)系
6.11.1公共關(guān)系三要素及相互關(guān)系
6.11.2應(yīng)急信息公開
6.11.3應(yīng)急信息反饋
第7章化工園區(qū)應(yīng)急恢復(fù)與重建
7.1化工園區(qū)應(yīng)急恢復(fù)重建概述
7.1.1恢復(fù)重建的概念
7.1.2應(yīng)急恢復(fù)重建的內(nèi)容與目標(biāo)
7.1.3化工園區(qū)應(yīng)急恢復(fù)重建的基本原則
7.1.4化工園區(qū)應(yīng)急恢復(fù)重建的基本流程
7.2化工園區(qū)事故后期處理
7.2.1成立恢復(fù)小組
7.2.2事故現(xiàn)場清理
7.2.3事故調(diào)查與評估
7.2.4事故結(jié)果處置
7.3化工園區(qū)應(yīng)急恢復(fù)重建工作
7.3.1應(yīng)急恢復(fù)對象的重要性排序
7.3.2應(yīng)急恢復(fù)計(jì)劃編制
7.3.3應(yīng)急恢復(fù)資金預(yù)算
7.3.4應(yīng)急恢復(fù)計(jì)劃實(shí)施與監(jiān)管
7.4化工園區(qū)恢復(fù)重建工作的反饋調(diào)節(jié)
7.4.1應(yīng)急恢復(fù)重建工作的評估
7.4.2事故總結(jié)
7.4.3實(shí)現(xiàn)園區(qū)的升級發(fā)展
第8章化工園區(qū)應(yīng)急管理績效評估
8.1化工園區(qū)應(yīng)急管理績效評估概述
8.1.1應(yīng)急管理績效評估的內(nèi)涵
8.1.2應(yīng)急管理績效評估的意義
8.1.3應(yīng)急管理績效評估應(yīng)堅(jiān)持的原則
8.2化工園區(qū)應(yīng)急管理績效指標(biāo)體系
8.2.1指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
8.2.2指標(biāo)體系的構(gòu)建流程
8.2.3指標(biāo)體系的建立
8.3化工園區(qū)應(yīng)急管理績效評估方法
8.3.1綜合評價的基本流程
8.3.2指標(biāo)權(quán)重確定方法
8.3.3模糊綜合評價方法
8.4化工園區(qū)應(yīng)急管理績效成熟度模型
8.5化工園區(qū)應(yīng)急管理績效循環(huán)模式
8.5.1績效循環(huán)模式的主要特點(diǎn)
8.5.2單周期動態(tài)集成化的績效循環(huán)體系
8.5.3多周期動態(tài)集成化的績效循環(huán)體系
參考文獻(xiàn)