澳大利亞農(nóng)業(yè)投資法律指南

前言
第一章 澳大利亞農(nóng)業(yè)投資概覽——寫給中國企業(yè)CEO的話
1．1 澳大利亞農(nóng)業(yè)的投資魅力
1．2 跨境投資需要專業(yè)知識保駕護(hù)航
第二章 澳大利亞農(nóng)業(yè)概覽和市場預(yù)測
2．1 澳大利亞重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品市場預(yù)測
2．2 農(nóng)業(yè)關(guān)鍵子行業(yè)發(fā)展
2．3 SWOT分析
2．4 中澳自由貿(mào)易協(xié)定對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響分析
2．5 澳大利亞奶業(yè)分析與預(yù)測
2．5．1 奶業(yè)供給形勢
2．5．2 奶業(yè)需求形勢分析
2．5．3 風(fēng)險(xiǎn)展望
2．6 澳大利亞牛肉、豬肉產(chǎn)業(yè)分析與預(yù)測
2．6．1 牛肉、豬肉供應(yīng)形勢
2．6．2 牛肉、豬肉需求形勢分析
2．6．3 厄爾尼諾現(xiàn)象對牛肉生產(chǎn)的影響
2．6．4 中澳自由貿(mào)易協(xié)定（FTA）及中國需求對澳牛肉產(chǎn)業(yè)影響分析
2．6．5 國際市場競爭與機(jī)遇
2．6．6 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
2．7 澳大利亞水產(chǎn)業(yè)分析與預(yù)測
2．7．1 行業(yè)概況
2．7．2 優(yōu)質(zhì)、純凈的野生水產(chǎn)品
2．7．3 人工養(yǎng)殖的水產(chǎn)品
2．8 種植業(yè)（大麥、玉米、小麥）
2．8．1 谷物行業(yè)預(yù)測
2．8．2 厄爾尼諾現(xiàn)象對2015／2016年度谷物的影響
2．8．3 國際出口份額仍將維持
2．8．4 澳大利亞谷物出口的激烈競爭
2．8．5 投資供應(yīng)鏈?zhǔn)俏磥沓隹诎l(fā)展之要
2．8．6 亞洲、中東和非洲的競爭挑戰(zhàn)
2．8．7 美國、澳大利亞和加拿大對中國市場的爭奪
2．8．8 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素
2．9 葡萄酒產(chǎn)業(yè)
2．9．1 行業(yè)基本概況
2．9．2 行業(yè)優(yōu)勢及主要問題
2．10 棉花產(chǎn)業(yè)
2．10．1 行業(yè)基本情況
2．10．2 行業(yè)優(yōu)勢和主要挑戰(zhàn)
2．11 澳大利亞重點(diǎn)州農(nóng)業(yè)特點(diǎn)
2．11．1 新南威爾士州（New South Wales）
2．11．2 昆士蘭州（Queensland）
2．11．3 西澳大利亞州（Western Australia）
2．11．4 塔斯馬尼亞州（Tasmania）
第三章 中國對澳大利亞農(nóng)業(yè)投資情況
3．1 投資情況概述
3．2 中國對澳大利亞農(nóng)業(yè)重大投資項(xiàng)目
3．3 澳大利亞-中國合作協(xié)議影響解讀
第四章 澳大利亞農(nóng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
4．1 澳大利亞投資風(fēng)險(xiǎn)的國際評價(jià)
4．1．1 經(jīng)商環(huán)境評價(jià)
4．1．2 腐敗
4．1．3 安全／政治風(fēng)險(xiǎn)
4．2 在澳投資的主要風(fēng)險(xiǎn)因素
4．2．1 政治風(fēng)險(xiǎn)
4．2．2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
4．2．3 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)
4．2．4 環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)
第五章 投資澳大利亞農(nóng)業(yè)法律指南
5．1 澳大利亞農(nóng)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)分行業(yè)／農(nóng)產(chǎn)品法律制度及監(jiān)管體系
5．1．1 分領(lǐng)域／農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管及法律框架
5．1．2 農(nóng)業(yè)領(lǐng)域主要政府監(jiān)管部門
5．2 澳大利亞外國投資審批制度及流程
5．2．1 主要監(jiān)管法規(guī)
5．2．2 外國投資審查制度：概況
5．2．3 農(nóng)業(yè)領(lǐng)域外國投資審查制度
5．2．4 最新農(nóng)業(yè)政策（特別是轉(zhuǎn)基因作物和新型作物栽培技術(shù)）
5．3 農(nóng)業(yè)收購法律規(guī)定
5．3．1 一般收購規(guī)定
5．3．2 農(nóng)業(yè)用地收購（所有權(quán)／使用權(quán)的出售和轉(zhuǎn)讓）
5．4 勞動和雇傭
5．4．1 全國就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（National Employment Standards（NES））
5．4．2 外國職工簽證
5．4．3 勞動合同形式
5．4．4 工會
5．4．5 薪酬
5．4．6 工作時(shí)間
5．4．7 工作條件
5．4．8 裁員／解雇／勞動合同終止
5．4．9 工作場所的權(quán)利與保護(hù)
5．4．10 季節(jié)性工人
5．5 外匯管制和銀行金融法律
5．5．1 金融法律體制和信貸體制
5．5．2 金融管理部門
5．5．3 外匯管理相關(guān)法律規(guī)定
5．5．4 資本輸入、輸出、盈利撤出
5．5．5 資本市場
5．6 稅收法律制度
5．6．1 稅收制度
5．6．2 主要稅種
5．6．3 稅收優(yōu)惠政策和激勵(lì)措施
5．6．4 雙邊稅收協(xié)定
5．7 保險(xiǎn)制度
5．7．1 監(jiān)管機(jī)構(gòu)的介紹
5．7．2 保險(xiǎn)法律法規(guī)
5．7．3 當(dāng)?shù)厥袌龅谋ｋU(xiǎn)業(yè)務(wù)品種
5．7．4 澳大利亞的農(nóng)業(yè)和農(nóng)作物保險(xiǎn)
5．7．5 一般保險(xiǎn)的替代品-天氣衍生性產(chǎn)品
5．8 知識產(chǎn)權(quán)
5．8．1 法律框架介紹
5．8．2 商標(biāo)
5．8．3 專利
5．8．4 版權(quán)
5．9 環(huán)境保護(hù)法規(guī)
5．9．1 澳大利亞環(huán)境法律框架
5．9．2 違反環(huán)境法規(guī)的處罰機(jī)制
5．9．3 環(huán)境保護(hù)管理部門
5．9．4 環(huán)境影響評估（EIA）的相關(guān)規(guī)定
5．10 競爭／反壟斷
5．10．1 概述
5．10．2 監(jiān)管框架
5．10．3 觸發(fā)事件／申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)
5．10．4 申報(bào)
5．11 爭議解決
5．11．1 大型商事糾紛的主要爭議解決方式
5．12 簽訂澳大利亞農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目合同程序
5．12．1 信息來源
5．12．2 投標(biāo)程序
第六章 在澳大利亞設(shè)立企業(yè)及并購實(shí)務(wù)
6．1 外資在澳大利亞設(shè)立公司
6．1．1 外資在澳大利亞設(shè)立分公司／辦事處的條件與程序
6．1．2 外資在澳大利亞設(shè)立子公司的條件與程序
6．2 收購與兼并
6．2．1 私營企業(yè)的收購
6．2．2 上市公司收購
第七章 澳大利亞四個(gè)農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的立法及監(jiān)管概覽
7．1 作物種子業(yè)務(wù)
7．1．1 作物種子行業(yè)相關(guān)法規(guī)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)
7．1．2 參與部分領(lǐng)域經(jīng)營的審批／許可要求
7．1．3 澳大利亞作物領(lǐng)域相關(guān)標(biāo)簽要求
7．1．4 對種子行業(yè)外商直接投資（FDI）的限制
7．1．5 近期典型案例及種子行業(yè)法律和實(shí)務(wù)發(fā)展
7．2 植物品種權(quán)（Plant Variety Right）
7．2．1 植物品種權(quán)的注冊程序
7．2．2 相關(guān)植物品種權(quán)保護(hù)的法律和程序
7．2．3 植物品種權(quán)侵權(quán)
7．2．4 近期典型案例
7．3 轉(zhuǎn)基因作物
7．3．1 基因工程的監(jiān)管及法律規(guī)定
7．3．2 轉(zhuǎn)基因作物的安全性評估和監(jiān)管
7．3．3 轉(zhuǎn)基因作物實(shí)驗(yàn)區(qū)相關(guān)規(guī)定和要求
7．3．4 轉(zhuǎn)基因生物內(nèi)容標(biāo)識義務(wù)和對不履行／不嚴(yán)格內(nèi)容標(biāo)識的處罰
7．3．5 近期典型案例
7．4 動物進(jìn)口和基因?qū)＠?br />7．4．1 動物和基因資源進(jìn)口／出口控制措施
7．4．2 牲畜基因隔離和凈化專利申請的法律規(guī)定
7．4．3 保護(hù)動物育種技術(shù)訣竅和相應(yīng)動物細(xì)胞核的法律工具
第八章 中國赴澳大利亞投資案例分析
8．1 案例一 山東如意收購庫比農(nóng)場引發(fā)爭議
8．1．1 收購背景
8．1．2 爭議焦點(diǎn)
8．1．3 案件啟示：三點(diǎn)建議
8．2 案例二 天齊鋰業(yè)借力資本市場實(shí)現(xiàn)“蛇吞象”
8．2．1第一步：攔截式收購
8．2．2第二步：股權(quán)重整
8．2．3 戰(zhàn)術(shù)總結(jié)：交易方案和融資手段創(chuàng)新
8．3 案例三 光明收購澳企開啟國際化之路
8．3．1 收購瑪納森打造大平臺
8．3．2 國際化和證券化并行
8．4 案例四 中糧收購塔利糖業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈
8．4．1 收購戰(zhàn)：場內(nèi)、場外雙管齊下
8．4．2 戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成：鋪路糖業(yè)王國
8．4．3 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：管控以當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)為主
第九章 給中國赴澳農(nóng)業(yè)投資者的建議
9．1 澳大利亞當(dāng)?shù)厥袌鰧χ袊顿Y者的看法
9．2 中澳商業(yè)文化差異以及應(yīng)對
9．3 給中國農(nóng)業(yè)企業(yè)赴澳大利亞投資的建議
9．3．1 風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立
9．3．2 市場形象建設(shè)要點(diǎn)
9．3．3 跨文化商業(yè)交流：商業(yè)談判能力的提高路徑
9．3．4 人力資源管理：并購前中后的人力資源管理和人才培養(yǎng)路徑
附件一 澳聯(lián)邦農(nóng)業(yè)經(jīng)營行業(yè)立法／規(guī)定
附件二 昆士蘭州農(nóng)業(yè)經(jīng)營行業(yè)立法／規(guī)定
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