BanTech銀行科技：構(gòu)建智能金融價值網(wǎng)

1 洞察BanTech發(fā)展趨勢
1.1 萬象更新 可編程的經(jīng)濟
1.2 進化巨變 從自然選擇到自主選擇
1.3 價值重構(gòu) 智能擴增時代的企業(yè)盈利模式
1.4 拔河博弈 全球供應(yīng)鏈的數(shù)字化、智能化競賽場
1.5 天空之城 帶你超能帶你飛，前往B4B世界
1.6 集腋成裘 尋找制勝“工業(yè)4.0”的組件積木
1.7 伴生進化 “工業(yè)4.0”和BanTech 4.0融合轉(zhuǎn)型
1.8 平臺變法 數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)時代的產(chǎn)業(yè)政策模式轉(zhuǎn)型
1.9 檸檬市場 FinTech和BanTech中的“灰犀?！憋L險及其監(jiān)管修復
1.10 大數(shù)據(jù)說 誰是BanTech智能化的使能者
2 聚焦BanTech價值定位
2.1 飛越鴻溝 如何防范生態(tài)系統(tǒng)時代的戰(zhàn)略定位風險
2.2 戰(zhàn)略分析 銀行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之四個創(chuàng)新趨勢
2.3 戰(zhàn)略設(shè)計 尋找生態(tài)系統(tǒng)時代價值爆發(fā)的奇點
2.4 戰(zhàn)略愿景 打造佳體驗的現(xiàn)代財資管家
2.5 戰(zhàn)略執(zhí)行 在生態(tài)系統(tǒng)時代如何讓戰(zhàn)略落地
2.6 情境商機 跨越金融進化的“斷點”
2.7 穿透迷霧 統(tǒng)一監(jiān)管驅(qū)動下的資管2.0轉(zhuǎn)型
2.8 疏堵結(jié)合 數(shù)字化時代的財富管理及其監(jiān)管挑戰(zhàn)
2.9 化云為雨 BanTech價值定義、制造和交付流水線
2.10 實時智能 大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈有助于繁榮大金融生態(tài)系統(tǒng)
2.11 機制賦能 BanTech需要商業(yè)銀行公司治理機制持續(xù)驅(qū)動
2.12 領(lǐng)先一步 BanTech引領(lǐng)智能金融創(chuàng)新的佳實踐
3 塑造BanTech傳奇體驗
3.1 后發(fā)先至 成為佳體驗的現(xiàn)代財資管家
3.2 智能投顧 三大潛在“爆款”應(yīng)用場景
3.3 銀行4.0（上） 公司客戶金融生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)平臺
3.4 銀行4.0（下） 個人客戶金融生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)平臺
3.5 無縫對接 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的銀行保險業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
3.6 跨越藩籬（上） 智能車聯(lián)網(wǎng)金融
3.7 跨越藩籬（下） 智能物聯(lián)網(wǎng)金融
3.8 取長補短 提升數(shù)字普惠金融企業(yè)能力成熟度
3.9 守正出新 構(gòu)建綠色金融創(chuàng)新運營新模式
3.10 金融智港 構(gòu)建為航運、港口、物流一體化服務(wù)的智能金融價值網(wǎng)
3.11 新增長極（上） BanTech當前創(chuàng)新焦點及其孵化方式
3.12 新增長極（下） BanTech創(chuàng)新應(yīng)用著力點在于流程自動化、智能化
3.13 群體智慧 助力銀行塑造運營流程新生態(tài)
3.14 流程銀行 按照價值鏈重塑角色和職責
3.15 量體裁衣 運用業(yè)務(wù)模型提升智能銀行服務(wù)質(zhì)量
3.16 引發(fā)驚喜 論塑造客戶體驗的方法
3.17 全面轉(zhuǎn)型 借助BanTech打造“D世代企業(yè)”
3.18 未來已來 金融服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)將向“智能金融價值網(wǎng)”迅速進化
參考文獻