創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)模擬

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	繆興鋒，邵清東著
出版社：	華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	一流高職院校物流類(lèi)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐型人才培養(yǎng)“十三五”規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787568031691	出版時(shí)間：	2017-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	155	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)首次將物流專(zhuān)業(yè)課程“采購(gòu)管理實(shí)務(wù)”嵌入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)體系，解決了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)教育不夠緊密的問(wèn)題。根據(jù)新形勢(shì)下人才培養(yǎng)定位和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)，本書(shū)嘗試建立起結(jié)構(gòu)合理、條理清晰、銜接有序的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系，體現(xiàn)本土特色的高質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程。本書(shū)分為創(chuàng)業(yè)發(fā)展篇、實(shí)踐操作篇以及創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽篇三大篇，共由八章組成。本書(shū)可作為高等院校物流管理專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)模擬課程一體化教學(xué)和政府采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課程的教學(xué)教材或參考用書(shū)，也可作為政府采購(gòu)工作、企業(yè)采購(gòu)工作及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目拓展新領(lǐng)域的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　繆興鋒男，1969年生，湖北鐘祥人?，F(xiàn)任廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、物流專(zhuān)業(yè)帶頭人。兼任中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事、全國(guó)職業(yè)院校技能大賽物流專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽高職組裁判。先后主持國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)課題10余項(xiàng)。先后完成省級(jí)精品資源在線(xiàn)開(kāi)放課程2 門(mén)。獨(dú)自撰寫(xiě)發(fā)表論文50余篇，主編教材16部。主持發(fā)明物流專(zhuān)利已授權(quán)1項(xiàng)，新型實(shí)用專(zhuān)利已授權(quán)1項(xiàng)，申報(bào)新型實(shí)用專(zhuān)利3項(xiàng)，軟件著作權(quán) 3項(xiàng)。邵清東男，1974年生?，F(xiàn)任北京絡(luò)捷斯特科技發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)，兼任全國(guó)物流職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員，全國(guó)交通運(yùn)輸職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員，北京市教委物流管理專(zhuān)業(yè)特聘專(zhuān)家，上海交通物流職教集團(tuán)特聘物流大師。在北京工商大學(xué)、北京物資學(xué)院擔(dān)任研究生企業(yè)導(dǎo)師，兼任三十多所高校客座教授，先后在一百多所院校做過(guò)講座。

圖書(shū)目錄

第1篇創(chuàng)業(yè)發(fā)展篇 1
第一章、高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)流程及認(rèn)知 4
【引導(dǎo)案例】4
一、大學(xué)生自主創(chuàng)辦企業(yè)流程 5
二、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策 12
三、對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí) 14
第二章、創(chuàng)意和技術(shù)構(gòu)建創(chuàng)新未來(lái) 17
【引導(dǎo)案例】17
一、世界未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 19
二、世界未來(lái)產(chǎn)品潮流 24
三、全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 27
四、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代第四次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 30
五、未來(lái)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的選擇 34
第2篇實(shí)踐操作篇 40
一、系統(tǒng)概述 41
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)模擬（采購(gòu)版）功能說(shuō)明 42
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)模擬（采購(gòu)版）學(xué)習(xí)任務(wù)要求 43
四、教師后臺(tái)管理——案例信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 44
第三章、沙盤(pán)模擬采購(gòu)市場(chǎng)與供應(yīng)商 46
【引導(dǎo)案例】46
一、采購(gòu)供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查 48
二、供應(yīng)商識(shí)別與篩選 53
三、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告模板 55
第四章、沙盤(pán)模擬采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算63
【引導(dǎo)案例】63
一、生產(chǎn)計(jì)劃 65
二、采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算 68
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 70
第五章、沙盤(pán)模擬采購(gòu)議價(jià)與比價(jià)79
【引導(dǎo)案例】79
一、詢(xún)價(jià)議價(jià)采購(gòu) 82
二、執(zhí)行課程任務(wù) 83
三、詢(xún)價(jià)比價(jià)采購(gòu) 90
四、招投標(biāo)典型案例分析 95
第六章、沙盤(pán)模擬采購(gòu)方式 100
【引導(dǎo)案例】100
一、招標(biāo)采購(gòu) 102
二、反向拍賣(mài) 111
三、公開(kāi)市場(chǎng)采購(gòu) 118
四、定價(jià)收購(gòu) 123
第七章、采購(gòu)合同與績(jī)效 130
【引導(dǎo)案例】130
一、采購(gòu)合同管理 132
二、采購(gòu)合同履行 133
三、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估 135
四、采購(gòu)與供應(yīng) 136
第3篇創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽篇148
第八章、采購(gòu)與供應(yīng)模擬競(jìng)賽 151
【引導(dǎo)案例】151
一、采購(gòu)與供應(yīng)模擬競(jìng)賽 153
二、考核方式 153
三、評(píng)分辦法 154
參考文獻(xiàn) 155