IBM商業(yè)價(jià)值報(bào)告：區(qū)塊鏈

序　一　做區(qū)塊鏈的積極探索者/ / 001
序　二　創(chuàng)新前沿的區(qū)塊鏈/ / 005
第1 章 攜手共進(jìn)
——區(qū)塊鏈積極探索者采用三種方式繪制新藍(lán)圖
1　意想不到的演變 / 003
2　一往無前：探索未知領(lǐng)域 / 007
3　建立跳板：瞄準(zhǔn)新平臺業(yè)務(wù)模式 / 013
4　掀起潮流：扶植合作伙伴與競爭對手 / 018
5　指示新方向：從積極探索者身上學(xué)到的三個(gè)經(jīng)驗(yàn) / 023
第2 章 全速前進(jìn)：中國觀點(diǎn)
——跟隨區(qū)塊鏈，重新思考企業(yè)、生態(tài)系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)模式
1 執(zhí)行摘要 / 030
2　摩擦之外：應(yīng)對時(shí)代的挑戰(zhàn) / 032
3　為發(fā)展而生：區(qū)塊鏈如何推動(dòng)我們前進(jìn) / 037
4　不斷前進(jìn)：新的業(yè)務(wù)模式可能性 / 042
5　區(qū)塊鏈的實(shí)際運(yùn)用 / 047
6　讓區(qū)塊鏈技術(shù)為您服務(wù) / 048
第3 章 交易信任
——打造更強(qiáng)大的供應(yīng)鏈
1　交易信任 / 061
2　可視性：更加確定地開展規(guī)劃 / 062
3　優(yōu)化：準(zhǔn)備迎接實(shí)時(shí)化 / 064
4　預(yù)測：向所有人開放 / 066
5　建議 / 067
第4 章 區(qū)塊鏈重塑金融市場
——開拓者引領(lǐng)風(fēng)潮
1　執(zhí)行摘要 / 071
2　先行者 / 073
3　機(jī)遇探索者 / 076
4　不斷變化的利潤池 / 082
5　建議 / 084
第5 章 區(qū)塊鏈對電子行業(yè)的意義
——洞悉供應(yīng)鏈，降低復(fù)雜性
1　執(zhí)行摘要 / 091
2　開拓者制定游戲規(guī)則 / 093
3　區(qū)塊鏈：應(yīng)對電子行業(yè)中的價(jià)值鏈挑戰(zhàn) / 095
4　采用區(qū)塊鏈時(shí)應(yīng)解決的首個(gè)問題：從何處開始 / 100
5　發(fā)展方向：來自區(qū)塊鏈的新業(yè)務(wù)模式 / 105
6　數(shù)字市場 / 108
7　建議 / 110
第6 章 醫(yī)療保健業(yè)集結(jié)于區(qū)塊鏈
——以患者為中心
1　執(zhí)行摘要 / 117
2　開拓者制定游戲規(guī)則，指引發(fā)展方向 / 119
3　機(jī)遇探索者：新收益和新業(yè)務(wù)模式 / 123
4　不斷變化的利潤池：發(fā)展和顛覆的新方向 / 130
5　建議 / 134
第7 章 建立政府公信力
——探索區(qū)塊鏈的潛在價(jià)值
1　執(zhí)行摘要 / 143
2 先行者：開拓者制定游戲規(guī)則，指引發(fā)展方向 / 145
3　機(jī)遇探索者：開拓者為關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分優(yōu)先級 / 147
4　早期采用者：消除創(chuàng)新障礙 / 150
5　下一步計(jì)劃是什么? 開放式政府 / 156
6　建議 / 157
第8 章 做區(qū)塊鏈銀行的領(lǐng)頭羊
1　先行者 / 168
2　機(jī)遇探索者 / 170
3　不斷變化的利潤池 / 176
第9 章 建立信任：區(qū)塊鏈上的數(shù)字身份
1　透過市場角度看數(shù)字身份 / 185
2　調(diào)整：信任圈范圍擴(kuò)大 / 190
第10 章 釋放區(qū)塊鏈的威力
1　金融服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)范與創(chuàng)新 / 195
附錄1　金融領(lǐng)域區(qū)塊鏈應(yīng)用案例
1 中國銀聯(lián)/ / 205
2　瑞穗金融集團(tuán)/ / 207
3　郵儲銀行攜手IBM 打造基于區(qū)塊鏈技術(shù)的資產(chǎn)托管系統(tǒng)/ / 209
附錄2　供應(yīng)鏈領(lǐng)域區(qū)塊鏈應(yīng)用案例
1　沃爾瑪/ / 215
2　馬士基和IBM 推出首個(gè)基于區(qū)塊鏈的行業(yè)級跨境供應(yīng)鏈解決方案/ / 217
附錄3　掃碼閱讀
1　音頻解讀區(qū)塊鏈/ / 221
2　區(qū)塊鏈在線學(xué)習(xí)中心/ / 222
3　相關(guān)網(wǎng)址/ / 223