汽車配件營銷與管理

項(xiàng)目一
汽車及汽車營銷市場·1
項(xiàng)目目標(biāo)·1
項(xiàng)目描述·1
課時(shí)計(jì)劃·1
任務(wù)一　汽車的組成與作用·1
任務(wù)二　我國汽車市場的發(fā)展·7
任務(wù)三　汽車營銷市場基礎(chǔ)知識·8
任務(wù)四　汽車營銷市場調(diào)研與預(yù)測·12
任務(wù)五　汽車營銷市場細(xì)分·15
項(xiàng)目拓展　新能源汽車的發(fā)展·19
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)工單·20
項(xiàng)目二
汽車配件營銷·22
項(xiàng)目目標(biāo)·22
項(xiàng)目描述·22
課時(shí)計(jì)劃·22
任務(wù)一　汽車配件行業(yè)基礎(chǔ)知識·23
任務(wù)二　汽車配件市場開發(fā)·27
任務(wù)三　汽車配件促銷策略·29
任務(wù)四　汽車配件商務(wù)活動(dòng)及售后服務(wù)
活動(dòng)開展·39
項(xiàng)目拓展　奔馳汽車營銷的成功之道·46
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)工單·49
項(xiàng)目三
汽車配件的類型、編號及檢索·51
項(xiàng)目目標(biāo)·51
項(xiàng)目描述·51
課時(shí)計(jì)劃·51
任務(wù)一　汽車配件基礎(chǔ)知識·51
任務(wù)二　汽車配件分類與鑒別·54
任務(wù)三　常用工具和量具的使用·77
項(xiàng)目拓展　汽車零部件行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭
格局分析·84
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)工單·86
項(xiàng)目四
汽車常用材料·89
項(xiàng)目目標(biāo)·89
項(xiàng)目描述·89
課時(shí)計(jì)劃·89
任務(wù)一　汽車常用油料、液體·90
任務(wù)二　汽車常用金屬與非金屬材料·97
任務(wù)三　汽車軸承·99
任務(wù)四　汽車油漆·102
任務(wù)五　汽車輪胎·102
任務(wù)六　汽車其他材料·105
項(xiàng)目拓展　認(rèn)識汽車美容材料·110
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)工單·112
項(xiàng)目五
汽車配件的采購管理·115
項(xiàng)目目標(biāo)·115
項(xiàng)目描述·115
課時(shí)計(jì)劃·115
任務(wù)一　汽車配件采購人員的基本素質(zhì)
塑造·115
任務(wù)二　汽車配件質(zhì)量的鑒別·117
任務(wù)三　汽車配件采購管理·121
項(xiàng)目拓展　汽車配件管理制度·132
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)工單·134
項(xiàng)目六
汽車配件的物流配送管理·137
項(xiàng)目目標(biāo)·137
項(xiàng)目描述·137
課時(shí)計(jì)劃·137
任務(wù)一　汽車配件運(yùn)輸·138
任務(wù)二　汽車運(yùn)輸物流管理·151
項(xiàng)目拓展　豐田汽車公司零部件精益供應(yīng)鏈管理·155
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)工單·158
項(xiàng)目七
汽車配件的倉儲(chǔ)管理·160
項(xiàng)目目標(biāo)·160
項(xiàng)目描述·160
課時(shí)計(jì)劃·160
任務(wù)一　倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)知識·161
任務(wù)二　汽車配件入庫管理·162
任務(wù)三　汽車配件倉庫布置·165
任務(wù)四　汽車配件的儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)及
管理·171
任務(wù)五　汽車配件出庫管理·175
任務(wù)六　汽車配件計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)·176
項(xiàng)目拓展　ERP管理系統(tǒng)的認(rèn)知·181
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)工單·184
項(xiàng)目八
汽車配件的財(cái)務(wù)管理及法律常識·186
項(xiàng)目目標(biāo)·186
項(xiàng)目描述·186
課時(shí)計(jì)劃·186
任務(wù)一　汽車配件財(cái)務(wù)管理·186
任務(wù)二　法律常識·195
項(xiàng)目拓展　吉利并購沃爾沃·203
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)工單·204
參考文獻(xiàn)·206