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基于情景的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論

基于情景的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論

定 價:¥59.00

作 者: 暫缺
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513647410 出版時間: 2017-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 540 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《基于情景的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論》針對目前領(lǐng)導(dǎo)理論研究中缺乏對有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)者所處的情景的關(guān)系進(jìn)行研究的現(xiàn)狀,以及領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論研究的缺陷提出了基于情景的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論的理論假設(shè)。 基于實證數(shù)據(jù),研究了組織文化、組織承諾、工作特性、高層團(tuán)隊因素、中層部門溝通狀況、危機(jī)等不同情景下有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)特征,探討了相應(yīng)情景下領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)效果的相互關(guān)系,建立了領(lǐng)導(dǎo)情景與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的匹配模型,及基于情景的領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、勝任力模型。本書研究表明,不同情景下,要實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo),需要不同的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)特征與之相匹配。

作者簡介

  譚樂,女,1980年生,山西長治人,西安交通大學(xué)管理學(xué)博士,現(xiàn)就職于西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系。主要研究方向為:領(lǐng)導(dǎo)力研究、人力資源管理以及組織行為學(xué)。主持國家自然科學(xué)基金、教育部人文社科基金、中國博士后科學(xué)基金(含面上項目及特別資助項目)等項目數(shù)項。在國內(nèi)管理學(xué)重要期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇,近10篇英文論文被國際高水平學(xué)術(shù)會議AOM、IACMR錄用,并有相關(guān)論文被EI全文收錄?!∷魏狭x,男,1958年生,河南民權(quán)人,教授,博士生導(dǎo)師,中國科學(xué)院心理研究所心理學(xué)博士,現(xiàn)就職于西安交通大學(xué)管理學(xué)院,主要從事人力資源管理與開發(fā)、組織行為、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的教學(xué)與研究工作。曾主持和完成國家自然科學(xué)基金面上項目、國家人事部項目等多項。在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊《Canadian Social Science》《管理工程學(xué)報》等公開發(fā)表論文多篇。曾作為荷蘭自由大學(xué)訪問學(xué)者,并且在加拿大Alberta大學(xué)進(jìn)行博士后研究?!№n櫻,女,1980年生,黑龍江省牡丹江市人,西安交通大學(xué)管理學(xué)博士,現(xiàn)就職于西北農(nóng)林科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理研究中心,參與國家自然科學(xué)基金項目一項,主持教育部人文社科基金一項,發(fā)表論文十余篇。

圖書目錄

第一章緒論1
第一節(jié)問題的提出及研究的意義1
第二節(jié)研究問題說明5
第三節(jié)研究思路和框架6
第二章文獻(xiàn)綜述8
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論的研究綜述8
第二節(jié)情景的研究綜述48
第三章研究方法106
第一節(jié)論證途徑106
第二節(jié)研究對象106
第三節(jié)數(shù)據(jù)的測量方法108
第四節(jié)統(tǒng)計分析方法118
第五節(jié)不同情景間領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)差異研究的統(tǒng)計方法119
第四章不同組織文化中有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)研究122
第一節(jié)研究思路122
第二節(jié)組織文化測評工具的開發(fā)123
第三節(jié)研究方法138
第四節(jié)數(shù)據(jù)整理140
第五節(jié)不同組織文化中領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)有效性的作用研究144
第六節(jié)不同組織文化間領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)的差異研究152
第七節(jié)不同組織文化中性格因素對領(lǐng)導(dǎo)有效性的作用研究165
第八節(jié)不同組織文化間領(lǐng)導(dǎo)者性格因素的差異研究177
第九節(jié)綜合討論與總結(jié)論190
第五章不同組織承諾下有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)研究194
第一節(jié)問題的提出及研究框架194
第二節(jié)研究方法196
第三節(jié)不同組織承諾下綜合素質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)有效性的作用研究198
第四節(jié)不同組織承諾間領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)差異研究217
第五節(jié)綜合討論與總結(jié)論226
第六章不同工作特性下有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)研究231
第一節(jié)問題的提出及研究框架231
第二節(jié)研究方法233
第三節(jié)不同工作特性下綜合素質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)者有效性的作用研究239
第四節(jié)不同工作特性間有效領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)差異研究260
第五節(jié)不同工作特性間差績效領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)差異研究269
第六節(jié)綜合討論與總結(jié)論273
第七章不同高層管理團(tuán)隊因素下有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)研究283
第一節(jié)問題的提出及研究框架283
第二節(jié)研究方法286
第三節(jié)高層管理團(tuán)隊特性對領(lǐng)導(dǎo)者有效性的影響289
第四節(jié)綜合素質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)有效性的作用研究294
第五節(jié)不同高層管理團(tuán)隊特性中領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)差異研究316
第六節(jié)綜合結(jié)果與討論323
第八章不同中層部門溝通狀況下有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)研究331
第一節(jié)問題的提出及研究框架331
第二節(jié)研究方法333
第三節(jié)不同類型溝通情景下綜合素質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)績效的作用研究335
第四節(jié)不同類型溝通情景間領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)的差異359
第五節(jié)綜合討論與總結(jié)論376
第九章不同下屬狀況情景下有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)研究381
第一節(jié)問題的提出及研究框架381
第二節(jié)研究方法383
第三節(jié)不同下屬狀況情景下綜合素質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)績效的作用研究386
第四節(jié)不同類型下屬狀況情景下領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)的差異研究404
第五節(jié)綜合討論與總結(jié)論413
第十章不同危機(jī)情景下有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)特征研究419
第一節(jié)問題的提出及研究框架419
第二節(jié)危機(jī)及其測量422
第三節(jié)研究方法與過程430
第四節(jié)研究結(jié)果435
第五節(jié)綜合討論與結(jié)論456
第十一章研究結(jié)論與研究展望460
第一節(jié)主要工作及研究結(jié)論460
第二節(jié)研究的理論貢獻(xiàn)及實踐啟示463
第三節(jié)研究不足與展望464
附錄467
附錄1強(qiáng)迫分配法績效評定問卷467
附錄2企業(yè)文化調(diào)查問卷469
附錄3企業(yè)員工組織承諾情境調(diào)查問卷473
附錄4企業(yè)中層管理者工作特性調(diào)查問卷475
附錄5企業(yè)中層管理環(huán)境評價問卷478
附錄6企業(yè)中層部門溝通狀況調(diào)查問卷481
附錄7企業(yè)下屬狀況調(diào)查問卷483
附錄8領(lǐng)導(dǎo)者工作危機(jī)測評問卷486
參考文獻(xiàn)489
索引521
后記525

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