中關村模式：科技+資本雙引擎驅動

推薦序一/ I
推薦序二/ III
前　言/ V

第一章　回望中關村：建園區(qū)，樹標桿/ 001
　　中國建設了很多園區(qū)，但是中關村只有一個。中關村的
發(fā)展歷程是中國園區(qū)建設的一個標桿，它的模式能否復制？

第二章　數(shù)字中關村：必須了解的背后趨勢/ 019
　　透過本章的數(shù)字圖表，以及管理學者、財會學者和企業(yè)
家一起對這些數(shù)字進行的專業(yè)解讀，我們可以發(fā)現(xiàn)中關村科
技創(chuàng)新發(fā)展背后的隱藏趨勢。
上市：國外還是國內好 023
市值：增長及排名 026
經營：核心能力到底在哪 036
融資：現(xiàn)狀和影響因素 081
行業(yè)：互聯(lián)網與非互聯(lián)網的布局 089
估值：投資者的看法 101
創(chuàng)富 100：企業(yè)家們的財富創(chuàng)造力 108

第三章　案例中關村：隱形英雄的轉型與創(chuàng)新/ 143
　　除了聯(lián)想、百度、京東，中關村麾下還擁有環(huán)保、設
計、傳播、能源等眾多戰(zhàn)略新興行業(yè)的“大佬”級公司。變
革的時代，是什么能夠讓它們成功應對諸多不確定性？
碧水源：水環(huán)保的草根“膜”法 145
東華軟件：多行業(yè)應用的幕后軟件英雄 163
廣聯(lián)達：智慧建筑的數(shù)字管家 177
藍色光標：數(shù)字化轉型之路 194
神霧集團：變廢為寶的“燃燒黑科技” 210
大北農：“養(yǎng)豬博士”的農業(yè)互聯(lián)網 226
神州高鐵：后高鐵運維的智能衛(wèi)士 241
東土科技：叫板德國“工業(yè)4.0”的藍籌 256

第四章　政策中關村：政府的角色/ 271
　　中關村只有一個，中關村管委會也是獨一份兒。中關村
的資源無法復制，管委會的經驗卻可以學習。
戰(zhàn)略與布局 273
管委會的角色 279
管委會領導答筆者問 291
中關村政策分類匯總 297

第五章　中關村模式：創(chuàng)新生態(tài)的噴泉模型/ 301
　　中關村的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動所表現(xiàn)出的有序和高效，就像一
眼噴涌的泉，創(chuàng)新的根基、動力、機制和溢出一目了然。
政府及政策機制怎樣支持 304
區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)有哪些要素 307
企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)如何運作 311
資本如何助力科技創(chuàng)新 319
區(qū)域 / 企業(yè)邊界拓展版圖 322
總結與啟示 329

參考文獻/ 333

后　記/ 3