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當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理自我實現(xiàn)/勵志個人修養(yǎng)與自我完善麥肯錫經(jīng)典溝通法:提升個人競爭力的68個高情商策略

麥肯錫經(jīng)典溝通法:提升個人競爭力的68個高情商策略

麥肯錫經(jīng)典溝通法:提升個人競爭力的68個高情商策略

定 價:¥39.80

作 者: 顧嘉 著
出版社: 中國法制出版社
叢編項:
標 簽: 成功/勵志 溝通藝術(shù) 人際交往

ISBN: 9787509388945 出版時間: 2017-11-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  作為全球著名的管理咨詢公司,麥肯錫擁有近萬名咨詢?nèi)藛T。他們分布在全球各地,以專業(yè)的知識及高效的工作為有需要的客戶提供寶貴的咨詢意見?!〈偈果溈襄a穩(wěn)步發(fā)展的其中一大秘訣就是貫穿公司上下的“情緒控制法”。心理學家認為,一個人如果缺乏情緒控制力,不僅很難與他人和睦相處,更會不得高效溝通之道,無法達成自己的目標?!∧敲唇?jīng)歷多年商海拼殺的麥肯錫精英是如何保持言路通暢并充滿干勁的呢?麥肯錫上下都奉行的“情緒控制法”又究竟是如何操作的呢?翻開本書,你將找到答案。

作者簡介

  顧嘉,經(jīng)濟管理暢銷書作家,對時間管理、企業(yè)效率等深有研究,代表作有《馬云的說話藝術(shù)》《馬云帶隊伍:團隊就該這樣帶》等。

圖書目錄

第一章
  掌控情商,熄滅情緒失控的火苗
  情緒失控只會讓你喪失理智 / 003
  培養(yǎng)自制能力,“自制七個C”方案 / 007
  如何制服自己的憤怒 / 011
  偶爾也“閉”上你的耳朵 / 015
  遠離沖動,成為情緒的主人 / 019
  善于調(diào)節(jié)情緒的人才會成功 / 023
  第二章
  了解“情商智力”,不做愚蠢的聰明人
  情商,不一樣的智力 / 029
  當激情壓倒理智,你還是聰明的人嗎? / 033
  情緒智力與人的命運有直接關(guān)系 / 036
  情商會影響智商,光有腦子還不夠 / 039
  35歲以前,你要學會掌控自己的智慧 / 043
  挖掘潛力,突破自我設(shè)限 / 047
  每天把自己淘汰一次 / 051
  第三章
  自我康復,解鎖人生中的負面情緒
  焦慮是現(xiàn)代人的“心絞痛” / 055
  長期焦慮危害身心健康 / 058
  增強自己的“抗挫折力” / 061
  挫折感往往來源于自卑的內(nèi)心 / 065
  消除追隨失敗而來的愧疚感 / 069
  清除憂慮的“萬能公式” / 072
  嘗試著去做,你會發(fā)現(xiàn)恐懼是多余的 / 077
  多余的努力讓任何逆境都不在控制之外 / 081
  第四章
  激勵自我,點燃成功的火炬
  鞭策,正視生命中的挑戰(zhàn) / 089
  思想具有魔力,想要成為什么便能成為什么 / 092
  務實者因夢想而高飛 / 096
  構(gòu)造自信,主宰你自己 / 100
  駕馭生活中的負面情緒 / 103
  這樣的宣泄要不得 / 107
  運用自我暗示的方法控制潛意識 / 110
  宿命,是軟弱者的借口 / 114
  第五章
  成功不是自燃,高情商造就非凡影響力
  專業(yè)就是影響力,成為你所在領(lǐng)域的專業(yè)人士 / 121
  有價值才有影響力,成功者必須先點亮自己 / 125
  構(gòu)建良好人際關(guān)系的法則 / 129
  在人際關(guān)系中傳遞影響力 / 133
  想要影響別人,先去理解別人 / 137
  有一種“動聽”叫微笑 / 141
  友善的態(tài)度,會形成無形的魅力 / 144
  第六章
  和工作談戀愛,成為高效能的人士
  養(yǎng)成好習慣,合理支配有限的時間 / 149
  執(zhí)行力決定一切工作效果 / 152
  職場新人如何提高工作效率 / 156
  讓熱忱為效率服務 / 159
  合作是成功的快捷方式 / 163
  休息讓你工作時做得更多 / 166
  把樂趣帶到工作中去 / 170
  第七章
  情商高就是懂得社交的藝術(shù)
  職場新人贏得歡迎的妙招 / 177
  人際資源與人際脈絡(luò) / 181
  創(chuàng)造時機去交際 / 184
  處理工作中摩擦的良方 / 188
  學會做一只職場“變色龍” / 191
  高情商表達方法,讓你的話語充滿力量 / 195
  第八章
  用心管理,利用高情商完成團隊建設(shè)
  正面贊揚員工,提升他們的工作效率 / 201
  問題越具體,溝通就越有效 / 204
  賦予每個人最大的發(fā)展機會 / 207
  有分歧才會有共識 / 210
  選擇合適性格的團隊成員 / 213
  營造平等的溝通氛圍 / 217
  人人都有領(lǐng)導力 / 220
  第九章
  同理心,識別他人的情緒
  聰明的情緒?你應該做些什么? / 227
  角色轉(zhuǎn)換與情緒表現(xiàn) / 231
  從人的言語中窺探他的心理 / 235
  “職場無禮”足以引發(fā)災難 / 238
  無聲的身體語言,看身體在說話 / 241
  做一個聰明的傾聽者 / 244

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