中國石油內(nèi)部審計理論研究

章 管理與效益審計 如何掌握油氣田管理效益審計的重點難點 管理審計與效益審計的概念辨識 影響油氣田管理效益審計的因素 管理效益審計的重點及難點 審計重點與難點的解決方法 管理效益審計的認識與建議 案例解讀：“黑車”現(xiàn)身記 讀“典”審計：中國古代的“審計”由來 第二章 內(nèi)審體制與機制 如何構(gòu)建適應自身的內(nèi)審體制機制 內(nèi)審體制機制與基本制度 國家內(nèi)審的相關(guān)法律法規(guī) 國內(nèi)外企業(yè)的實踐與做法 中國石油的內(nèi)審體制現(xiàn)狀 中國石油內(nèi)審模式的選擇 構(gòu)建適應自身的內(nèi)審機制 案例解讀：“備用金”的背后 讀“典”審計：大禹 第三章 質(zhì)量與考評機制 如何提升審計項目質(zhì)量考核評價機制 審計項目質(zhì)量與考核評價機制 審計項目質(zhì)量考核評價的方法 中國石油審計項目質(zhì)量考核評價機制現(xiàn)狀 中國石油審計項目質(zhì)量考核評價機制構(gòu)建 內(nèi)部審計質(zhì)量考核評估案例及經(jīng)驗分享 案例解讀：虛假工程量現(xiàn)形記 讀“典”審計：管仲 第四章 內(nèi)審內(nèi)控與融合 如何做好內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的融合 內(nèi)審內(nèi)控的起源與發(fā)展 內(nèi)審內(nèi)控的現(xiàn)狀與關(guān)系 內(nèi)審與內(nèi)控的融合思路 內(nèi)審與內(nèi)控的融合途徑 內(nèi)審和內(nèi)控融合的展望 案例解讀：遮掩“三公”經(jīng)費的面紗 讀“典”審計：劉洪 第五章 內(nèi)審與風險管理 如何發(fā)揮內(nèi)審在風險管理中的作用 內(nèi)審參與風險管理的理論進程 中國石油內(nèi)審與風險管理現(xiàn)狀 內(nèi)部審計在風險管理中的作用 內(nèi)審參與風險管理的實現(xiàn)途徑 內(nèi)審參與風險管理的實踐啟示 案例解讀：“挖出”會計舞弊案 讀“典”審計：張蒼 第六章 內(nèi)審與“十三五” 如何部署中國石油內(nèi)部審計“十三五”規(guī)劃 國際內(nèi)部審計實務(wù)現(xiàn)狀 國際內(nèi)部審計發(fā)展趨勢 中國石油內(nèi)部審計現(xiàn)狀 中國石油審計實務(wù)對比 中國石油“十三五”規(guī)劃 案例解讀：不能被先進技術(shù)唬住 讀“典”審計：大觀園里的“審計” 附錄 附件1 管理效益審計業(yè)務(wù)指南 附件2 管理效益審計評價體系(油氣田企業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)) 附件3 管理效益審計工作方案參考模板(油氣田企業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)) 附件4 管理效益審前調(diào)查方案參考模板(油氣田企業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)) 附件5 管理效益審計實施方案參考模板(油氣田企業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)) 附件6 管理效益審計報告參考模板(油氣田企業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)) 參考文獻