徹底告別拖延癥 向高效能人士學時間管理

第一章
拋開所謂的“常識”！
真的是忙到一點時間都沒有了嗎？ 1
解說1
拋開所謂的“常識”！真的是忙到連時間都沒有了嗎？ 14
WARATTE石泉店的問題 14
日本的加班現(xiàn)象到底有多嚴重 15
第二章
你全力以赴了嗎？
明確的截止時間是制勝法寶 18
解說2
你全力以赴了嗎？明確的截止時間是制勝法
寶 35
盡人事以待天命，你盡人事了嗎？ 35
截止時間決定一切 36
選擇讓效率倍增的時間段和地點辦公 37
即使你只有一個下屬，也要把工作交給他去做 38
掉進河里去的時候，別瞎喊，想想怎么游才能上岸 38

第三章
丟掉拖延癥！
分解問題，才能更好地解決問題 40
解說3
丟掉拖延癥！分解問題，才能更好地解決問題 55
對公司來說，“沒有問題”就是最大的問題 55
“緊急措施”“防止再次發(fā)生”“橫向展開”是企業(yè)解決問題的正確方法 57
發(fā)現(xiàn)問題就等于已解決了問題的八成 57
分解問題！ 58
優(yōu)秀的辦公室是最沒有活力的？ 59
第四章
明確截止時間！
工作效率提升三倍！ 61
解說4 明確截止時間！工作效率提升三倍！ 76
寫清“截止時間”，擁有超高的效率不是夢 76
高效率可以彌補和牛人之間的差距 76
工作時也要學會趁熱打鐵 79
提高目標可行性，避免“假大空” 79
第五章
如火海逃生般竭盡全力！
做到零加班！ 81
解說5 如火海逃生般竭盡全力！做到零加班！ 96
難能可貴的“決不放棄” 96
不要把工作帶回家 98
第六章
信息共享！
用“會議”和“截止時間”調動員工的工作積極性 100
解說6
信息共享！用“會議”和“截止時間”調動員工的工作積極性 117
溝通是重中之重 117
開會的目的不是討論，而是做出決定 118
會議是個鍛煉表達能力的好場所 120
第七章
不要優(yōu)柔寡斷！
做一個當機立決的好領導！ 122
解說7
不要優(yōu)柔寡斷！做一個當機立決的好領導！ 139
實地調查是獲取信息的重要手段 139
隱瞞信息的領導不是好領導 140
調整型領導，會拉低公司的整體決斷力 142
第八章
如何平衡工作和家庭？
快樂工作有訣竅 144
解說8 如何平衡工作和家庭？快樂工作有訣竅 151
\t\t工作和家庭的理想狀態(tài) 151