大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)營

第一章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)概述1
第一節(jié)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1
第二節(jié)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)工具——“創(chuàng)業(yè)者”沙盤2
第三節(jié)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)流程4
第二章創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)規(guī)則5
第一節(jié)企業(yè)職位規(guī)則5
第二節(jié)企業(yè)運(yùn)營方式及監(jiān)督規(guī)則5
第三節(jié)企業(yè)運(yùn)營流程規(guī)則5
第四節(jié)企業(yè)運(yùn)營規(guī)則6
第三章創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別、分析和判斷17
第一節(jié)做好市場戰(zhàn)略分析17
第二節(jié)做好市場競爭分析20
第三節(jié)做好產(chǎn)品戰(zhàn)略分析21
第四節(jié)“創(chuàng)業(yè)者”沙盤市場預(yù)測及訂單25
第四章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建及資源整合59
第一節(jié)職業(yè)興趣測試59
第二節(jié)CEO競選70
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建71
第四節(jié)創(chuàng)業(yè)資源整合73
第五章“創(chuàng)業(yè)者”物理沙盤實(shí)戰(zhàn)76
第一節(jié)“創(chuàng)業(yè)者”物理沙盤盤面介紹76
第二節(jié)“創(chuàng)業(yè)者”物理沙盤構(gòu)成77
第三節(jié)“創(chuàng)業(yè)者”物理沙盤實(shí)戰(zhàn)操作流程80
第四節(jié)財(cái)務(wù)報表填寫91
第五節(jié)“創(chuàng)業(yè)者”物理沙盤實(shí)戰(zhàn)94[1]〖2〗[3]大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)營目錄[3]第六章“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤實(shí)戰(zhàn)95
第一節(jié)“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤實(shí)戰(zhàn)操作流程95
第二節(jié)“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤實(shí)戰(zhàn)案例107
第七章“創(chuàng)業(yè)者”沙盤實(shí)戰(zhàn)分析133
第一節(jié)財(cái)務(wù)中心實(shí)戰(zhàn)分析133
第二節(jié)營銷中心實(shí)戰(zhàn)分析138
第三節(jié)生產(chǎn)中心實(shí)戰(zhàn)分析141
第四節(jié)采購中心實(shí)戰(zhàn)分析146
第五節(jié)CEO實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營分析147
參考文獻(xiàn)148
附錄A“創(chuàng)業(yè)者”沙盤經(jīng)營流程記錄表149
附錄BCEO——企業(yè)經(jīng)營流程記錄表151
附錄C財(cái)務(wù)總監(jiān)——現(xiàn)金預(yù)算表160
附錄D財(cái)務(wù)總監(jiān)——應(yīng)收賬款登記表166
附錄E財(cái)務(wù)總監(jiān)——財(cái)務(wù)報表168
附錄F營銷總監(jiān)——廣告費(fèi)用及訂單情況統(tǒng)計(jì)表174
附錄G營銷總監(jiān)——訂單登記表及產(chǎn)品銷售核算統(tǒng)計(jì)表176
附錄H生產(chǎn)總監(jiān)——生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及庫存信息表180
附錄I采購總監(jiān)——原材料采購計(jì)劃及庫存信息表182