體育項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	董芹芹著
出版社：	華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	體育學(xué)教學(xué)與實(shí)踐論叢
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787568025843	出版時(shí)間：	2017-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	366	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書參照項(xiàng)目管理的流程，系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目管理的理論知識(shí)和實(shí)踐操作，以PMBOK的知識(shí)框架為基礎(chǔ)，系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹了項(xiàng)目管理過程中涉及的各種活動(dòng)，融項(xiàng)目管理知識(shí)體系介紹和操作能力培養(yǎng)為一體。書中采用循序漸進(jìn)的方法，將項(xiàng)目管理過程按時(shí)間順序歸為五大基本管理活動(dòng)、九大知識(shí)體系，深入淺出地講解了項(xiàng)目管理每個(gè)過程、每個(gè)知識(shí)體系的概念、方法和技巧，將項(xiàng)目管理的理論結(jié)合體育管理實(shí)踐，歸納出體育項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與規(guī)律；凸顯項(xiàng)目管理在體育領(lǐng)域主要項(xiàng)目中的應(yīng)用。書中還分析了項(xiàng)目管理中常見的典型問題，并在每章的末尾對(duì)該章的要點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)回顧。本書內(nèi)容系統(tǒng)、知識(shí)全面、通俗易懂，結(jié)合案例分析，具有很好的知識(shí)性和操作性，適于全國(guó)普通高等體育院校、高師體育院系碩士研究生及本、?？茖W(xué)生專修、選修使用，亦可作為體育專業(yè)成教人員及體育干部培訓(xùn)教材，同時(shí)還可作為體育教師的教學(xué)用書以及體育行政管理人員的工作參考用書。

作者簡(jiǎn)介

　　董芹芹管理學(xué)博士，武漢體育學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。2007年曾在荷蘭馬斯特里赫特大學(xué)交流半年，2012-2013年受國(guó)家公派在荷蘭蒂爾堡大學(xué)做訪問學(xué)者一年。研究方向：管理學(xué)、體育管理、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理。主講課程：《項(xiàng)目管理》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《組織行為學(xué)》、《人力資源管理》。主持省部級(jí)課題3項(xiàng)，廳局級(jí)課題多項(xiàng)，多次作為主要成員參與國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)國(guó)家體育總局社科項(xiàng)目等，并參與獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng)。發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，其中SSCI收錄1篇，EI收錄3篇，CSSCI收錄8篇。

圖書目錄

目錄1第一章項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1/第一節(jié)什么是項(xiàng)目9/第二節(jié)項(xiàng)目的生命周期15/第三節(jié)項(xiàng)目利益相關(guān)者21/第四節(jié)什么是項(xiàng)目管理31/第五節(jié)項(xiàng)目管理的產(chǎn)生及其發(fā)展35/第六節(jié)項(xiàng)目管理知識(shí)體系45第二章項(xiàng)目組織45/第一節(jié)項(xiàng)目組織的概念46/第二節(jié)項(xiàng)目組織的類型及其優(yōu)缺點(diǎn)64第三章項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)65/第一節(jié)項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的核心概念67/第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位70/第三節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建立和發(fā)展75/第四節(jié)項(xiàng)目人力資源管理78/第五節(jié)項(xiàng)目人力資源的形成84/第六節(jié)項(xiàng)目人力資源績(jī)效管理95/第七節(jié)項(xiàng)目人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)98第四章項(xiàng)目啟動(dòng)與項(xiàng)目評(píng)估98/第一節(jié)項(xiàng)目需求99/第二節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)100/第三節(jié)項(xiàng)目論證與評(píng)估127第五章項(xiàng)目范圍管理128/第一節(jié)項(xiàng)目范圍管理概述130/第二節(jié)項(xiàng)目范圍規(guī)劃133/第三節(jié)項(xiàng)目范圍的定義137/第四節(jié)制作工作分解結(jié)構(gòu)141/第五節(jié)項(xiàng)目范圍核實(shí)143/第六節(jié)項(xiàng)目范圍控制151第六章項(xiàng)目進(jìn)度管理152/第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制170/第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行及其動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)176/第三節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度控制179/第四節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度更新186第七章項(xiàng)目成本管理187/第一節(jié)項(xiàng)目資源計(jì)劃191/第二節(jié)項(xiàng)目成本估算195/第三節(jié)項(xiàng)目成本預(yù)算204/第四節(jié)項(xiàng)目成本控制213第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理213/第一節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理及其管理體系219/第二節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃225/第三節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量保證228/第四節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量控制235第九章項(xiàng)目沖突與溝通管理235/第一節(jié)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目沖突239/第二節(jié)項(xiàng)目溝通及其管理250/第三節(jié)面對(duì)沖突的項(xiàng)目溝通管理255第十章項(xiàng)目采購與合同管理256/第一節(jié)采購管理概述266/第二節(jié)工程項(xiàng)目采購270/第三節(jié)貨物采購272/第四節(jié)咨詢服務(wù)采購275/第五節(jié)合同管理283第十一章項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理284/第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理289/第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃294/第三節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別302/第四節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析307/第五節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃311/第六節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控315/第七節(jié)專題：大型體育賽事的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理331第十二章項(xiàng)目后評(píng)價(jià)331/第一節(jié)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述340/第二節(jié)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的程序和方法348/第三節(jié)世界銀行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)模式簡(jiǎn)介350/第四節(jié)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的成果——后評(píng)價(jià)報(bào)告358第十三章項(xiàng)目管理職業(yè)資格認(rèn)證363參考文獻(xiàn)